人力資源教育訓(xùn)練規(guī)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 念與理念，以及對(duì)公司的認(rèn)同及團(tuán)隊(duì)精神。這種做法由于沒有經(jīng)過規(guī)劃，所開的課程比較容易有所偏頗。國(guó)內(nèi)企業(yè)能做到此層次的教育訓(xùn)練計(jì)劃已是難能可貴了。因?yàn)榍啡别B(yǎng)成教育及配合工作輪調(diào)的教育訓(xùn)練，仍需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。二、 與人力規(guī)劃相配合教育訓(xùn)練規(guī)劃更需要與人力規(guī)劃密切配合。5 / 5。因此，在跨入新行業(yè)之前，應(yīng)針對(duì)建廠、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備維修與行銷策略等方面儲(chǔ)備人才、培訓(xùn)人才。則他可在三年內(nèi)，配合自己的業(yè)務(wù)狀況及需要來決定每年所要接受的訓(xùn)練課程，但有時(shí)候需配合年度計(jì)劃而略作調(diào)整。計(jì)劃是依階層別、機(jī)能（專業(yè)）別、能力別及組織共識(shí)四方面來進(jìn)行的。各單位可在所分配的年度預(yù)算范圍內(nèi)自行安排所需之教育訓(xùn)練項(xiàng)目、實(shí)施方式、參與人員與人數(shù)，并經(jīng)公司核可。規(guī)劃執(zhí)行，達(dá)成目的教育訓(xùn)練在舉辦的當(dāng)時(shí)，受訓(xùn)人員無法參與生產(chǎn)，甚至還影響到公司的營(yíng)運(yùn)。 教育訓(xùn)練重點(diǎn)人才提報(bào)。（服從性、忠誠(chéng)度、積極的學(xué)習(xí)性、持續(xù)性） 部門發(fā)展與人才培養(yǎng)計(jì)劃說明。人力資源教育訓(xùn)練流程職前訓(xùn)練在職訓(xùn)練不定期訓(xùn)練定期訓(xùn)練專業(yè)訓(xùn)練安全專業(yè)新專業(yè)技術(shù)問題研討教育訓(xùn)練評(píng)估考核一、 職前訓(xùn)練注意事項(xiàng)： 二、在職訓(xùn)練注意事項(xiàng)： 公司企業(yè)文化宣傳。 部門間協(xié)調(diào)溝通作業(yè)。五、教育訓(xùn)練注意事項(xiàng)說明： 教育訓(xùn)練評(píng)估考核總結(jié)。所以，如何做好教育訓(xùn)練的規(guī)劃與計(jì)劃是很重要
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