利來盈有貿(mào)易公司薪酬福利管理制度(存儲版)
【正文】 【 備注 】 ： B單收入解釋：外出 B單業(yè)務收入，將根據(jù)公司對 B單業(yè)務收入管理系數(shù)來核定具體收入？ 薪酬結構比例： A：行管人員主管級以上人員，固定收入部分占現(xiàn)金收入比 70％，浮動收入占比 30％； B：行管人員其他員工，固定收入占現(xiàn)金收入比為 80％，浮動收入占比 20％； C：生產(chǎn)組長級人員，固定收入占現(xiàn)金比為 30％，浮動收入占比 70％； 第三條：職位等級工資 職位等級工資的構成：職位等級、工作績效、能力 對以上圖形的解釋：以上 所指的能力是一種已 發(fā)揮和表現(xiàn)出來的，已轉化、正轉化或即將轉化為績效的能力部分，能力最終要體現(xiàn)在績效上，所以職位等級工資也可以簡化為二個維度，即職位等級和工作績效。 第五條：新入職員工定薪和轉正定級 新員工入職定薪：指公司招聘的新入職員工（不含應屆生）的薪資確定。其中加號越多，上調(diào)的幅度越大，減號越多，下調(diào)的幅度越大 ? 年終績效評價為 D，可結合公司的價值觀和企業(yè)文化，以及其個人工作態(tài)度和工作能力問題，根 據(jù)實際情況予以勸退處理或轉崗處理 2） 調(diào)整程序：每次調(diào)整時，先由所在部門組織評定，程序是： ? 制定工作評定標準 ? 評定標準的培訓與宣傳 ? 員工個人結合標準進行自評 ? 直接主管評定 ? 部門組織集體評議 ? 行政人事部組織評審 ? 公司主管審核、批準 3） 評定完成后，即由行政人事部組織專門小組進行工資調(diào)整的試算，并組織評審，最后確定＋值及— 值 4） 行政人事部最終調(diào)節(jié)工資調(diào)整的范圍與幅度，調(diào)整結果報批準后執(zhí)行 第八條：月度工資的計算與發(fā)放 員工月度工資（以下簡稱月薪）按日歷月度計算發(fā)放，每月 25日，發(fā)放上月月薪，遇節(jié)假日順延 實發(fā)月薪的計算公 式如下： 1） 實發(fā)月薪 = 工資 扣款合計 2） 扣款合計 = 缺勤扣款 + 其他扣款 + 代扣稅 + 罰款 + 其他扣款 每月 20日 ，財務部計薪人員按照所有員工上月定薪及調(diào)薪?jīng)Q定、補發(fā)、扣款等資料，編制員工月薪計算表，提交公司主管批準； 員工若對個人工資計算有疑問，可在工資到帳日的十五天內(nèi)向行政人事部查詢 第九條：福利 公司提供住房、就餐、保險等福利項目； 公司其他福利未盡事宜； 第九條：年終獎金 年終獎金：主要根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績情況，并根據(jù)員工相對于職位所達成的績效，及在達成績效的過程中表現(xiàn)出的任職 能力和工作態(tài)度
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