利來盈有貿(mào)易公司薪酬福利管理制度(更新版)
【正文】 A ＋ A 區(qū)之內(nèi) D ―― C － B ＋ A 靈活 解釋與說明： 1） 調(diào)整操作說明： ? 現(xiàn)在工資水平區(qū)間，是其工資對應(yīng)于個人職位等級區(qū)間； ? 年度綜合評價，主要是工作績效，同時參考其工作能力和工作態(tài)度。 不同的任職資格等級對應(yīng)不同的職位等級，所以職位等級中也包括了任職資格因素。 ③ 如果月度固定工資低于該等級最低區(qū)段的工資，則降一個，或二個 職位等級再對應(yīng)；如果原工資高于該等級最高區(qū)段的工資，則升一個、二個職位等級再對應(yīng) ④ 根據(jù)員工近一年的績效狀況（考核結(jié)果分為 A/B/C/D/四個等級），確認其績效等級，并作相應(yīng)的工資等級調(diào)整； 新入職的員工：全部按新的工資管理制度起薪、轉(zhuǎn)正定級和工資調(diào)整。 第十條：薪酬管理 管理責(zé)任者：公司的工資報酬制度的制定及執(zhí)行，責(zé)任者是行政人事部 決策者：公司的工資報酬政策及相關(guān)制度、辦法的制定和調(diào)整的決策者是公司高層管理 詢問及受理：員工對工資報酬制度及執(zhí)行過程、執(zhí)行結(jié)果有異議、爭議或建議時，應(yīng)直接向行政人事部詢問，行政人事部應(yīng)在一周內(nèi)應(yīng)予以回復(fù)或處理意見 第十一條：薪酬保密 員工對自身的薪資狀況存在疑問，可以向行政人事部咨詢 公司的工資報酬政策、制度、辦法是公開的，行政人事部應(yīng)主動做培訓(xùn)、宣傳，使每一個員工都了解公司的價值導(dǎo)向和價值評價、價值 分配原則 公司的工資報酬額度（含薪點）是保密的，從部門主管起，對上透明，而對下、對平級都不透明 任何員工都不能打聽、攀比、議論或公開自己的（或他人的）工資報酬數(shù)據(jù)，如有違反者輕則予以罰款，重則降薪，造成嚴重不良影響者開除 任何員工對公司工資報酬的申訴，都只能 “點到點”地申訴及處理流程進行，不能“廣播式”地以口 6 頭、書面或電子郵件等方式發(fā)表意見 第十二條：附則 本制度每年底修訂一次，由行政人事部根據(jù)外部環(huán)境變化、公司內(nèi)部的實施情況提出修訂建議 本制度的修訂、終止歸公司高層主管 本制度的解釋權(quán)歸行政人事部 本制度經(jīng)公司主管 簽 發(fā) 后 ， 自 年 月 日起實施，原有 工資報酬制度及有抵觸的相關(guān)規(guī)定條款同時失效 本制度相關(guān)接口文件： 《利來盈公司部門及員工績效管理制度》 《利來盈公司員工考勤管理辦法》 附件： 《利來盈貿(mào)易有限公司薪點表》
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