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正文內(nèi)容

麥當(dāng)勞人力資源規(guī)劃(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 種廣告費(fèi):5000元員工的工作表現(xiàn)被評(píng)為“良好”或以上等級(jí),將被考慮加薪或獎(jiǎng)勵(lì)。餐廳部門經(jīng)理以上人員要到漢堡大學(xué)學(xué)習(xí)。6)、產(chǎn)品部(6人):產(chǎn)品部經(jīng)理1名、營(yíng)銷策劃2名、公關(guān)人員2名、產(chǎn)品助理1名3)、財(cái)務(wù)部(5人):招聘人員:1)、決策層(5人):為下一步制定具體的人力資源規(guī)劃以及公司其他相關(guān)規(guī)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。其次,根據(jù)公司的內(nèi)部人力儲(chǔ)備和外部供給預(yù)測(cè),隨著公司戰(zhàn)略的分步實(shí)施,公司對(duì)人力資源的供給計(jì)劃將會(huì)如期實(shí)施,從而很好的確保人力資源的及時(shí)性供給。預(yù)測(cè)某些人員的市場(chǎng)供給情況是供大于求還是供小于求,以便于采取相應(yīng)的對(duì)策。人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)所以,餐廳的所有工作人員都必須具有團(tuán)隊(duì)合作的精神,只有同心同德、相互促進(jìn)。其一,吃苦耐勞。2,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者主要有中式快餐,炸雞,漢堡,pizza等。3,麥當(dāng)勞有特色的廣告體制,能讓麥當(dāng)勞的歡樂,健康,時(shí)尚理念遍布全球,這也使得麥當(dāng)勞在廣告市場(chǎng)大獲成功2,隨著改革開放的深入發(fā)展,人們的價(jià)值觀念和消費(fèi)習(xí)俗發(fā)生了轉(zhuǎn)變,對(duì)西式快餐的需求增大4,我國(guó)人口趨于老齡化,也勢(shì)必會(huì)影響麥當(dāng)勞的細(xì)分市場(chǎng)麥當(dāng)勞公司是全球規(guī)模最大、最著名的快餐集團(tuán),自1955年成立以來,黃金雙拱門下的美味漢堡和親切服務(wù),一直受到各界人士的歡迎。2,隨著改革開放的深入發(fā)展,人們的價(jià)值觀念和消費(fèi)習(xí)俗發(fā)生了轉(zhuǎn)變,對(duì)西方文化的接受和青睞使得對(duì)西式快餐的需求增大因此麥當(dāng)勞的消費(fèi)市場(chǎng)是以年輕人為主體的,消費(fèi)群體有青少年,工薪階層,等不同年齡不同需要的人群。(一)人力資源現(xiàn)狀表三:公司員工職位分類情況表(二)人力資源需求分析這就要求在旨德基的工作人員有充分的心理準(zhǔn)備,能夠承受這份辛苦;還應(yīng)該具備良好的身體素質(zhì),能夠應(yīng)付繁忙的工作。麥當(dāng)勞作為西式快餐的代表,擁有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和服務(wù)理念。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部人員信息狀態(tài)預(yù)測(cè)可供的人力資源以滿足未來人事變動(dòng)的需求。目前,尋找一些專業(yè)要求較低的工作人員還是有很大挑選余地的,因近幾年企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí),出現(xiàn)了大量缺乏專門技能的下崗人員,但一些要求較高的管理職位或?qū)I(yè)技術(shù)職位的人員供給就較為有限了。五、人力資源具體規(guī)劃方案人力資源部經(jīng)理1名
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