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正文內(nèi)容

培訓(xùn)學(xué)校完全運營手冊-wenkub

2022-09-02 20:48:21 本頁面
 

【正文】 我們百分之一的失敗,就是家長百分之百的失敗 沒有教不會的孩子,只有不會教的老師 無論城市還是鄉(xiāng)村,孩子都是一樣的經(jīng) 營 理 念 : 好的方法需要推廣,讓傲博美語造福三億英語學(xué)習(xí)者教學(xué)理念及教學(xué)方法中國人不喜歡英語,學(xué)不好英語的根本原因,不是中國人不聰明,而是中國目前英語教學(xué)中無理念,基本上處于選擇所謂的好教材,教材上有什么講什么,而老師及培訓(xùn)機構(gòu)沒有從大方面上找到一種可以輕松教好中國孩子的全局方案。 第十四條 學(xué)校實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十條 學(xué)校倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第七條 學(xué)校提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,學(xué)校為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。 第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞學(xué)校財產(chǎn)。第四步:“違法必究”——堅持“沒有任何借口”,即當(dāng)一名員工違反了規(guī)章制度,就要毫不留情的給予處罰?;馉t原則該如何實施呢?具體面議,火爐原則要做到以下四步:第一步:“有法可依”——制訂規(guī)章制度。 運營手冊 索 引 序言2 總則3 傲博教育組織架構(gòu)圖 5 崗位工作職能 9 員工守則 (一)、各崗位的編制及定編10 (二)、員工的聘用10 (三)、獎勵11(四)、處罰11六、學(xué)校考勤與請休假制度 (一)考勤制度12 (二)請休假制度12 (三)衛(wèi)生管理制度 13 (四)教師教學(xué)管理條例制度15七、開 設(shè) 課 程17八、附錄18 序 言 火爐原則:一個企業(yè)的規(guī)章制度就好比是一座火爐,火爐是用來取暖的,但如果不小心碰著它,就會被燙傷。規(guī)章制度是“依法治?!钡那疤幔枰志毢兔鞔_,而且在實踐中需要不斷的調(diào)整和改進。 由此可見,“火爐原則”和治理國家的“法治模式”有著很多相似的內(nèi)涵,是實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部秩序化、規(guī)范化的重要手段。 第四條 學(xué)校禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害學(xué)校的形象、聲譽的行為。 第八條 學(xué)校鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。 第十一條 學(xué)校鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就學(xué)校事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者學(xué)校予以獎勵、表彰。 第十五條 學(xué)校推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。而中孚英語的教學(xué)理念可以很好地解決英語學(xué)習(xí)的困難,讓我們的學(xué)員越學(xué)越輕松,越學(xué)越好。2. 口語辨析語法,速度快,練習(xí)多。根據(jù)教學(xué)大綱的要求制定教學(xué)計劃,提出教學(xué)研究的項目;鼓勵教師加強學(xué)習(xí),不斷改進教學(xué)方法,積極推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。對各級管理人員的績效考核9) 教職工基本情況建檔,學(xué)?;厩闆r、數(shù)據(jù)的匯總,各種信息、材料和數(shù)據(jù)的上報與管理,做好教職工的思想工作,最大限度地調(diào)動教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。負責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)價值總量核算。5) 參與學(xué)校重大經(jīng)濟合同的簽定。6) 負責(zé)招生日常文件的起草、打印、收發(fā);做好招生錄取工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、研究和材料整理工作,做好招生工作總結(jié)。8) 及時、完整掌握各任課教師當(dāng)日課程安排,輔助教學(xué)部進行相應(yīng)的工作。 2學(xué)校各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由校長提出方案,報董事長批準后實施。3. 新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。批準錄用者與學(xué)校簽訂聘訂聘(雇)用合同。10. 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提出辭職報告,辦理辭職手續(xù)。13. 合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前2個月向?qū)W校提出辭職報告,由用人部門簽署意見,批準后辦理辭職手續(xù)。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。18. 聘(雇)用期滿,合同即告終止。否則,不予辦理任何手續(xù),給學(xué)校造成損失的,應(yīng)負賠償責(zé)任。違者上交30元。 前臺、市場推廣部、教學(xué)部員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責(zé)人同意并如實填寫外出申請表。請假員工事畢向批準人銷假。4. 若沒有按指定的
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