【正文】 留有一定的工作裕度，當(dāng)發(fā)生影響時可隨時進行調(diào)整。 進度計劃圖表序號分部工程時間安排工期（天）（包括春節(jié)）1開工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備—11工程開工—245線路復(fù)測—11基礎(chǔ)材料采購加工—302基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)材料運輸—41土石方工程—91基礎(chǔ)混凝土工程—122接地施工—122基礎(chǔ)工程驗評及消缺—113鐵塔組立鐵塔材料運輸—41組塔施工—80組塔施工驗評及消缺—114架線施工導(dǎo)地線運輸—21架線施工—61附件安裝—61自檢消缺—115竣工驗收工程竣工11本計劃取用的平均施工進度定額，留有約20%的裕度，此計劃完成的把握較大。在進度計劃實施的過程中，用P、D、C、A循環(huán)的方法，對進度計劃控制。這些措施具體如下：（1）行政措施1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按項目法人和監(jiān)理的要求能動地實施工程管理。2）加強施工隊伍的文明建設(shè)，建立良好的外部施工環(huán)境，取得當(dāng)?shù)卣叭罕姷睦斫庵С?，使施工不受阻。下崗者需重新接受崗前再教育，考試合格后重新上崗。材料運輸?shù)膯栴}搞好材料運輸調(diào)查和設(shè)計4施工方法因素施工方案與施工環(huán)境配合不當(dāng)制定施工方案前，必須經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查，充分理解設(shè)計意圖并參考相應(yīng)的施工經(jīng)驗。l 工程實現(xiàn)“零缺陷”投運。 工程項目質(zhì)量目標(biāo)l 輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥95%。（3）強制性條文執(zhí)行分為實施準(zhǔn)備、文件執(zhí)行、情況檢查、結(jié)果核查四個階段。(6)按規(guī)定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故（事件）調(diào)查和處理、工程驗收工作。開展項目工程的質(zhì)量評比工作，主持質(zhì)量獎懲工作，對質(zhì)量體系改進提出建議。（6）在技術(shù)和質(zhì)量方面，充分尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見。(7)按工程檔案管理的要求，及時整理材料出廠證明、材質(zhì)報告、復(fù)試報告及檢驗和試驗報告，及時向工程部質(zhì)量專責(zé)移交符合檔案管理要求的有關(guān)材料管理資料等。(3)實施本隊日常自檢工作，參與中間質(zhì)量檢驗、最終質(zhì)量檢驗和交付。（4）堅持技術(shù)交底制度，施工前由項目經(jīng)理部對全體施工人員（包括力工）進行技術(shù)交底工作，貫徹項目法人要求、設(shè)計意圖，對施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進行詳細說明，使施工人員做到心中有數(shù)。(3) 加強對施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期考核施工人員的勞動技能，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。(5)工程項目質(zhì)量檢查驗收制度：建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，按規(guī)定組織內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗收工作；嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。(9)及時接收并組織學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司質(zhì)量管理方面的文件、制度。認(rèn)真執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）1862015），全面應(yīng)用公司“標(biāo)準(zhǔn)工藝”（包括示范手冊、示范光盤、工藝標(biāo)準(zhǔn)庫、典型施工方法），制定方案，將“標(biāo)準(zhǔn)工藝”中有關(guān)施工要點、工藝標(biāo)準(zhǔn)、觀感質(zhì)量等要求全面落實到施工全過程，提高工程質(zhì)量。配合發(fā)包人、監(jiān)理人及其他相關(guān)單位進行工程質(zhì)量監(jiān)督、竣工預(yù)驗收、竣工驗收、試運行及投產(chǎn)達標(biāo)考核等工作。歸檔率100％。(3) 加強現(xiàn)場施工階段的質(zhì)量檢查。積極參加國家電網(wǎng)公司組織開展的“標(biāo)準(zhǔn)工藝”研究和施工工藝創(chuàng)新，持續(xù)提高“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的先進性和實用性。l 基礎(chǔ)質(zhì)量控制圖如下：l 基礎(chǔ)驗收合格，在監(jiān)理同意轉(zhuǎn)序后，鐵塔組立方可施工。施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是治理和控制質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和通病的一種手段，并制定了強化質(zhì)量獎罰辦法等，項目部對本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病進行辨識，提出控制與預(yù)防。質(zhì)檢員回填不按規(guī)定夯實偷懶或施工方法不正確 加強施工方法培訓(xùn)，進行考試合格上崗； 嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行，建立有效地施工預(yù)防控制體系； 針對不同的地質(zhì)條件，采用不同回填方法及時進行指導(dǎo)，提出具體方法。隊長技術(shù)員銷針漏裝不開口或開口不規(guī)范質(zhì)量意識不強或工作不認(rèn)真 加強質(zhì)量意識教育，提高作業(yè)人員的責(zé)任心，養(yǎng)成一個良好的施工習(xí)慣； 施工作業(yè)前應(yīng)對銷針進行一次全面檢查，要及時補齊，要把好質(zhì)量關(guān)； 塔上安裝與拆卸銷針必須及時保管好，要及時安裝，要及時進行檢查，消除缺陷一次合格。（三）不發(fā)生六級及以上施工機械設(shè)備事件。（2）。 安全目標(biāo)責(zé)任分解（1）安全責(zé)任，項目部各科室是本標(biāo)段安全實施的操作管理者。工程項目安全管理目標(biāo)（一）不發(fā)生六級及以上人身事件。隊長螺栓緊固不規(guī)范過緊或達不到規(guī)定值 過緊造成接觸塔材鍍鋅被緊壞，要用專用工具； 應(yīng)對緊固程度進行多次試驗，摸索出同規(guī)格螺栓緊固力矩大小，應(yīng)進行培訓(xùn)。隊長質(zhì)檢員砂石用量不均勻裝料責(zé)任心不強，計量器具不標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)設(shè)配合比標(biāo)識牌，并進行技術(shù)交底； 加強責(zé)任心的培訓(xùn)，提高素質(zhì)； 設(shè)專人進行檢查監(jiān)督，增加檢查數(shù)量，嚴(yán)格控制水的用量； 加強計量器具的改進，提高準(zhǔn)確率。架線質(zhì)量控制圖如下：為認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司的“安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為中心”的指導(dǎo)思想，落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》（基建質(zhì)量〔2010〕19號）、《關(guān)于強化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求》（基建質(zhì)量〔2010〕322 號），在輸電線路工程項目施工中，強化過程控制，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量，向生產(chǎn)部門移交“性能可靠、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程項目。將工程創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量事故控制、“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用等重要質(zhì)量指標(biāo)細化分解，落實相應(yīng)具體責(zé)任，全面考核。創(chuàng)建“流動紅旗競賽”和“標(biāo)準(zhǔn)工藝”示范工地，提升項目質(zhì)量工藝水平。為進一步提高施工質(zhì)量和工藝水平，就關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量工作要求如下：(1) 根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)和進一步提高質(zhì)量工藝水平要求，加大現(xiàn)場資源投入，切實落實施工質(zhì)量主體責(zé)任，加強過程控制，嚴(yán)格有關(guān)質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件的執(zhí)行，開展工藝樣板示范，將工程創(chuàng)優(yōu)、強制性條文的執(zhí)行、質(zhì)量通病防治、施工工藝提高等質(zhì)量要求全面落實到施工全過程。(3)依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程檔案管理規(guī)定》國家電網(wǎng)辦［2010］250號《關(guān)于強化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》基建質(zhì)量2010[322]號文件要求開展工程項目檔案資料和聲像資料管理工作。(4)對自購材料、業(yè)主供應(yīng)材料要按相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守采購訂貨程序，加強進行進場檢驗與保管，配合監(jiān)理人完成質(zhì)量復(fù)驗工作，確保優(yōu)質(zhì)材料用于工程實體。確保以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)文件指導(dǎo)施工作業(yè)。(8)施工質(zhì)量獎懲制：質(zhì)量是綜合獎懲的關(guān)鍵因素之一，可一票否定。(3)原材料跟蹤管理制度：建立原材料跟蹤制度，記錄每一批材料用到何部位，使每一批材料都有可追朔性。(2) 施工項目部設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。（2）實行全面質(zhì)量管理，對關(guān)鍵項目、薄弱環(huán)節(jié)、新的施工技術(shù)和安裝工藝組織技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)和工藝改進活動，采用科學(xué)的管理方法和必要的管理措施，實行預(yù)控，逐步提高工程質(zhì)量。5施工隊（班組）專（兼）職質(zhì)檢員的質(zhì)量職責(zé)(1)施工隊質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的第一把關(guān)人，對工程質(zhì)量是否達到規(guī)定要求起重要作用。(5)負責(zé)供料到各施工隊，對不合格的材料按程序文件的規(guī)定進行處置。（4）組織和指導(dǎo)本工程的中間檢驗、最終檢驗和交付。決定本項目的資源配備。(4)定期向監(jiān)理項目部報告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況。質(zhì)量目標(biāo)及責(zé)任分解 公司目標(biāo)項目部目標(biāo)施工隊目標(biāo)目標(biāo)項責(zé)任者工程零缺陷移交工程零缺陷移交項目經(jīng)理項目總工施工隊長為實體工程各目標(biāo)項當(dāng)然責(zé)任人達標(biāo)投產(chǎn)高分達標(biāo)投產(chǎn)工程建設(shè)期間力爭取得國家電網(wǎng)公司線路工程（安全）質(zhì)量管理流動紅旗；確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)中國電力行業(yè)及國家優(yōu)質(zhì)工程； 工程建設(shè)期間力爭取得國家電網(wǎng)公司線路工程（安全）質(zhì)量管理流動紅旗；確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)中國電力行業(yè)及國家優(yōu)質(zhì)工程；滿足顧客、其它依法合理要求100%滿足顧客其它依法合理要求100%單位工程優(yōu)良率100%單位工程優(yōu)良率100%項目總工施工隊具體實施單位工程內(nèi)的各個分部、分項、單元工程，確保一次驗收合格100%一次驗收合格率100%質(zhì)檢員分部工程優(yōu)良率100%分部工程優(yōu)良率100%質(zhì)檢員分部工程優(yōu)良率100%分項工程優(yōu)良率100%分項工程優(yōu)良率100%分項工程優(yōu)良率100%單元工程合格率100%單元工程合格率100%單元工程合格率100%不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級及以上工程質(zhì)量事件不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級及以上工程質(zhì)量事件總工、質(zhì)檢員重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故0工程使用壽命滿足國家電網(wǎng)公司質(zhì)量要求工程滿足基礎(chǔ)使用壽命60年和材料使用壽命40年的要求項目經(jīng)理項目總工質(zhì)檢員材料員工程滿足基礎(chǔ)使用壽命60年和材料使用壽命40年的要求（1）工程項目開工前，確定本工程有效的質(zhì)量驗評劃分表，并按單位、分部、分項工程明確本工程項目所涉及的強制性條文，編制《輸電線路工程質(zhì)量強制性條文實施計劃》，報監(jiān)理單位審核后，建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行，保證工程項目執(zhí)行強制性條文的完整性。l 110（66）千伏及以上輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)率100%l 110（66）千伏及以上輸變電工程、水電建設(shè)項目全部達到公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。與居住地百姓的關(guān)系遵紀(jì)守法、文明施工，以實際行動搞好同居住地老百姓的關(guān)系，提倡為老百姓做好事。3材料因素材料供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯，品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間不能滿足工程需要，簽訂供應(yīng)合同；材料、機具管理實行領(lǐng)用制度。（5）進度風(fēng)險控制措施 表 進度風(fēng)險控制措施序號類別具體影響因素控 制 措 施1人的因素人力資源不能滿足工程需要及時調(diào)配人力，并進行崗前教育，經(jīng)考試后上崗。業(yè)主提供的資金因故不能保證時，如果業(yè)主同意，公司將保證墊付資金，不出現(xiàn)由于資金原因影響施工進度問題。（5）D階段——實施調(diào)整計劃按調(diào)整后的計劃進行資源配置和組織施工。（4）施工方法因素1）施工方案與施工環(huán)境配合不當(dāng)，施工方案有缺陷（組塔、跨越、放線等）；2）新技術(shù)、新工藝的完善和與施工的磨合。（6）材料的工地運輸在各分部工程開工前3天開始，施工機具在各分部工程開工前5天到達現(xiàn)場。 工程主要負責(zé)人簡介姓名張振芳性別女出生年月1977年2月9日職稱工程師執(zhí)業(yè)注冊資格二級建造師執(zhí)業(yè)注冊資格140000084000015擬在本合同任職項目經(jīng)理是否本單位專職人員是工程管理年限12年文化程度本科手機／辦公電話18635435028畢業(yè)學(xué)校太原理工大學(xué)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)－陽光電廠—昔陽黃巖變220KV送電線路工程（二標(biāo)段）項目經(jīng)理榆次北白家莊220千伏送電線路工程項目經(jīng)理姓名郭林貴性別男出生年月1967年3月26日本工程任職項目總工是否本單位專職人員是工程管理年限20年文化程度專科手機／辦公電話18635435109畢業(yè)學(xué)校太原高等電力?？茖W(xué)校主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)建設(shè)單位2011壽陽宗艾110kV輸電線路工程項目副經(jīng)理國網(wǎng)晉中供電公司2012壽陽金石莊110kV輸電線路工程項目副經(jīng)理國網(wǎng)晉中供電公司姓名孫棟偉性別男出生年月1983年7月18日職稱助工執(zhí)業(yè)注冊資格安全員資格證執(zhí)業(yè)注冊資格晉建安C[2012]0006073擬在本合同任職安全員是否本單位專職人員是工程管理年限8年文化程度專科手機／辦公電話18635435030畢業(yè)學(xué)校太原高等電力?？茖W(xué)校主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人－陽光電廠—昔陽黃巖變220KV送電線路工程（二標(biāo)段）專職安全員山西省電網(wǎng)工程建設(shè)指揮部 榆次北白家莊220千伏送電線路工程專職安全員山西省電網(wǎng)工程建設(shè)指揮部姓名張四新性別男出生年月1968年04月24日職稱執(zhí)業(yè)注冊資格質(zhì)量檢查員資格證執(zhí)業(yè)注冊資格0651110100303612擬在本合同任職質(zhì)檢員是否本單位專職人員是工程管理年限 20年文化程度?？剖謾C／辦公電話18635435038畢業(yè)學(xué)校太原高等電力?？茖W(xué)校主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人－陽光電廠—昔陽黃巖變220KV送電線路工程（二標(biāo)段）專職質(zhì)檢員山西電網(wǎng)工程建設(shè)指揮部 榆次北白家莊220千伏送電線路工程專職質(zhì)檢員山西電網(wǎng)工程建設(shè)指揮部四、工期目標(biāo)和施工進度計劃按照施工合同里程碑進度計劃，工程計劃2016年04月30日開工，2017年01月30日竣工，具備啟動投運條件。綜合管理員（1）負責(zé)該項目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。（4）編制工程進度款支付申請和月度用款計劃，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關(guān)方報審。（11）參與安全事故的調(diào)查工作，制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。參與審查安全施工作