【摘要】─)本講義為推行6S運(yùn)動(dòng)之教育參考資料,主要範(fàn)圍涵蓋:●整理˙整頓的概念●清掃˙清潔的基本想法●習(xí)慣的概念●目視管理的基本概念●危險(xiǎn)預(yù)知相關(guān)概念講授:黃彩庭
2025-03-10 23:46
【摘要】公司名稱或其他單位名稱20232023年安全工作會(huì)議2023年9月18日會(huì)議議程21安全培訓(xùn)集團(tuán)分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司九月份及第四季度安全工作進(jìn)行部署公司名稱或其他單位名稱20236S培訓(xùn)教材—定置化、目視化管
2025-01-25 02:58
【摘要】20242024 如何正確理解并運(yùn)用6S 6S宣傳及引導(dǎo) 第一頁(yè),共一百零二頁(yè)。 6S歷史1 成功運(yùn)用6S的效果2 6S之一:整理3 6S之二:整頓4 6S之三:清掃6 6S之四:清...
2024-11-19 06:27
【摘要】5S及目視管理實(shí)例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號(hào)的水杯7倉(cāng)庫(kù)一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-03-09 15:07
【摘要】推廣6S/TPM管理的目的通過(guò)消滅災(zāi)害、事故、故障、浪費(fèi)和其他不良,營(yíng)造整潔的工作環(huán)境,提高員工綜合素質(zhì)、提高生產(chǎn)綜合效率、提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平、提升企業(yè)形象,形成徐州項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理特色,豐富和發(fā)展藍(lán)巢安全文化內(nèi)涵。6S管理概要6S是指在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)S的基礎(chǔ)上,加上“安全”S
2025-01-20 17:15
【摘要】烏魯木齊石化公司化纖廠2022年六月份第三周化纖廠“6S”管理問(wèn)題匯總6月15日檢查氧化車間現(xiàn)場(chǎng)滅火器衛(wèi)生差烏魯木齊石化公司化纖廠2022年六月份第三周化纖廠“6S”管理問(wèn)題匯總6月16日檢查氧化車間外操室外沒有標(biāo)識(shí)烏魯木齊石化公司化纖廠2022年六月份第三周化纖廠“6S”管理問(wèn)題匯總外操
2025-03-22 08:55
【摘要】第一講6S管理概論及實(shí)例6S管理概論?6S的基本含義?6S的其他說(shuō)法?6S的作用提升企業(yè)形象提升員工歸屬感減少浪費(fèi)保障安全提升效率
2025-01-25 14:04
【摘要】6S術(shù)語(yǔ)和定義6S管理6Smanagement6S管理是指整理(Sort)、整頓(Straighten)、清潔(Sweep)、規(guī)范(Standardize)、素養(yǎng)(Sustain)、安全(Safety)。整理sort將工作場(chǎng)所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的物品保留,不必要的物品清除。整頓st
2025-08-16 00:41
【摘要】請(qǐng)不要抽煙?小提示請(qǐng)將手機(jī)靜音,保持安靜?小提示6S管理的必要性及實(shí)施方案有人說(shuō):我們沒有必要做6S現(xiàn)場(chǎng)管理!你愿意在這種環(huán)境下工作嗎?那么類似這樣的工作環(huán)境呢?您愿意在哪一個(gè)環(huán)境中工作?現(xiàn)場(chǎng)未整理之前現(xiàn)場(chǎng)稍作整理之后咱們的通道在哪里?6S實(shí)施前后對(duì)比圖倉(cāng)
2025-08-13 17:28
【摘要】5S及目視管理實(shí)例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號(hào)的水杯7倉(cāng)庫(kù)一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-03-04 11:14
2025-03-10 23:37
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1《6S現(xiàn)場(chǎng)管理—6S實(shí)戰(zhàn)方法》做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)26S管理的具體做法現(xiàn)場(chǎng)日清管理平臺(tái)區(qū)域責(zé)任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌說(shuō)明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌編碼規(guī)則目視管理顏色管理做最專業(yè)、
2024-12-07 22:21
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)6S管理12哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來(lái)。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。5一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)
2025-08-05 01:17
【摘要】何謂6S管理?—品管部6S執(zhí)行要領(lǐng)6S的定義?6S是在日本受推崇的一套管理活動(dòng),包括:?整理:區(qū)分要用和不用的東西,不用的東西清理掉。?整頓:要用的東西按規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊,明確地標(biāo)示。?清掃:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。?清潔:將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維護(hù)成果。
2025-08-10 19:14
2025-01-08 07:50