【正文】 裝配零件制造部件裝配......部件裝配零件制造部件裝配原材料專業(yè)市場(chǎng)零件制造零件制造產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)輔 助 性 企 業(yè) 和 機(jī) 構(gòu) ： 物流企業(yè) 、 行業(yè)協(xié)會(huì) 、 市場(chǎng)信息中心 、 研發(fā)機(jī)構(gòu)及高專院校等資 金 流物 流游 離 于 集 群 式 供 應(yīng) 鏈內(nèi) 的 中 小 型 配 套 企 業(yè)信 息 流單一中心型集群式供應(yīng)鏈比較多的出現(xiàn)在大型機(jī)械、設(shè)備等裝備制造業(yè)領(lǐng)域，主要具有以下特征：（1）產(chǎn)品特點(diǎn)。具體而言，就是需要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)沿價(jià)值鏈方向不斷強(qiáng)化分工， “加長(zhǎng)” 和“放寬”產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和整合，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間，企業(yè)與企業(yè)之間形成極為有效的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，進(jìn)而形成一個(gè)真正的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)。在集群式供應(yīng)鏈中，存在縱向物流和橫向物流兩種形式。在集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部主要存在兩種研發(fā)機(jī)構(gòu)：一是制造企業(yè)自身的產(chǎn)品研發(fā)中心，是企業(yè)針對(duì)自身的產(chǎn)品而專門(mén)設(shè)立的，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，研發(fā)的成本和風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高，集群內(nèi)的企業(yè)為了降低成本，減少風(fēng)險(xiǎn)，通常采取合作研發(fā)的戰(zhàn)略；二是專門(mén)以研發(fā)為核心業(yè)務(wù)，服務(wù)于系統(tǒng)內(nèi)部所有企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，例如各大高校，研究中心等等，集群內(nèi)企業(yè)共享這些機(jī)構(gòu)所帶來(lái)的鄭外部經(jīng)濟(jì)使系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。四個(gè)部分的作用各不相同，缺少任何一部分都會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的效率，四部分的有機(jī)結(jié)合共同構(gòu)成了整個(gè)集群式供應(yīng)鏈的系統(tǒng)。 6表 2—2 集 群 式 供 應(yīng) 鏈 類(lèi) 型集群式供應(yīng)鏈類(lèi)型 對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群 具體舉例單一中心型 傳統(tǒng)工業(yè)基地 溫嶺摩托、長(zhǎng)春汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)集群多中心型 塊狀經(jīng)濟(jì)、專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng) 濟(jì) 溫柳低壓電器、永康五金等產(chǎn)業(yè)集群無(wú)中心型 高新技術(shù)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā) 區(qū) 大連軟件、遼陽(yáng)管材管件等產(chǎn)業(yè)集群 集群式供應(yīng)鏈總體組織構(gòu)架及驅(qū)動(dòng)因素分析 集群式供應(yīng)鏈總體組織構(gòu)架集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)集群的耦合體，是在同一產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)所形成的完整或相對(duì)完整的網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈系統(tǒng)，其外在表現(xiàn)為既具有產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)組織特點(diǎn)，又具有供應(yīng)鏈系統(tǒng)特征的組織構(gòu)架。戰(zhàn)略合作伙伴選擇的標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)單一（主要強(qiáng)調(diào)價(jià)格） 多目標(biāo)（質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、靈活性）企業(yè)交換主體 物料 物料、技術(shù)、服務(wù)及品牌系統(tǒng)穩(wěn)定性 弱（變動(dòng)頻繁） 眾多企業(yè)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)促使系統(tǒng)的穩(wěn)定 性極強(qiáng) 集群式供應(yīng)鏈的分類(lèi)目前，關(guān)于集群式供應(yīng)鏈的分類(lèi)主要有兩個(gè)角度：一是 Humphrey 和Schmitz (2022)基于企業(yè)合作交易層次關(guān)系的分類(lèi)，一是蔡根女和黎繼子（2022）基于核心企業(yè)所在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的不同而作的分類(lèi)。這是因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)集群內(nèi)不僅有著供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的諸多同性質(zhì)企業(yè)，它們之間由于距離的臨近性和區(qū)位的集中性，大大降低了其搜索成本，提高了搜索效率，它們之間基于信任的相互協(xié)調(diào)足以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)和偶然事件。當(dāng)某一企業(yè)在供應(yīng)鏈圖 集群式供應(yīng)鏈企業(yè)類(lèi)別層次15 / 51上喪失其優(yōu)勢(shì)地位后，就會(huì)被其他層級(jí)的同類(lèi)企業(yè)所代替，甚至被淘汰出局，整個(gè)系統(tǒng)處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。其主要特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）基于產(chǎn)業(yè)集群本地一體化的完整性基于產(chǎn)業(yè)集群本地一體化的完整性是集群式供應(yīng)鏈中企業(yè)形成和維系其競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求，因?yàn)榧菏焦?yīng)鏈只有在基于本地一體化的完整性，才能實(shí)現(xiàn)即時(shí)設(shè)計(jì)、即時(shí)采購(gòu)、即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)銷(xiāo)售與配送，才能夠使集群式供應(yīng)鏈中的企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中生產(chǎn)周期短，庫(kù)存低，市場(chǎng)響應(yīng)速度快。該供應(yīng)鏈系統(tǒng)是以 Ramp。基于集群核心企業(yè)地位，可以看成是對(duì)準(zhǔn)層級(jí)供應(yīng)鏈分類(lèi)的延伸。（4）網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。因此通過(guò)相鄰或同一地域的短距離市場(chǎng)即可完成交易和合作，而“長(zhǎng)距離” 市場(chǎng)無(wú)法承擔(dān)位于不同區(qū)域企業(yè)基于供應(yīng)鏈合作的載體，即使強(qiáng)行合作也是一種無(wú)效率的合作。但是，波特教授只是價(jià)值鏈（價(jià)值鏈）和產(chǎn)業(yè)集群分別進(jìn)行了研究，并沒(méi)有進(jìn)一步把二者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。本文所指的集群式供應(yīng)鏈的組織包括兩方面的含義，一是名詞性的組織；二是動(dòng)詞性的組織，具體創(chuàng)新點(diǎn)包括以下兩點(diǎn)：第一，名詞性的組織方面。內(nèi)部供應(yīng)鏈供應(yīng)管理鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)強(qiáng)調(diào)企業(yè)與供應(yīng)商之間的供需關(guān)系強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間的雙向協(xié)調(diào)強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)在供應(yīng)鏈構(gòu)建中作用圖 11 供應(yīng)鏈發(fā)展階段 研究思路及研究?jī)?nèi)容全文共有四個(gè)部分，第一部分介紹了選題的背景及研究?jī)r(jià)值，闡述了集群式供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)理論——產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈理論，在國(guó)內(nèi)外的研究的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展趨勢(shì)，是本文的理論基礎(chǔ)部分。此時(shí)，對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)逐步形成了一個(gè)“ 網(wǎng)鏈”的概念，像國(guó)外的沃爾瑪、豐田，國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)春汽車(chē)、鞍山鋼鐵等，都是從“ 網(wǎng)鏈 ”的角度來(lái)實(shí)施供應(yīng)鏈管理（本文將其界定為準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈） 。研究的重點(diǎn)在于如何提高企業(yè)內(nèi)部資源的有效利用，提高生產(chǎn)運(yùn)作的效率。魏守華（2022 年）從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論角度研究企業(yè)集群，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群理論是繼梯度推進(jìn)，增長(zhǎng)極和地域生產(chǎn)綜合體理論之后的新興區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論 3。增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是“干中學(xué)”的過(guò)程，無(wú)論企業(yè)、產(chǎn)業(yè)或地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)都是如此。集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N創(chuàng)新性的組織形式，國(guó)內(nèi)外的相關(guān)理論較少，為了更好的引入和分析集群式供應(yīng)鏈，需要首先理清產(chǎn)業(yè)集群和一般傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的相關(guān)理論及研究狀況。近幾年，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，良好的市場(chǎng)機(jī)遇和一批具有企業(yè)家精神的人才隊(duì)伍，更是催生了我國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群，集群經(jīng)濟(jì)走在前面主要有廣東的“ 專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)”和浙江的“塊狀經(jīng)濟(jì)”，產(chǎn)業(yè)集群對(duì)各自省份 GDP 的貢獻(xiàn)率分別高達(dá) 60%和 56%之多。但主要都是從不同的角度解釋產(chǎn)業(yè)集群的成因和優(yōu)勢(shì)來(lái)源。其理論基礎(chǔ)是哈佛商學(xué)院著名教授邁克爾供應(yīng)鏈管理可以使企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)找到最好的合作伙伴，用最低的成本、最快的速度、最好的質(zhì)量來(lái)贏得市場(chǎng)，收益的不是一個(gè)企業(yè)，而是供應(yīng)鏈上所有相關(guān)的企業(yè)群體。波特提出的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型最好的描述了這類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)。文章首先對(duì)產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理的基本理論進(jìn)行了一般性的梳理和歸納，為后面將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究打下基礎(chǔ)。特別是在我國(guó)正面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和融入全球經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)程中， “3C”所帶來(lái)的內(nèi)外部環(huán)境不確定性的變化，使得我國(guó)企業(yè)不得不進(jìn)行組織和制度形式的創(chuàng)新，以提高自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。文章在總結(jié)不同類(lèi)型集群式供應(yīng)鏈共同特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)和歸納出集群式供應(yīng)鏈的總體組織構(gòu)架（名詞性組織） ，并進(jìn)一步指出驅(qū)動(dòng)集群式供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的四個(gè)驅(qū)動(dòng)因素。 “產(chǎn)業(yè)集群” 競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)突破了第一類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)的視野，企業(yè)依托“產(chǎn)業(yè)集群” 帶來(lái)的協(xié)同與共享效應(yīng)優(yōu)勢(shì)（規(guī)模效應(yīng)與范圍效應(yīng)等）來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，外在的表現(xiàn)就是集群內(nèi)企業(yè)同集群外企業(yè)以及集群與集群之間的競(jìng)爭(zhēng)。在全球分工背景下，我國(guó)承接了許多產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，并正成為“世界加工工廠” ，這些所承接的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)多以產(chǎn)業(yè)集群形式存在。不論宏觀還是微觀層次，概括起來(lái)主要還是站在企業(yè)的角度來(lái)進(jìn)行研究。本文的理論價(jià)值在于借鑒前人理論研究的基礎(chǔ)，把供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)集群二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，旨在從產(chǎn)業(yè)集群的層次上進(jìn)一步發(fā)展和完善供應(yīng)鏈理論，其理論價(jià)值具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 3 / 51第一，通過(guò)對(duì)集群式供應(yīng)鏈的研究，使對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步從橫向得以擴(kuò)展。本文旨在通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈的耦合——集群式供應(yīng)鏈的組織模式研究，提高我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的運(yùn)作效率和管理水平，促進(jìn)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。外部經(jīng)濟(jì)論是產(chǎn)業(yè)集群最早的流派之一，也是其它許多產(chǎn)業(yè)集群流派研究的基石，其主要代表人物是英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾。技術(shù)創(chuàng)新論認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)組織內(nèi)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和學(xué)習(xí)機(jī)制是通過(guò)集群內(nèi)知識(shí)的溢出來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而這種知識(shí)必須通過(guò)地理上的臨近，面對(duì)面的交流才能被有效的獲取，因此為了提高創(chuàng)新收益，創(chuàng)新主體需要聚集以產(chǎn)生共享知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新。而這些不同理論的不同研究環(huán)節(jié)其實(shí)構(gòu)成了供應(yīng)鏈。后繼的供應(yīng)鏈研究，將視角逐步將從企業(yè)內(nèi)的視角轉(zhuǎn)移到了企業(yè)外部，開(kāi)始注重研究供應(yīng)鏈的外部環(huán)境，認(rèn)為供應(yīng)鏈應(yīng)該是一個(gè)“通過(guò)鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷(xiāo)、零售等過(guò)程將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)成品，再到最終用戶的轉(zhuǎn)換過(guò)程”。供應(yīng)鏈管理包括貫穿于整個(gè)渠道來(lái)管理供應(yīng)與需求、原材料與零部件采購(gòu)、制造與裝配、倉(cāng)儲(chǔ)與存貨跟蹤、訂單錄入與管理、分銷(xiāo)，以及向顧客交貨等。第四部分是在本文的政策及建議部分，旨在前面研究的基礎(chǔ)上，從政府、企業(yè)、中間機(jī)構(gòu)三個(gè)層面對(duì)如何提升集群式供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率提出了一些建議和改進(jìn)措施。通過(guò)對(duì)大量產(chǎn)業(yè)集群實(shí)證資料進(jìn)行研究，根據(jù)前面所總結(jié)出來(lái)的集群式供應(yīng)鏈的總體構(gòu)架，從集群式供應(yīng)鏈的四個(gè)驅(qū)動(dòng)因素對(duì)不同類(lèi)型的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的具體組織模式進(jìn)行了研究。 1并在此基礎(chǔ)上，把集群內(nèi)的供應(yīng)鏈分為相應(yīng)的四類(lèi)，即短距離市場(chǎng)供應(yīng)鏈、層級(jí)供應(yīng)鏈、準(zhǔn)層級(jí)供應(yīng)鏈以及網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。這種狀況決定了核心企業(yè)在集群中的主導(dǎo)地位，其他企業(yè)事實(shí)上是核心企業(yè)的不同“生產(chǎn)部門(mén)” ，價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)沒(méi)有自主的生產(chǎn)決策和經(jīng)營(yíng)權(quán)，集群所涉及的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售活動(dòng)都由核心企業(yè)統(tǒng)。國(guó)內(nèi)學(xué)者結(jié)合中國(guó)特色產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)，將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈結(jié)合起來(lái)研究的也比較多，具體有：浙江大學(xué)的葛昌躍、顧新建、韓永生等對(duì)產(chǎn)業(yè)集群中的供應(yīng)鏈網(wǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，論證了供應(yīng)鏈管理的思想和方法在產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建中重要作用。這種集群式供應(yīng)鏈中的驅(qū)動(dòng)力來(lái)源于營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)所控制和掌握的市場(chǎng)信息和銷(xiāo)售渠道。在這種集群式供應(yīng)鏈中，服務(wù)型機(jī)構(gòu)或企業(yè)在集群式供應(yīng)鏈中占據(jù)了主導(dǎo)地位，主要是由于產(chǎn)業(yè)集群分工高度發(fā)達(dá)，衍生出大量的不同環(huán)節(jié)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，這些企業(yè)和機(jī)構(gòu)相互協(xié)作能力很強(qiáng)。第二種主要是指在供應(yīng)鏈中的某些環(huán)節(jié)可能缺失，因而在整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作時(shí)需要外部資源的注入和企業(yè)的協(xié)作，是一個(gè)開(kāi)環(huán)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。這些復(fù)雜的聯(lián)結(jié)合作方式趨向于靈活，可以是正式的契約形式，也可以是非正式的信任方式，這與產(chǎn)業(yè)集群基于信任文化的根植性和本地一體化的完整性密切相關(guān)。而作為產(chǎn)業(yè)集群主體的大量中小企業(yè)由于其空間區(qū)域的臨近性和集中性，使得信息流通和交換更加簡(jiǎn)單暢通，不需要進(jìn)行大連的前期投入，因此，從這個(gè)角度出發(fā)，集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)揭环N中小企業(yè)普遍適應(yīng)的供應(yīng)鏈組織模式。（2）多中心型集群式供應(yīng)鏈多中心型集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)侵?，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，圍繞兩個(gè)或兩個(gè)以上的核心成員企業(yè)構(gòu)成的多條完整或相對(duì)完整的單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈，縱橫交錯(cuò)形成的網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈系統(tǒng)。集群式供應(yīng)鏈的總體構(gòu)架見(jiàn)圖 。具體而言，決定整個(gè)集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的驅(qū)動(dòng)因素主要有四個(gè)：研發(fā)技術(shù)、專業(yè)市場(chǎng)（包括原材料和產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)） 、物流以及信息。原材料專業(yè)市場(chǎng)的建立，可以保證整個(gè)集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有持續(xù)穩(wěn)定的供應(yīng)貨源，使集群內(nèi)的企業(yè)可以在臨近的區(qū)域內(nèi)以最快的速度采購(gòu)到所需要的原材料，實(shí)現(xiàn)即時(shí)采購(gòu)和零庫(kù)存，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)；產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)就像是整個(gè)集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)一個(gè)對(duì)外的窗口，通過(guò)它可以擴(kuò)大集群與外界市場(chǎng)的溝通能力，及時(shí)掌握市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，而且可以通過(guò)把大量不同類(lèi)別的產(chǎn)品集合在一個(gè)有形的市場(chǎng)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的范圍經(jīng)濟(jì)性。（4）信息信息是整個(gè)集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)高效運(yùn)作的潤(rùn)滑劑，其和物流一起構(gòu)成了整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中所有活動(dòng)和業(yè)務(wù)之間的紐帶。下面從以上四個(gè)方面來(lái)具體分析三類(lèi)不同的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的組織模式。（2）技術(shù)特點(diǎn)。企業(yè)之間分工較為明確，同一配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之間存在較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。因此，主要核心技術(shù)通常掌握在核心企業(yè)手中。其產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)的組織模式則主要有兩種情況：第一，對(duì)于以滿足全國(guó)乃至全世界范圍市場(chǎng)需求的通用型產(chǎn)品，主要通過(guò)開(kāi)展專業(yè)展銷(xiāo)會(huì)的方式來(lái)加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)區(qū)域與外界市場(chǎng)的聯(lián)系和溝通，培育區(qū)域品牌，提高產(chǎn)品知名度。 實(shí)證分析——以溫嶺摩托產(chǎn)業(yè)集群為例摩托產(chǎn)業(yè)浙江省溫嶺市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，目前已形成了以錢(qián)江摩托集團(tuán)為核心企業(yè)，其它眾多中小企業(yè)為其提供相關(guān)零配件的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)。為了避免垂直一體化所形成的科層結(jié)構(gòu)所導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)剛性，企業(yè)開(kāi)始實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，通過(guò)實(shí)施垂直一體化分離（裂變） ，衍生出幾個(gè)獨(dú)立的零配件制造企業(yè)，集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)雛形初現(xiàn)。綜觀其發(fā)展過(guò)程，大致可以分為三個(gè)階段：第一，起始階段。第二，簡(jiǎn)單物流外包模式，把處于同一供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的眾多企業(yè)之間的橫向物流業(yè)務(wù)以及大量中小配套企業(yè)零雜的物流業(yè)務(wù)，通過(guò)簡(jiǎn)單外包給眾多的小型物流公司進(jìn)行運(yùn)作，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)降低成本和專業(yè)化服務(wù)的要求。合作研發(fā)主要包括兩種情況：一是與集群所在區(qū)域或臨近區(qū)域內(nèi)的高專院校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，通常由核心企業(yè)出資，高校和科研機(jī)構(gòu)提供人才和技術(shù)進(jìn)行研發(fā)；二是在全國(guó)乃至全球范圍內(nèi)尋求同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行合作，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，來(lái)減少研發(fā)投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏和發(fā)展。關(guān)于通過(guò)核心企業(yè)“裂變”形成集群式供應(yīng)鏈的過(guò)程見(jiàn)圖 3—2。總成企業(yè)的規(guī)模性較為明顯，資金投入量大，生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)較為復(fù)雜。其具體組織構(gòu)架見(jiàn)圖 3—1。要想真正在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)高效率的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)，則需要使集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)所包括的四個(gè)組成部分，即供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上的企業(yè)集合、專業(yè)市場(chǎng)、中小型配套性企業(yè)集合以及輔助性的企業(yè)和機(jī)構(gòu)集合，在產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效整合。而現(xiàn)代物流則已發(fā)展成為專業(yè)的第三方物流企業(yè)，它能將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工包裝、整理、配送等方面進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，為客戶提供更多功能和一體化的綜合性服務(wù)。提高集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的研發(fā)技術(shù)能力，建立完善的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，可以促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的快速升級(jí)。四是，為整個(gè)集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)提供各種服務(wù)的輔助性企業(yè)和機(jī)構(gòu)集合，包括第三方物流企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)信息中心、研