【正文】 第十一章 內(nèi)部調(diào)動規(guī)定 第一條 公司本著人盡其才、才盡其用的原則，經(jīng)對員工考核后，將其調(diào)配適當(dāng)?shù)膷徫还ぷ?。最大程度的搜集了?shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 公司遇資產(chǎn)重組，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重大技術(shù)改造和組織調(diào)整時。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 負(fù)責(zé)對項目部施工過 程不合格品的檢查和控制，配合協(xié)調(diào)糾正措施和預(yù)防措施的實施。 1負(fù)責(zé)審批各項目施工組織設(shè)計及各項專項方案。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 負(fù)責(zé)公司會議（活動）的組織與牽頭，負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要，并對會議決議進(jìn)行傳達(dá)、貫徹和效果跟蹤。 編寫制定公司及項目部管理人員的需求計劃。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 協(xié)助進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇分包單位的具體工作；并審核分包進(jìn)度款及分包結(jié)算。 1做 好預(yù)算部門的資料存檔；協(xié)助收取工程進(jìn)度款。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 協(xié)助制定各階段的施工進(jìn)度計劃、采購計劃及資金需求計劃。 負(fù)責(zé)各類合同備案工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （九） 經(jīng)營策劃部 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃： 牽頭組織公司中、長期發(fā)展戰(zhàn)略研究、專題發(fā)展規(guī)劃，上報直接上級領(lǐng)導(dǎo)審議。 企業(yè)綜合協(xié)調(diào)管理 ： 牽頭組織制定公司改革與發(fā)展的相關(guān)政策（如產(chǎn)權(quán)設(shè)置、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會后勤改革、專業(yè)公司剝離重組、有關(guān)激勵措施等），提交直接領(lǐng)導(dǎo) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 1負(fù)責(zé)與甲方、政府等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)調(diào)，為項目部的工作開展理順關(guān)系，做好相關(guān)服務(wù)工作。 （一）總經(jīng)理 組織、實施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運作，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、基 本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作 (政策 )。 抓好公司員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操 守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。 負(fù)責(zé)驗收各工程項目所 使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)。 負(fù)責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，報預(yù)決算經(jīng)理核準(zhǔn)以保證資金計劃的落實實施。 組織質(zhì)量事故的調(diào)查，分析與處理，負(fù)責(zé)施工過程中重大技術(shù)問題的決策和報告，在征得總經(jīng)理同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。 （四）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)按時制定出各階段的施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃，報預(yù)決算經(jīng)理審核后，呈送總經(jīng)理。 負(fù)責(zé)督促、檢查，嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。 提名主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，報總經(jīng)理審核。 審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，按既定模式對公司進(jìn)行管理。 1定期撰寫工作情況總結(jié)，上報直接上級領(lǐng)導(dǎo)。 1根據(jù)公司改革與發(fā)展實際情況，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能調(diào)整方案，提出公司部門設(shè)立與調(diào)整意見，確定部門的具體職能，交主管領(lǐng)導(dǎo)審議。 牽頭組織公司內(nèi)部組織的綜合性的調(diào)查研究活動（包括公司重大決策、重要方案等出臺前的深度調(diào)研），形成 調(diào)研報告，報直接領(lǐng)導(dǎo)。 對全體員工進(jìn)行法制宣傳教育，提高員工知法、懂法、學(xué)法、守法的自覺性。 組織編寫公司系統(tǒng)內(nèi)的重要合同示范文本。材料買賣合同由材料部負(fù)責(zé)或主持。 （六） 材料部 參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 檢查、指導(dǎo)項目部的簽證辦理，并隨時提出預(yù)警信號。 嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì) 效益。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 負(fù)責(zé)日常的接待工作及對外協(xié)調(diào)工作。 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間工作的溝通、協(xié)調(diào)與銜接，確保公司各行政環(huán)節(jié)的暢通與各行政功能的有效運轉(zhuǎn)。 參與工程回訪和顧客滿意度 的評價工作。 1組織各項目的圖紙會審和竣工前的預(yù)檢工作。 組織實施工程項目的按期開、竣工及交付。 （一） 工程管理部 策劃、編制公司的工程管理體系文件 ,直接領(lǐng)導(dǎo)施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 因業(yè)務(wù)關(guān)系停工停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第九條 對構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)調(diào)查核實后報總經(jīng)理審批，給予即時處理，書面通知本人，記入本人檔案，并作為績效考核依據(jù)。 1 有煽動怠工或罷工之具體事實者。 損毀、涂改重要文件或公物。 行為不檢，有損公司聲譽。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第五條 有下列情形者，予以警告： 上班時，躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、擅離崗位、怠慢工作。 承擔(dān)臨時重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第六條 提高培訓(xùn)根據(jù)各階段培訓(xùn)計劃實施。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。按照考核周期分： （ 1）月度考核，考核周期為自然月，考核結(jié)果與員工月度工資掛鉤。 第五條 考核類別 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第十三條 凡國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項特殊津貼的發(fā)放辦法，另行規(guī)定。 第十條 獎勵和福利為非常規(guī)性 收入， 包括： 總經(jīng)理特別獎勵。 第三條 本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：中層管理人員、行政崗位、財務(wù)崗位、技術(shù)崗位等。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應(yīng)事前向社會勞動保險局申請，公司將不再為員工報銷醫(yī)藥費。 （ 2）投保基數(shù)和浮動額度的調(diào)整時間為社會保險局每年公布的時間統(tǒng) 一調(diào)整。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。部門主管請假須總經(jīng)理批準(zhǔn)，報人力資源部備案。如確因工作需要，至年終仍無法休假者，可按未休日數(shù)轉(zhuǎn)入下年度補休。 事假每年累計不得超過 14 天，可以特別休假抵充。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 員 工的年休假一 般 應(yīng)在本年度享用。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 連續(xù)遲到、早退三次以曠工一天處理，以此類推。 第四條 確因工作需要改變作息時間時，員工應(yīng)服從公司的工作安排。 人事檔案一般不外借，如確因特殊情況須外借時，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第五條 員工人事檔案中有下列事項變更，當(dāng)事人須七天內(nèi)通知人力資源部： 1） 家庭住址或聯(lián)絡(luò)電話； 2）婚姻狀況； 3）誕生子女； 4）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 第九條 合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)申訴，公司不能解決時可向勞動仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。 對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。 第二條 公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動合同，依法建立勞動關(guān)系，并保證勞動合同的有效性。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 嚴(yán)禁私自使用公司復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等公司資源從事于工作無關(guān)的事宜。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 任何員工如未經(jīng)公司許可，不得利用職權(quán)向客戶、供應(yīng)商、同事或其它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第十二條 如試用合格，可到人力資源部領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正申請表》，由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，報人力資源部。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第六條 對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 1 編 寫 說 明 為使公司各項工作做到有章可循、有規(guī)可依，并做到職責(zé)明確、規(guī)范運作、獎懲公平到位，特制定本制度匯編。 管理制度匯編 江蘇 **建筑安裝工程有限公司 二○○七年元月 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 3 證照管理制度 ??????????????????????????? 47 印章管理辦法 ??????????????????????????? 48 保密管理制度 ??????????????????????????? 50 經(jīng)濟(jì)合同管理辦法 ????????????????????????? 51 合同管理制度 ??????????????????????????? 55 法律工作制度 ??????????????????????????? 58 公文管理規(guī)定 ??????????????????????????? 60 辦公管理部分 ?????????????????????? 61 檔案管理規(guī)定 ??????????????????????????? 62 資料管理制度 ??????????????????????????? 67 公務(wù)車輛調(diào)度制度 ????????????????????????? 70 辦公室物資管理規(guī)定 ???????????????????????? 72 出差管理辦法 ??????????????????????????? 74 公司值班管理規(guī)定 ????????????????????????? 75 會議管理規(guī)定 ??????????????????????????? 76 計算機(jī)安全管理規(guī)定 ???????????????????????? 77 辦公用紙（廢紙）管理辦法 ????????????????????? 78 宿舍管理規(guī)定 ??????????????????????????? 79 通訊費用管理制度 ????????????????????????? 80 部門主管會議制度 ………………………………………………………………… 81 大事記編寫規(guī)定 …………………………………………………………………… 83 公司總部宿舍管理規(guī)定 … ?????????????????????? 85 財務(wù)管理部分 ?????????????????????? 87 財務(wù)管理制度 ??????????????????????????? 88 項目部財務(wù)管理規(guī)定 ???????????????????????? 94 暫借款管理辦法 ?????????????????????????? 96 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 1 員 工 管 理 部 分 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第五條 參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，人力資源部 保留調(diào)查核實員工工作經(jīng)歷及個人背景的權(quán)利。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。反之， 確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長，但試用期最長不超過六個月， 此期間，如果感到公司實際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定 離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果新員工的工作無法達(dá)到要求，公司也會終止試用。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。如確因重要事情必須會客時，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)在指定地點，時間一般不得超過十五分鐘。