淺析如何提升公司工程項(xiàng)目管理-(自動(dòng)保存的)(存儲(chǔ)版)
【正文】 樣。如何編制有關(guān)工程質(zhì)量安全文明施工工法和圖集。施工現(xiàn)場(chǎng)“紅線”管理制度一旦制定項(xiàng)目就必須嚴(yán)格遵守，不得違反，同時(shí)制定相應(yīng)的違背“紅線管理制度”處罰條例。以下列舉幾個(gè)方面內(nèi)容。；保護(hù)臨線PE采用綠/黃雙色線，并且在任何情況下不得用作負(fù)荷線；（包括電渣壓力焊機(jī)）；，建立施工用電檢修制度，要求項(xiàng)目專業(yè)電工建立日常的施工用電檔案管理記錄冊(cè)并履行簽字手續(xù)，不得非專業(yè)電工記錄和簽字；同樣可以分別對(duì)“模板工程”、“鋼筋工程”、“混凝土工程”、“砌體工程”、“腳手架工程”、 “機(jī)具設(shè)備”等等針對(duì)性列出主要條款作為施工現(xiàn)場(chǎng)“紅線”管理范疇。一是社會(huì)上資料員大多不是專業(yè)學(xué)科畢業(yè)，基本上是知識(shí)文化水平較低的初中生，甚至是上了年紀(jì)的家庭主婦和其他社會(huì)閑雜失業(yè)人員。在如何統(tǒng)一完善相應(yīng)資料記錄模式時(shí) ，更多的還應(yīng)該熟悉相關(guān)的規(guī)范規(guī)程（比如《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》、《腳手架搭設(shè)規(guī)范2013》、《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工用電安全技術(shù)操作規(guī)程》等等）具體要求。當(dāng)然完善上述管理規(guī)定不是一朝一夕的事情，我們可以分階段在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完善。以后在日常管理中公司經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行必要的指導(dǎo)和服務(wù)，尤其在不同施工階段需要公司相關(guān)部門和人員簽署相關(guān)工程申報(bào)、驗(yàn)收手續(xù)時(shí)，公司相關(guān)人員就必須堅(jiān)持“紅線”管理制度原則，以確保公司管理制度的嚴(yán)肅性，不得講個(gè)人情面來網(wǎng)開一面。我們必須按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJT772010）中具體內(nèi)容逐條完善，不得遺漏。工程技術(shù)安全資料的編制必須由公司專業(yè)人員編制。比如安全教育、安全技術(shù)交底應(yīng)該如何體現(xiàn)、做到什么程度；安全防護(hù)用品質(zhì)量哪些保證項(xiàng)目需要確保以及如何確保；安全帽如何按照不同工種不同部門進(jìn)行分色標(biāo)識(shí)管理；臨邊防護(hù)欄桿和安全防護(hù)門制作型材規(guī)格、涂刷油漆色彩具體確定；模板工程和腳手架工程相關(guān)哪些保證項(xiàng)目和強(qiáng)制條文規(guī)定項(xiàng)目需要如何確保等等，均應(yīng)該具體化。我們可以通過對(duì)施工條件較好的項(xiàng)目先提出更高的要求，通過先樹立不少
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