【正文】 ) 了解學員的學習情況，及時匯總學員學習過程中出現(xiàn)的問題并隨時向教學部長匯報；5) 維持學員的課間活動紀律，防止各類安全事故的發(fā)生6) 耐心接待學員家長，虛心聽取家長意7) 各項教學服務的執(zhí)行及學生在學期間的安全和紀律8) 授課所在班級的環(huán)境保持及課后教室的清潔工作9) 負責授課期間所用書籍、磁帶及其它教學用具的保管10) 配合搞好其它各項教學及管理工作11) 協(xié)助市場部進行市場宣傳和推廣活動12) 負責領(lǐng)導安排的其他工作任務1) 負責進入學校辦公場所的來客的接待、登記、導引，對無關(guān)人員、上門推銷和無理取鬧者，阻擋在外或協(xié)助有關(guān)人員處理2) 負責接聽來訪電話，記錄電話內(nèi)容，并做好記錄與傳達工作。（二）、員工的聘用1. 各職能部門對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。員工有辭職的自由。15. 員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，學校有權(quán)予以解聘、辭退。19. 員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，學校有權(quán)予以開除。 上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。2. 請假1小時上交5元，請一天上交40元；請假三天以上（含三天）上交請假費（100元）；后勤、前臺、上崗三個月內(nèi)的員工，請一天上交20元；若有一天以上（含一天）請假，扣除當月滿勤獎。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照《中孚教育考勤制度》第5條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第11條規(guī)定處理。⑶請假一天以內(nèi)由部門負責人或主管批準，連續(xù)請假2天或2天以上由校長批準；如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理；曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，學校做無薪開除處理。、飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵、水漬，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器用線走向要美觀，規(guī)范，并用護釘固定不可亂搭接臨時線。要嚴格抓好課堂紀律，杜絕放任自流及對學生違規(guī)行為視而不見的現(xiàn)象者上交50元。如本班學生有亂丟、亂扔、亂涂、亂畫、亂撕扯現(xiàn)象等由教學主管負責承擔，在找不到責任過失的情況下，按瀆職上交20元。1師生須建立良好的情誼，但教師不得以任何方式要求或暗示學生向教師本人贈送禮物。1 每學期期中、期末由老師組織教學考核或匯報活動，向家長匯報教學，并組織好家長座談會。 任課教師課前做好備課準備，未按時、按要求寫教案每次上交50元。、電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開學校前電腦要完全關(guān)閉。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。8. 工作時間禁止穿拖鞋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。請假員工事畢向批準人銷假。違者上交30元。18. 聘（雇）用期滿，合同即告終止。13. 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前2個月向?qū)W校提出辭職報告，由用人部門簽署意見，批準后辦理辭職手續(xù)。批準錄用者與學校簽訂聘訂聘（雇）用合同。 2學校各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由校長提出方案，報董事長批準后實施。6) 負責招生日常文件的起草、打印、收發(fā)；做好招生錄取工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、研究和材料整理工作，做好招生工作總結(jié)。負責學校固定資產(chǎn)價值總量核算。根據(jù)教學大綱的要求制定教學計劃，提出教學研究的項目；鼓勵教師加強學習，不斷改進教學方法，積極推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量。而中孚英語的教學理念可以很好地解決英語學習的困難，讓我們的學員越學越輕松，越學越好。 第十一條 學校鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就學校事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者學校予以獎勵、表彰。 第四條 學校禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害學校的形象、聲譽的行為。規(guī)章制度是“依法治?！钡那疤幔枰志毢兔鞔_，而且在實踐中需要不斷的調(diào)整和改進?；馉t原則該如何實施呢？具體面議，火爐原則要做到以下四步：第一步：“有法可依”——制訂規(guī)章制度。 第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞學校財產(chǎn)。 第十條 學校倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。校 訓 ： 為學為師，求實求新辦 學 理 念 ： 聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻辦 學 宗 旨 ： 開發(fā)潛能、引導興趣、塑造人格、鑄就人才我們的信條 ： 金錢只有誘惑力，事業(yè)都有凝聚力 有質(zhì)量才能生存，有創(chuàng)新才能發(fā)展 我們百分之一的失敗，就是家長百分之百的失敗 沒有教不會的孩子，只有不會教的老師 無論城市還是鄉(xiāng)村，孩子都是一樣的經(jīng) 營 理 念 ： 好的方法需要推廣，讓傲博美語造福三億英語學習者教學理念及教學方法中國人不喜歡英語，學不好英語的根本原因，不是中國人不聰明，而是中國目前英語教學中無理念，基本上處于選擇所謂的好教材，教材上有什么講什么，而老師及培訓機構(gòu)沒有從大方面上找到一種可以輕松教好中國孩子的全局方案。 三、傲博教育組織架構(gòu)圖董事長 股東分校合作項目 總校分校合作伙伴分校合作項目教學部市場推廣部財務部合作項目幼兒園四、 各崗位工作職能 1) 聘任和解聘校長2) 修改學校章程和制定學校的規(guī)章制度3) 制定發(fā)展規(guī)劃，批準年度工作計劃4) 籌集辦學經(jīng)費，審核財務預算、決算5) 決定教職工的編制定額和工資標準6) 決定學校的分立、合并、終止7) 決定其他重大事項1) 全面掌控學校的整體發(fā)展方向并負責組織組織制定學校中長期戰(zhàn)略規(guī)、年度經(jīng)營計劃以及學期、學年的工作計劃，并進行分工，認真組織實施并檢查、督促規(guī)劃和計劃的執(zhí)行情況，定期做出工作總結(jié)，提出改進學校工作的意見和措施，塑品牌學校形象2) 組織和領(lǐng)導教學教改工作。2) 辦理各項經(jīng)費的審核、報銷、報帳、記帳、報表編制等日常會計工作。1) 在校長帶領(lǐng)下，根據(jù)學校長遠的發(fā)展規(guī)劃，獨立負責領(lǐng)導市場部門工作，定期向校長匯報并溝通市場拓展情況、學員報名情況、潛在學員的開發(fā)情況2) 組織實施招生計劃，制定市場調(diào)查規(guī)劃，確定調(diào)查目的、項目、方針與計劃，分別從市場潛力、消費水平、同行業(yè)競爭狀況等方面進行資源數(shù)據(jù)的搜集整理、分析協(xié)調(diào)、活動效果評估等，公正合理地利用各項資源，并上升為決策方案3) 根據(jù)市場變化和需求，及時調(diào)整市場開發(fā)方案、方式方法，不斷提高本校在培訓市場的占有率 4) 結(jié)合當