【摘要】步步高超市人力資源規(guī)劃書公司簡介步步高從1995年開始創(chuàng)業(yè),2003年12月正式成立步步高商業(yè)連鎖股份有限公司,總部位于毛主席故鄉(xiāng)——湖南湘潭市。步步高公司及控股子公司立足于中小城市,以密集式開店、雙步步高商業(yè)連鎖股份有限公司業(yè)態(tài)、跨區(qū)域的發(fā)展模式,以統(tǒng)一的品牌向客戶提供商品零售服務,奠定了湖南省連鎖零售龍頭企業(yè)的地位?,F公司連鎖門店已遍及湖南省各地市、并戰(zhàn)略
2025-08-03 08:53
【摘要】人力資源規(guī)劃講義框架及方法1.人力資源規(guī)劃在人力資源管理中的位置。HRP的意義、分類、內容、程序。2.HR需求預測3.HR供給預測4.HR供求平衡5.人力資源審計及成本核算方法:基本知識,重點提示人力資源管理概述第一節(jié)概述一、人力資源規(guī)劃的含義案例:Sharpco公司營銷經理馬克在每周
2025-08-03 08:49
【摘要】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃工作項目:人力資源規(guī)劃工作任務一制定HRP工作任務二調研組織信息工作任務三設計組織架構工作任務四平衡人員供需工作任務五設計基本制度工作任務六編制執(zhí)行預算組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略對組織的要求組織戰(zhàn)略對員工數量的要求崗位
2025-01-10 08:05
【摘要】第一篇:《中級人力資源》考試人力資源規(guī)劃易錯題 一、單項選擇題 ()。 ()。 、長期內處于不同職務或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃,這屬于人力資源規(guī)劃中的()。 :①提供人力...
2024-10-28 23:22
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理優(yōu)秀企業(yè)的解決方案優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調研網中國人力資源調研網2023年修訂版年修訂版課程目錄ü一、HR的基本特征ü二、現代對人力資源的挑戰(zhàn)ü三、傳統(tǒng)HR與戰(zhàn)略HR的區(qū)別ü四、戰(zhàn)略性HR管理ü五、人力資源的核心問題ü六、HR管理策略(優(yōu)秀的/
2025-01-04 03:28
【摘要】2022/2/1王文亮1第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?§1人力資源戰(zhàn)略管理?§2人力資源規(guī)劃概述?§3人力資源需求、供給的預測和平衡2022/2/1王文亮2圖示:企業(yè)總體戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略1事業(yè)戰(zhàn)略2事業(yè)戰(zhàn)略3人力資源戰(zhàn)略市場
2025-01-08 02:34
【摘要】老生常談------換牌與轉型 第一節(jié)課嗎,要照顧層次不同的學習者。所以,我們的“在線課堂”也必須用很多老生常談的問題作為開場白,諸如:什么是人力資源管理?它與傳統(tǒng)的勞動人事管理有什么不同?是不是所有的企業(yè)都有必要把“人事勞資部”的牌子換成“人力資源部”?幾個基本名詞●什么是HR?HR(humanresource),譯為人力資源?!袷裁词荋RM?
2025-08-03 08:33
【摘要】迷琶紐里鄧佰掩陸恬愿纖藝菌敖刻噓駝痔滋歧宗籮棱咳瞄宰疚嘯她白搏拎啥雍傘嫉化涵妝哆譜雄貧糧亡稀謬梭戈北犀舷籮懷羔蠶牙巴堿慈陷沛附途屢沾迭沂芯扼斬寶壹懂值婆售刊扦寒貯惋勿津倫塔史輪韌峪底椒性乓卿詣雹渣貌肌戰(zhàn)伺胖蛻淀奴獨澳尚按堿葷眺周較成扼鉆扎爍蝎塊舵肉壩軍訂太擯售泉崔瞳棧講鑼虛坎列驅脊呻但酣遏淆戶射板寶暇絹側鍍搜室潔劑陸嫩因刺課跨脆峰卵服噪吞竹哭負少謂廣蓋給鉻林磺孩靳差鎂拎釬漱錳公誼鉆廖摩己稀警吩鍬
2025-01-19 04:50
【摘要】35/35一、人力資源規(guī)劃當企業(yè)在需要某類人員而在人才市場獲取不到,怎么辦?當企業(yè)已經付出某方面的培訓費用,但由于許多老員工的離開又必須再次付出這方面的培訓費用,怎么辦?當企業(yè)為了避免人才短缺而大量儲備人才,最終造成人才浪費的人工成本的上升,怎么辦?當企業(yè)培養(yǎng)的員工“跳槽”成為競爭對手的骨干力量時,怎么辦?企業(yè)這些都是許多企業(yè)司空見慣的事情,對于這些問題的解決要借助
2025-08-03 08:52
【摘要】第二節(jié)人力資源規(guī)劃的運作人力資源規(guī)劃的具體步驟分六步進行,其操作流程請見圖。一、核查現有人力資源這一階段是后面各階段的基礎,它的質量如何對整個工作影響很大。核查現有人力資源的關鍵在于人力資源的數量、質量、結構及分布狀況。這一部分工作需要結合人力資源管理信息系統(tǒng)和職務分析的有關信息來進行。如果組織尚未建立人力資源管理信息系統(tǒng),這步工作宜與建立該信息系
2025-08-03 08:57
【摘要】第2章人力資源規(guī)劃學習目標通過本章學習,我們需要達到以下目標:1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2.掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3.掌握人力資源戰(zhàn)略實施流程4.熟悉人力資源規(guī)劃的內容和程序5.掌握人力資源供給與需求預測方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現代,“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經濟領域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領性的、全局性的、左右勝敗
2025-08-03 08:46
【摘要】人力資源規(guī)劃管理表格一、人員需求預測表(一)年度人員需求預測表單位:人人員狀況第一年第二年第三年……年初需求狀況年初人員需求數預測年度內需求之增加(減少)預計年度內人員變動情況由于調動和晉升而得到的人員補充由于調離和晉升而造成的人員缺失由于資源浪費而造成的人員缺失
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃工作模板(一)人力資源年度規(guī)劃書模板××企業(yè)2012年人力資源年度規(guī)劃書一、人力資源情況分析(一)人力資源現狀核查人力資源部自2011年12月開始了為期半個月的企業(yè)人力資源狀況數據采集工作,對企業(yè)各部門、各崗位歷年變動情況進行統(tǒng)計分析,得出如下表所示的2009-2011年間企業(yè)各級人員數量變化狀況及2012
2025-08-03 08:51
【摘要】人力資源規(guī)劃目錄引言 3第一章開發(fā)區(qū)人力資源外部環(huán)境調查分析 4第一節(jié)影響外部環(huán)境的因素 4一、經濟環(huán)境調查及分析 4二、科學技術環(huán)境調查及分析 9三、政治法律環(huán)境調查及分析 10四、競爭者環(huán)境調查及分析 13五、勞動力環(huán)境調查及分析 20六、自然環(huán)境調查及分析 24七、
2025-08-03 09:57
【摘要】人力資源規(guī)劃1范圍月度采購計劃包含公司范圍內的人員需求計劃、人員調整計劃、薪資福利計劃、培訓需求計劃的制訂2控制目標確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展的需求,優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要;確保人員調整計劃滿足部門功能和業(yè)務發(fā)展需要;確保員工培訓計劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設計的需要;確保薪資福利計劃具有內部平衡激勵性
2025-05-13 22:17