【正文】 A、是　 B、不是如果選B，你希望哪方面有所改進(jìn)：1你對哪層領(lǐng)導(dǎo)寄予希望 A、直接上級 　B、主管經(jīng)理 　C、總經(jīng)理 1你認(rèn)為公司的主要優(yōu)勢是什么A、技術(shù) 　B、市場 C、管理 請簡述理由： 1你認(rèn)為公司的主要問題是什么 A、技術(shù) 　B、市場 　C、管理 請簡述理由： 1你希望公司用什么樣的方式獎勵你的出色表現(xiàn)（請概述）： 1你對公司的其他建議（請概述）： 員工發(fā)展規(guī)劃表姓名： 部門： 崗位： 直接上級： 日期： 需發(fā)展的技能行動計劃負(fù)責(zé)人時間表備 注員工簽字：直接主管：其他發(fā)展行動（聯(lián)系目標(biāo)和技能評價）長期發(fā)展和職業(yè)期望長期發(fā)展的技能員工撫恤申請表申請人姓名年齡性別籍貫職業(yè)或職務(wù)與死亡員工關(guān)系住 址死亡員工姓名年齡性別籍貫到職（工）時間工資及津貼總數(shù)傷亡經(jīng)過適用條文請發(fā)撫恤款數(shù)撫恤金 個月 總計 元扣除勞保給付計 實付 元 死亡證書保證姓 名保證人職業(yè)與人申關(guān)請系身字份證號地址輔保商號店東與人申關(guān)請系字營 業(yè)號證地址總經(jīng)理簽 章服務(wù)單位主管人事部門財務(wù)部門簽章請 人：身份證字號： 年 月 日備注：（1）遺族申請撫恤者，應(yīng)向人事間門請領(lǐng)申請表，照式填明呈核。交接表送還人力資源部門存檔。否錄用 不錄用意 見內(nèi) 容評 價合格否□5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□（誠實）5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□5 4 3 2 15 4 3 2 1 ○這些項目的判斷，面試者很容易擅自決定，所以需要多位負(fù)責(zé)面試面試計劃表面試計劃表申請職位招聘渠道姓名地址電話號碼出生日期自我介紹紀(jì)錄公司情況紀(jì)錄工作情況紀(jì)錄教育、資格證書、培訓(xùn)紀(jì)錄工作經(jīng)歷紀(jì)錄業(yè)余愛好記錄進(jìn)取心紀(jì)錄其它信息紀(jì)錄結(jié)論紀(jì)錄面試考官簽名職務(wù)日期面試評估表面試評估表部門科室姓名申請職位申請渠道請根據(jù)下列方面對候選人進(jìn)行評定，并將評定等級和評價意見記錄在相應(yīng)的欄目里：A代表非常滿意；B代表比較滿意；C代表可以接受；D代表不滿意； E代表非常不滿意。請?zhí)顚懞谜衅傅怯洷?，帶齊照片、學(xué)歷、職稱證書的有效證件及相關(guān)復(fù)印件。你對我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點、競爭地位等。你認(rèn)為你最大的缺點是什么？你愿意出差嗎？對你受過的所有正規(guī)教育進(jìn)行說明你為什么要辭去那份工作？?你為什么想做這份工作？______________ 5 4 3 2 1理由全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對其他人員的電路設(shè)計和編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。全責(zé)更新周期其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持和有關(guān)市場開發(fā)、宣傳工作2．協(xié)助技術(shù)委員會對其他項目的計劃評審、階段評審、日常檢查及驗收工作；3．協(xié)助市場部進(jìn)行；4．協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。2． 處理實施過程中出現(xiàn)技術(shù)及人員配合等問題，合理安排項目進(jìn)度；在項目實施階段檢查監(jiān)督工作進(jìn)度，審查階段成果，保證項目按時按質(zhì)進(jìn)行。建立全面質(zhì)量記錄。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對項目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；對其他人員的電路設(shè)計和編碼質(zhì)量提供有益支持。全責(zé)控制程序執(zhí)行率知識更新：注意搜集國內(nèi)外先進(jìn)的結(jié)構(gòu)、工藝樣本，提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。配合市場銷售部，應(yīng)商務(wù)人員的要求及時提供文檔資料部分實施率臨時工人員雇用資料表姓 名性別出生日期年 月 日籍 貫省 縣市 市學(xué) 歷身份證字 號字第 號身 份 證統(tǒng) 一 號 碼通訊處 縣 鄉(xiāng) 村 街 鎮(zhèn) 鄰 路 號 市 區(qū) 里 巷配 偶報 到日 期年 月 日投 保日 期年 月 日保 險 卡號 碼雇 用 期 限工作部門擔(dān)任工作工資核準(zhǔn)增補申請書編號至 年 月 日起 年 月 日止至年 月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止錄用退休人員調(diào)查表 報告者 年 月 日錄用單位 預(yù)定錄用日期 年 月 日姓名 性別 年齡 歲籍貫地址 自宅（貸款）租屋（ ）家族 撫養(yǎng)親屬 有無家族服務(wù)機關(guān) 是否與子女同住畢業(yè)學(xué)校 技能資格 興趣現(xiàn)在年收入 5 4 3 2 1理由?你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？目前的工作狀況3.??你最大限度的出差時間可以保證多少？自我評估?你為什么要換工作？10.介紹一下你的家庭情況17.□仍需繼續(xù)東莞田氏化工廠有限公司招聘人員申請表部 門:申請日期:聘請職位:要求人數(shù):直屬上司:要求上班日期:資歷要求學(xué)歷:技術(shù):工作經(jīng)驗:人事要求性別: 年齡: 身高: 體格:語言要求:□國語聽說流利 □聽懂粵語 □粵語聽說流利 英語 級建議薪金:￥　　 /月 其他:招聘原因:□新設(shè)職位 □補充 說明: 部門主管: 人力資源部: 事業(yè)部經(jīng)理: HR4112 01/2005招聘結(jié)果確認(rèn):□已報到。234是否ABCDEABCDEABCDEABCDE　　請將通過面試的人員直接介紹到辦公室談待遇問題?！p少者用“—”符號表示員工登記表姓名.部門.職位.報到日期.性別.民族.出生年月.學(xué)歷.職稱.戶籍.身份證號.工作證號.社會保險號.家庭地址.郵編.電話.家庭成員.學(xué)歷（從中學(xué)開始） 學(xué)校名稱自何年何月至何年何月專業(yè)年獲學(xué)歷、學(xué)位................工作履歷 單位名稱自何年何月至何年何月職務(wù)主要成績和職責(zé)....................　員 工 滿 意 度 調(diào) 查 表填寫日期：　 年　 月　 日 為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達(dá)到有的放矢的目的，現(xiàn)對我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認(rèn)真、詳實地填寫該調(diào)查表。 （4）本表一式三份，一份存服務(wù)單位，一份存財務(wù)部門，一份呈報總公司。 月 初中1年2年3年甲職務(wù)加給 表單編號：PSD180112員工獎懲登記表員工編號姓名獎懲事項及文號統(tǒng)計原評定點數(shù)成績10年以上　　年 　月　 日姓名 1你認(rèn)為在公司工作有沒有發(fā)展前途？ A、有 　B、說不準(zhǔn) 　C、沒有 1除薪酬外，你最看重： A、提高自己能力的機會 　B、好的工作環(huán)境 　C、和諧的人際關(guān)系 　D、工作的成就感 1你認(rèn)為目前最大的問題是：A、沒有提高自己能力的機會 　B、工作環(huán)境較差 　C、人際關(guān)系不太和諧 　D、工作沒有的成就感1你認(rèn)為目前的工作： A、很合適，并且有信心、有能力作好 B、是我喜歡的工作，但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作，但我能夠作好 D、不太適合，希望換一個崗位 1你的職業(yè)傾向： A、希望在目前這個方向一直干下去 B、希望換一個方向 C、沒有想過 D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化 1你認(rèn)為公司環(huán)境衛(wèi)生情況如何？A、很好 　B、良好 　C、一般 　D、較差 　E、很差 1你認(rèn)為現(xiàn)行考勤制度是否合理？，若不合理，講明原因。15．你對申請的職位的最大興趣是什么？16．介紹一下你的家庭情況17．對你的工作有激勵作用的因素有那些？18．你更喜歡獨自工作還是協(xié)作工作？面談考評用表考 評 項 目評 定 尺 度計 分`備 考儀容、態(tài)度14 12 10 8 6一 般 常 識14 12 10 8 6專 業(yè) 常 識14 12 10 8 6創(chuàng)造、創(chuàng)新力14 12 10 8 6誠實、協(xié)調(diào)14 12 10 8 6領(lǐng) 導(dǎo) 能 力14 12 10 8 6表 達(dá) 力14 12 10 8 6人品、性格14 12 10 8 6總 計14 12 10 8 6綜 合 評 語評語分為A、B、C三等，每等又可以分為上下兩級0～64→C65～95→B96～112→A某企業(yè)管理人才儲備表姓名國別年齡職務(wù)年限現(xiàn)任職務(wù)擔(dān)任本職年數(shù)工作績效優(yōu)勢與特長劣勢與缺點進(jìn)取情況可升調(diào)為升調(diào)時間所需培訓(xùn)可升調(diào)為升調(diào)時間所需培訓(xùn)可升調(diào)為