【正文】 用日期考核記錄 □優(yōu) □好 □普遍現(xiàn)在工資率最低工資率將調(diào)整工資率工資等級變動理由□晉升 □調(diào)整工作 □考績優(yōu)良 □年資增加任原職工作需 要 條 件新 工 作需要條件備 注申請者批準者簽章日期人事經(jīng)辦審核擬定批示 員工工資表單位 年 月 日職 等小 計職 位姓 名應(yīng)領(lǐng)工資金額本 薪主管津貼修護津貼交通津貼外調(diào)津貼全勤獎金績效獎金應(yīng)付薪資所 得 稅勞 保 費福 利 金退 儲 金借 支合 計實 領(lǐng) 金 額伙 食 津 貼誤餐 　　面試結(jié)束后，請及時將此表隨面試人員資料送交辦公室，以免延誤招聘進程?！跞∠撜衅?。你認為你上一個工作的主要工作成績是什么？11.??工資 年薪希望年收入部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。評價表七十五、 員工責(zé)任過失單七十六、 員工招聘登記表七十七、 員工招聘錄用表單七十八、 員工招聘面試評價表七十九、 員工職務(wù)等級劃分表八十、 員工住宿申請單八十一、 員工自評表八十二、 員工自我鑒定表八十三、 月份工會收支預(yù)算結(jié)算表八十四、 月份員工統(tǒng)計表八十五、 月崗位安排表八十六、 在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表八十七、 在職員工培意見調(diào)查表八十八、 在職員工受訓(xùn)意見調(diào)查表八十九、 招工政審表九十、 招聘進程表九十一、 職工職務(wù)等級劃分表九十二、 職員調(diào)動、晉升申報表九十三、 職員品行評定表九十四、 職員統(tǒng)一薪金等級表九十五、 職員轉(zhuǎn)正申請表九十六、 周工作計劃完成情況評定表九十七、 主管人員研習(xí)班意見調(diào)查表九十八、 主管人員值日表九十九、 主管助理人員獎金核定表一百、 綜合工作情況表崗位職責(zé)表項目負責(zé)人 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：項目負責(zé)人直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量計劃進度1． 按公司要求確定項目目標并制定項目工作計劃及項目管理的各種報告，完善、創(chuàng)新項目管理流程并組織項目實施。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對項目負責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計的質(zhì)量及編碼質(zhì)量進行監(jiān)督；對其他人員的編碼質(zhì)量提供有益支持。 1???你認為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位？14.女 歲面 試 者用15．你對申請的職位的最大興趣是什么？16．介紹一下你的家庭情況17．對你的工作有激勵作用的因素有那些？18．你更喜歡獨自工作還是協(xié)作工作？面談考評用表考 評 項 目評 定 尺 度計 分`備 考儀容、態(tài)度14 12 10 8 6一 般 常 識14 12 10 8 6專 業(yè) 常 識14 12 10 8 6創(chuàng)造、創(chuàng)新力14 12 10 8 6誠實、協(xié)調(diào)14 12 10 8 6領(lǐng) 導(dǎo) 能 力14 12 10 8 6表 達 力14 12 10 8 6人品、性格14 12 10 8 6總 計14 12 10 8 6綜 合 評 語評語分為A、B、C三等，每等又可以分為上下兩級0～64→C65～95→B96～112→A某企業(yè)管理人才儲備表姓名國別年齡職務(wù)年限現(xiàn)任職務(wù)擔任本職年數(shù)工作績效優(yōu)勢與特長劣勢與缺點進取情況可升調(diào)為升調(diào)時間所需培訓(xùn)可升調(diào)為升調(diào)時間所需培訓(xùn)可升調(diào)為升調(diào)時間所需培訓(xùn)某企業(yè)人員調(diào)整公告表 _________年 ________月________日 編號______姓名原職單位職稱職級調(diào)動性質(zhì)新任單位職稱職級原由備注某企業(yè)員工調(diào)動工作交接表 年 月 日姓名部門職務(wù)交接時間員工應(yīng)按下列項目交接序號應(yīng)移交事項經(jīng)辦單位經(jīng)辦人簽字監(jiān)交人簽字1經(jīng)辦工作交接（主管與業(yè)務(wù)人員列冊交接）原部門2工作職責(zé)原部門3賬冊、物品原部門4與工作有關(guān)的鑰匙原部門5交回個人保管財物原部門6財務(wù)簽賬會計部7交回辦公用品及工作服總務(wù)部門8交回識別證、乘車證及員工手冊人力資源部門9交還借閱書籍教育訓(xùn)練組10其他事項交接人簽字直接主管核準單位經(jīng)理核準人力資源部門經(jīng)理說明上列事項均辦理清楚后，方可辦理離職；未辦理完善者，未領(lǐng)薪資不予發(fā)放，并依公司損失情況要求賠償。原評定點數(shù) 甲2年初中 （4）本表一式三份，一份存服務(wù)單位，一份存財務(wù)部門，一份呈報總公司?！　≌垖⑼ㄟ^面試的人員直接介紹到辦公室談待遇問題?！跞孕枥^續(xù)東莞田氏化工廠有限公司招聘人員申請表部 門:申請日期:聘請職位:要求人數(shù):直屬上司:要求上班日期:資歷要求學(xué)歷:技術(shù):工作經(jīng)驗:人事要求性別: 年齡: 身高: 體格:語言要求:□國語聽說流利 □聽懂粵語 □粵語聽說流利 英語 級建議薪金:￥　　 /月 其他:招聘原因:□新設(shè)職位 □補充 說明: 部門主管: 人力資源部: 事業(yè)部經(jīng)理: HR4112 01/2005招聘結(jié)果確認:□已報到。你為什么要換工作？10.你最大限度的出差時間可以保證多少？??目前的工作狀況?配合市場銷售部，應(yīng)商務(wù)人員的要求及時提供文檔資料部分實施率臨時工人員雇用資料表姓 名性別出生日期年 月 日籍 貫省 縣市 市學(xué) 歷身份證字 號字第 號身 份 證統(tǒng) 一 號 碼通訊處 縣 鄉(xiāng) 村 街 鎮(zhèn) 鄰 路 號 市 區(qū) 里 巷配 偶報 到日 期年 月 日投 保日 期年 月 日保 險 卡號 碼雇 用 期 限工作部門擔任工作工資核準增補申請書編號至 年 月 日起 年 月 日止至年 月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止錄用退休人員調(diào)查表 報告者 年 月 日錄用單位 預(yù)定錄用日期 年 月 日姓名 性別 年齡 歲籍貫地址 自宅（貸款）租屋（ ）家族 撫養(yǎng)親屬 有無家族服務(wù)機關(guān) 是否與子女同住畢業(yè)學(xué)校 技能資格 興趣現(xiàn)在年收入全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對項目負責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計的質(zhì)量進行監(jiān)督；對其他人員的電路設(shè)計和編碼質(zhì)量提供有益支持。2． 處理實施過程中出現(xiàn)技術(shù)及人員配合等問題，合理安排項目進度；在項目實施階段檢查監(jiān)督工作進度，審查階段成果，保證項目按時按質(zhì)進行。部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。 5 4 3 2 1理由你為什么想做這份工作？對你受過的所有正規(guī)教育進行說明你對我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點、競爭地位等。否錄用 不錄用意 見內(nèi) 容評 價合格否□5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□（誠實）5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□5 4 3 2 1□5 4 3 2 15 4 3 2 1 ○這些項目的判斷，面試者很容易擅自決定，所以需要多位負責(zé)面試面試計劃表面試計劃表申請職位招聘渠道姓名地址電話號碼出生日期自我介紹紀錄公司情況紀錄工作情況紀錄教育、資格證書、培訓(xùn)紀錄工作經(jīng)歷紀錄業(yè)余愛好記錄進取心紀錄其它信息紀錄結(jié)論紀錄面試考官簽名職務(wù)日期面試評估表面試評估表部門科室姓名申請職位申請渠道請根據(jù)