【摘要】總裁工作細(xì)則某集團公司總裁工作細(xì)則:第一章總則 第一條為進一步完善公司治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司總裁的運作,依照 《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《公司章程》及有關(guān)法規(guī),特制定本細(xì)則。 第二條公司依法設(shè)置總裁口總裁主持公司日常經(jīng)營和管理工作,組織實施董事會決議,對董事會負(fù)責(zé)。 第二章總裁的任職資格與任免程序
2025-08-18 19:33
【摘要】:Q/BIRD-客服-1-26-2002 提綱:一、建立客戶服務(wù)回訪制度的必要性二、客戶服務(wù)進行回訪制度的前提條件三、客戶服務(wù)回訪人員的培訓(xùn)四、客戶服務(wù)回訪制度的實際操作方式五、回訪操作過程中應(yīng)注意的事項及幾種特殊狀況的解決方式六、客服人員的考核標(biāo)準(zhǔn)七、回訪工作的監(jiān)督和考核八、回訪工作效果評估內(nèi)容:一、建立客戶服務(wù)回訪制度的必要性:
2025-01-13 15:06
【摘要】會計日常工作細(xì)則應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)第一條為確保公司權(quán)益,減少壞賬損失,特制定本辦法。第二條提供應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等商業(yè)信用時,應(yīng)辦妥客戶資信調(diào)查,并隨時考察客戶信用的變化、簽注在資信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)。但政府機關(guān)、公共事業(yè)、信用良好的民營大企業(yè)以及各種機會性的小金額或現(xiàn)金交易客戶可不受此限。第三條在賒售貨品業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的支票收受時,應(yīng)注意下列有關(guān)事項:1、注意發(fā)票人
2025-05-13 22:55
【摘要】質(zhì)量控制篇目錄第一章質(zhì)量職責(zé)及專業(yè)系統(tǒng)人員管理 6一、公司本部質(zhì)量管理職責(zé) 61、公司經(jīng)理 62、副經(jīng)理 63、公司總工程師職責(zé) 74、質(zhì)量管理處處長 75、質(zhì)量管理專業(yè)工程師職責(zé) 86、計量管理工程師職責(zé) 97、質(zhì)量保證工程師職責(zé) 108、資料管理工程師職責(zé) 109、用戶管理工程師職責(zé) 11二、項目部及部門職責(zé) 111、項目經(jīng)理部職
2025-04-19 01:32
【摘要】文獻綜述論文學(xué)院:林學(xué)院專業(yè):城市規(guī)劃與設(shè)計學(xué)號:09202028
2025-06-22 18:18
【摘要】會計科工作細(xì)則(一)應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)第一條為確保公司權(quán)益減少壞賬損失特制定本辦法第二條提供應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)等商業(yè)信用時應(yīng)辦妥客戶資信調(diào)查并隨時考察客戶信用的變化簽注在資信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)但政府機關(guān)公共事業(yè)信用良好的民營大企業(yè)以及各種機會性的小金額或現(xiàn)金交易客戶可不受此限第三條在賒售貨品業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的支票收受時,應(yīng)注意下列有關(guān)事項:1.注意發(fā)票人有無權(quán)限簽發(fā)支票2.注
2025-08-04 01:07
【摘要】1:2000地質(zhì)填圖工作細(xì)則隨著西部大開發(fā)的進展,國土資源大調(diào)查向西部傾斜的力度將進一步加大,為滿足其要求,提高地質(zhì)工作的質(zhì)量,特制訂本細(xì)則。1:2000(或1:1000)地質(zhì)草測的目的在于擴大礦床儲量,圈定礦化帶及礦體,查明巖相、構(gòu)造與礦化體的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)新的礦產(chǎn)地等問題。一.地質(zhì)剖面(一)剖面的測制1.地質(zhì)剖面測量是地質(zhì)填圖工作的基礎(chǔ),因此在填圖工作之前,測制1-2條完整的
2025-08-16 23:07
【摘要】前臺文員工作規(guī)范細(xì)則目錄一、目的 2二、崗位職責(zé) 2三、工作具體要求: 4崗位職責(zé)1-電話接待: 4崗位職責(zé)2-來訪接待: 4崗位職責(zé)3-面試接待: 5崗位職責(zé)4-其他接待: 5崗位職責(zé)5-前臺辦公區(qū)域管理: 5崗位職責(zé)6-考勤管理: 6崗位職責(zé)7-訂票管理: 7崗位職責(zé)8-文印管理: 7崗位職責(zé)9-會議室管理: 8崗位職責(zé)10-表單管
2025-08-05 03:17
【摘要】電話經(jīng)理工作細(xì)則電話經(jīng)理團隊是為充分發(fā)揮服務(wù)資源的融合優(yōu)勢,提升全業(yè)務(wù)整合營銷服務(wù)效率而建立的,團隊的主要工作內(nèi)容是加強小靈通中高端客戶以及C網(wǎng)普1客戶的維系挽留和關(guān)懷服務(wù),更好地提升對小靈通及C網(wǎng)客戶的服務(wù)水平。為提升維系服務(wù)的工作規(guī)范性,特制定電話經(jīng)理服務(wù)工作規(guī)范,本文主要明確了電話服務(wù)要求。一、電話經(jīng)理服務(wù)概要電話經(jīng)理主要通過電話形式向客戶提供的各類服
2025-08-03 07:00
【摘要】吉林省林晟裝飾工程有限公司總經(jīng)理工作細(xì)則第一章總則第一條為提高公司管理效率和管理水平,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制訂本細(xì)則。第二條本細(xì)則對公司總經(jīng)理及其他管理人員的職責(zé)權(quán)限與議事規(guī)則做出規(guī)定。第三條公司設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理一名。第四條高層管理人員由以下人員組成:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、店面經(jīng)理、總經(jīng)理助理。第五條
2025-08-05 07:02
【摘要】寧波金鳳參展工作細(xì)則一、參加展會應(yīng)考慮的因素選擇展覽會時,應(yīng)結(jié)合自己的參展目的重點考慮以下幾個方面因素:1、展會性質(zhì):按展覽目的來分-形象參展和商業(yè)參展;按行業(yè)設(shè)臵來分-行業(yè)展與綜合展;按觀眾構(gòu)成來分-公眾展與專業(yè)展;按貿(mào)易方式來分-零售展與訂貨展;按展出者來分
2025-06-02 20:39
【摘要】......田賽投擲裁判工作細(xì)則一、工作任務(wù):???在田賽裁判長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)田徑競賽規(guī)程、競賽規(guī)則,按照比賽日程規(guī)定的時間,遵守嚴(yán)肅、認(rèn)真、公正、準(zhǔn)確的工作原則確保比賽順利進行。二、人員設(shè)置與分工:
2025-08-04 03:43
【摘要】人力調(diào)配員工作細(xì)則65/65附件1:員工獎勵員工懲罰員工考核調(diào)配管理人員調(diào)配管理員工晉升管理人事招聘管理招收管理錄用管理安置工作員工考勤勞動報表人力調(diào)配員勞動管理制度崗位職責(zé)部長副總合同
2025-08-03 08:40
【摘要】施工監(jiān)理工作細(xì)則目錄第一章總則………………………………………………………………01第二章監(jiān)理工作目標(biāo)……………………………………………………04第三章監(jiān)理人員、組織機構(gòu)及管理辦法………………………………06第四章監(jiān)理工作的主要內(nèi)容……………………………………………15第五章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作細(xì)則……………………
2025-08-04 01:22
【摘要】XX股份有限公司總經(jīng)理工作細(xì)則第一章總則第一條為了明確總經(jīng)理的職責(zé),保障總經(jīng)理高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范地行使職權(quán),保護公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)定和《XX股份有限公司章程》的規(guī)定,特制定本工作細(xì)則。第二條總經(jīng)理是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的公司行政負(fù)責(zé)人,主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)貫徹落實董事會決議,并對董事會負(fù)
2025-08-01 19:15