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萬科房地產(chǎn)目標(biāo)成本控制方法(存儲(chǔ)版)

2025-09-04 01:42上一頁面

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【正文】 會(huì)議地點(diǎn)公司二樓會(huì)議室參加人員周成輝 邢鵬 陳偉2按市政大配套費(fèi)相關(guān)文件規(guī)定,目標(biāo)成本按保守考慮,大配套費(fèi)目標(biāo)成本按190元/M2計(jì)算。配套組非決議性備忘事項(xiàng):1 項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)指標(biāo)仍有優(yōu)化空間,由 負(fù)責(zé),與設(shè)計(jì)院相關(guān)人員落實(shí)優(yōu)化措施。 潘建鋼 魏欣 劉忠繪 徐鴻喜 胡曼莉 李成宏 張志?!?huì)議主持周成輝會(huì)議記錄魏欣決議執(zhí)行情況驗(yàn)證責(zé)任人 / 部門會(huì)議形成如下決議:序號(hào)內(nèi)容時(shí)限衡量標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人行動(dòng)結(jié)果驗(yàn)證結(jié)論一公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行討論,主要事項(xiàng)如下:1按設(shè)計(jì)部目前提供的規(guī)劃指標(biāo)計(jì)算,高于該地塊的控規(guī)(),請?jiān)O(shè)計(jì)部按控規(guī)容積率重新調(diào)整規(guī)劃,成本按新的指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)成本測算,預(yù)計(jì)將減少可售面積6000M2,單位可售面積成本增加35元/M2。周五(1月28日)提供二期間費(fèi)用1管理費(fèi)用根據(jù)04年全公司管理費(fèi)用/04年開發(fā)面積=每平米開發(fā)面積占用管理費(fèi)用平均年漲幅比例?不再計(jì)入責(zé)任成本考核范圍。成本管理部是公司整體成本管理部門,參與公司各項(xiàng)成本決策,制定成本目標(biāo)并反饋動(dòng)態(tài)信息,并有責(zé)任為各部門成本管理工作提供支持,請你部門及時(shí)向成本管理部通報(bào)成本決策信息和動(dòng)態(tài)成本信息,請及時(shí)反饋和溝通。你部門還應(yīng)積極協(xié)助其他部門開展成本控制相關(guān)工作,提供專業(yè)支持,與財(cái)務(wù)管理部共同協(xié)作搞好成本核算工作。根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)成本組織實(shí)施全方位、全過程項(xiàng)目成本管理,對(duì)項(xiàng)目成本總體控制負(fù)責(zé),目標(biāo)成本變動(dòng)率≤177。重要提示:以上成本指標(biāo),歸屬為你部門責(zé)任成本管理范圍,請努力控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi),并在保證作業(yè)目標(biāo)的前提下力求降低。營銷設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、裝修及部品采購必須實(shí)行招標(biāo)或詢價(jià)議價(jià)的方式。成本管理部是公司整體成本管理部門,參與公司各項(xiàng)成本決策,制定成本目標(biāo)并反饋動(dòng)態(tài)信息,并有責(zé)任為各部門成本管理工作提供支持,請你部門及時(shí)向成本管理部通報(bào)成本決策信息和動(dòng)態(tài)成本信息。鋼筋含量多層:50KG小高:60KG責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部砼含量多層: M3/M2小高: M3/M2責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部總包基礎(chǔ)+結(jié)構(gòu)+粗裝修+措施費(fèi)+甲供材、甲方分包管理費(fèi)+水暖電(不含小院及以下甲供材、甲方分分包工程、變更簽證,三步節(jié)能增加成本另計(jì))多層:1006元/M2小高層:1148元/M2按此標(biāo)準(zhǔn)控制2甲分包樁基工程:PC500;樁105+施工15;PC600;樁155+施工20同意幕墻:750元/M2責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部鋁合金門、窗、門連窗?有無紗窗?550元/M2責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部此標(biāo)準(zhǔn)未含三步節(jié)能增加鋁合金批水條:80元/M責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部外檐涂料工程?30元/M2責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部盡量采用集團(tuán)戰(zhàn)略采購范圍內(nèi)的涂料,材料費(fèi)控制在20元/M2左右三防門:1200元/樘責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部入戶門:1000/1200/1500責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部與設(shè)計(jì)部溝通,盡量不用木紋轉(zhuǎn)印處理防火門(管井、電梯前室):300元/M2責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部空調(diào)百葉:250責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部鋁合金遮陽百頁300責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部裝飾槽鋼責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部鋼板雨棚600責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部鋼板雨蓬灰色噴涂責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部室外欄桿:240平臺(tái)花園欄桿1000、入戶花園欄桿1000、陽臺(tái)欄桿1000、陽臺(tái)欄板上扶手、屋頂欄桿700、900高窗戶欄、露臺(tái)欄桿1000責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部鋁合金隔柵責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部防腐實(shí)木隔柵責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部中央新風(fēng)系統(tǒng):通風(fēng)機(jī)+五個(gè)通風(fēng)口:2200責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部太陽能熱水器:3000責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部建議增加,標(biāo)準(zhǔn)由公司決定 電梯供貨、安裝:電梯裝修標(biāo)準(zhǔn)?責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部擬選用廣州日立電梯,觀光梯+普通梯由公司決定是否做觀光梯,與設(shè)計(jì)部溝通電梯內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)3甲供材外墻面磚(230X52)45責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部9號(hào)樓選用60元/M2面磚;情景選用40元/M2面磚樓梯間地磚(300X300)責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部與設(shè)計(jì)部溝通大堂及電梯前室裝修標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)墻涂料(不含膩?zhàn)樱┴?zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部信奶箱:120責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部雨水管:30責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部UPVC管(排水): 5責(zé)任部門:工程管理部PE管:(中水、熱水、給水):由工程管理部落實(shí),將所有PE管改為戰(zhàn)略采購的PPR管PPR(采暖管)責(zé)任部門:工程管理部PVC管(照明、電視電話、家居安防、網(wǎng)絡(luò)、可視對(duì)講)6責(zé)任部門:工程管理部熱表?安裝由誰負(fù)責(zé)?1400包括50元的安裝費(fèi)散熱器片:25三步節(jié)能減少?同上溫控閥115同意DZM接線箱、電表箱、電位箱配電箱6同意主體燈具:200元/戶同意開關(guān)、同意,與設(shè)計(jì)部溝通4會(huì)所樁基工程:樁型?長度?控制在60元/M2結(jié)構(gòu)及粗裝修:控制在1840元/M2會(huì)所設(shè)備:350元/M2會(huì)所設(shè)施:300元/M2同意5幼兒園樁基工程:樁型?長度?控制在60元/M2結(jié)構(gòu)及粗裝修:控制在1250元/M2配套設(shè)施:390元/M2同意與會(huì)人員對(duì)以上討論結(jié)果確認(rèn)簽字:(文字確認(rèn)版存于成本部)工程管理部: 成本部: 以上為過程文件,以目標(biāo)成本討論會(huì)決議為準(zhǔn)。成本管理部是公司整體成本管理部門,參與公司各項(xiàng)成本決策,制定成本目標(biāo)并反饋動(dòng)態(tài)信息,并有責(zé)任為各部門成本管理工作提供支持,請你部門及時(shí)向成本管理部通報(bào)成本決策信息和動(dòng)態(tài)成本信息。發(fā)展擴(kuò)大合格供應(yīng)商隊(duì)伍,確保招標(biāo)的充分競爭。此外,你部門還應(yīng)積極配合項(xiàng)目發(fā)展部完成規(guī)劃和施工圖的報(bào)批工作,配合工程管理部完成材料、設(shè)備的選樣(型)工作,配合項(xiàng)目經(jīng)理部完成零星工程設(shè)計(jì)工作??紤]設(shè)計(jì)變更量較大的因素,景觀設(shè)計(jì)成本限額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的一定范圍內(nèi)。%,%的費(fèi)率交納目前此項(xiàng)收費(fèi)已減免,不需再交納產(chǎn)權(quán)面積測量費(fèi)預(yù)售面積:公建2元/M2;最終產(chǎn)權(quán)面積?不再收取其它費(fèi)用?預(yù)售面積:非住宅2元/M總產(chǎn)權(quán)登記費(fèi):80元/戶;分戶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記費(fèi):住宅:3元/M2分戶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記費(fèi):商業(yè):9元/M2施工圖紙審查費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)住宅:;公建:與會(huì)人員對(duì)以上討論結(jié)果確認(rèn)簽字:(文字確認(rèn)版存于成本部)項(xiàng)目發(fā)展部: 項(xiàng)目部: 成本部: 以上為過程文件,以目標(biāo)成本討論會(huì)決議為準(zhǔn)。重要提示:以上成本指標(biāo),歸屬為你部門責(zé)任成本管理范圍,請努力控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi),并在保證作業(yè)目標(biāo)的前提下力求降低。成本項(xiàng)目責(zé)任部門劃分一覽表 責(zé)任部門責(zé)任范圍責(zé)任人項(xiàng)目發(fā)展部政府地價(jià)及相關(guān)費(fèi)用、合作款項(xiàng)、紅線外市政設(shè)施費(fèi)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)人防易地建設(shè)費(fèi)、非經(jīng)營公建配套費(fèi)、墻改費(fèi)、環(huán)境影響評(píng)測費(fèi)、圖紙審查費(fèi)、公告費(fèi)、產(chǎn)權(quán)測量費(fèi)、產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)、消防微縮費(fèi)設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)費(fèi)、曬圖及模型制作 主體建安工程部品 環(huán)境綠化費(fèi) 配套公建 設(shè)計(jì)變更工程管理部 勘察、測繪、沉降觀測 招標(biāo)管理費(fèi)、合同審查費(fèi)、散裝水泥保證金、代理公司擔(dān)保費(fèi) 除部品以外的主體建安工程費(fèi) 管線綜合設(shè)計(jì)費(fèi)用 工程監(jiān)理費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)西 青項(xiàng)目部 測繪、臨水、臨電、臨時(shí)道路、場地平整 臨時(shí)圍墻、圍板 現(xiàn)場簽證 市政配套費(fèi)用(水、電、供熱、煤氣、智能化 項(xiàng)目部行政管理費(fèi)用營銷中心 接待廳裝修裝飾費(fèi)、樣板間費(fèi)用 銷售費(fèi)用成本管理部預(yù)結(jié)算編審費(fèi) 財(cái)務(wù)管理部 資本化利息 管理費(fèi)用 4. 成本分?jǐn)傆?jì)劃成本跨期分?jǐn)偙頎I銷費(fèi)用分期計(jì)劃表整體營銷費(fèi)用比例 = 營銷費(fèi)用總和∕銷售收入總和 機(jī)密 項(xiàng)目( 項(xiàng)目發(fā)展 部)目標(biāo)成本控制責(zé)任書二OO五 年 四 月 十五 日10 項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書經(jīng)與公司研究確定, 部將按照本責(zé)任書中所列主要成本目標(biāo)的要求,指導(dǎo)本部門完成項(xiàng)目各項(xiàng)工作,確保順利實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),并同意據(jù)此作為公司對(duì)本部門 05 年度季(年)度考核標(biāo)準(zhǔn)。 絕密 目標(biāo)成本控制責(zé)任書—總說明萬科房地產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)成本控制責(zé)任書萬科房地產(chǎn)精華第5頁,共1頁 項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書編制依據(jù)及說明1.項(xiàng)目發(fā)展部:土地出讓合同、報(bào)批報(bào)建費(fèi)用明細(xì);2. 設(shè)計(jì)部:實(shí)施方案設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)劃指標(biāo)、建造標(biāo)準(zhǔn)與材料部品標(biāo)準(zhǔn);3.工程管理部:鋼筋、砼、砌體等結(jié)構(gòu)指標(biāo),招標(biāo)工作計(jì)劃;4.項(xiàng)目經(jīng)理部:場地平整方案,臨時(shí)設(shè)施建造標(biāo)準(zhǔn);5.營銷管理部:景觀分區(qū)建議,營銷費(fèi)用計(jì)劃;6.財(cái)務(wù)管理部:資本化利息計(jì)算依據(jù)、管理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。 3。報(bào)批報(bào)建工作應(yīng)爭取與其他工作同步開展,避免成為唯一的關(guān)鍵線路。項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)測費(fèi),;東麗15萬? 控制在?萬(%%)已簽合同,合同價(jià)12萬公告費(fèi)、登記費(fèi)地名公告費(fèi)、土地登記費(fèi)、準(zhǔn)入住證公告費(fèi)、規(guī)劃執(zhí)照公告費(fèi),是否還有其它?地名公告費(fèi)4000元/個(gè)、土地登記費(fèi)800元/萬M準(zhǔn)入住證公告費(fèi)1500元/個(gè)、規(guī)劃執(zhí)照公告費(fèi)2400元/個(gè)規(guī)劃執(zhí)照費(fèi)%計(jì)算。參考執(zhí)行文件《設(shè)計(jì)階
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