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碩士論文集群式供應(yīng)鏈組織模式研究-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要存在三種形態(tài):第一種是最原始,最初級(jí)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài),即從企業(yè)的角度,研究企業(yè)和本企業(yè)系統(tǒng)外的其它經(jīng)濟(jì)利益主體之間的競(jìng)爭(zhēng),也就是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。文章接著對(duì)集群式供應(yīng)鏈的特征和類型進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納與分析,指出我國(guó)當(dāng)前主要存在單一中心型、多中心型和無中心型三類集群式供應(yīng)鏈組織。但是,在實(shí)際運(yùn)作中,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)往往只是出于對(duì)資源和信息的共享而進(jìn)行簡(jiǎn)單的“扎堆” ,企業(yè)之間存在更多的是競(jìng)爭(zhēng)而不是合作,整個(gè)集群系統(tǒng)缺乏一個(gè)高效、科學(xué)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)來進(jìn)行整合。I / 51摘 要隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平的不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change) ,使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性增大。改革開放以來,我國(guó)集群經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展,以浙江的“塊狀經(jīng)濟(jì)” 和廣東的 “專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)”為代表,涌現(xiàn)出一批經(jīng)營(yíng)靈活的中小企業(yè)集群,極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,引起了很多地方政府和企業(yè)的高度重視。然后,通過對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈結(jié)合起來研究的理論成果進(jìn)行深入的分析,進(jìn)而提出了集群式供應(yīng)鏈的概念,認(rèn)為集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N“源于企業(yè),但不限于企業(yè);依于集群,但不囿于集群” 的產(chǎn)業(yè)組織。最后,基于以上分析,文章從政府、中間結(jié)構(gòu)以及企業(yè)三個(gè)層面,提出了提升集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作效率的具體政策及保障措施。第二種競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)是“ 產(chǎn)業(yè)集群 ”之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)突破縱向一體化的戰(zhàn)略發(fā)展思路,重點(diǎn)發(fā)展自身的核心業(yè)務(wù),專業(yè)分工從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部。但在實(shí)際運(yùn)作中,對(duì)很多企業(yè),特別是中小企業(yè)來說,由于資金和技術(shù)等的限制,實(shí)施起來困難重重,效果不盡人意,結(jié)果往往造成“ 供應(yīng)鏈管理 ”是諸如 HP、DELL 和 WalMart 等大公司的專利。產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈作為介于市場(chǎng)與層級(jí)組織之間的中間組織形態(tài),是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的組織管理范式,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最新的有效載體。波特在其所著的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》 (Competitive Advantage)一書( 1985 年)中提出的價(jià)值鏈理論。馬歇爾(1890)總結(jié)了企業(yè)區(qū)位集聚的原因,并提出了外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論。20 世紀(jì) 90 年代哈佛商學(xué)院著名教授邁克爾第二,通過對(duì)集群式供應(yīng)鏈的研究,使對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步從傳統(tǒng)的單鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)向復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)式。但是,也必須看到國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群低水平的重復(fù)建設(shè)和低效率的運(yùn)作成為制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。第二,通過對(duì)集群式供應(yīng)鏈的組織模式的研究,揭示我國(guó)目前不同產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)科學(xué)的組織模式,以為地方政府根據(jù)自身的特點(diǎn)發(fā)展集群經(jīng)濟(jì)提供相應(yīng)的方法指導(dǎo)。 產(chǎn)業(yè)集群理論綜述關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的研究,最早應(yīng)追溯到 20 世紀(jì)初英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾提出的產(chǎn)業(yè)區(qū)位論(Marshall, 1922 年)和德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家韋伯所提出的工業(yè)區(qū)位論(Webber, 1929 年) 。交易費(fèi)用理論最早是由科斯在1937 年發(fā)表的《企業(yè)的性質(zhì)》 (The Nature of the Firm)一文中開創(chuàng)性地提出來的。內(nèi)生技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在地域空間上表現(xiàn)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不平衡性,聚集產(chǎn)生的技術(shù)外部性和貨幣外部性使生產(chǎn)要素的邊際收益遞增,從而引起經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間聚集。仇保興(1998 年)從專業(yè)化分工的角度,分析了中小企業(yè)集群的形成機(jī)制,從產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品和要素市場(chǎng),以及人文環(huán)境等方面分析了產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展過程中的制約因素 1。我國(guó)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的研究較為系統(tǒng)的是北京大學(xué)的王緝慈教授,其在《創(chuàng)新的空間——企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展》一書中概括了產(chǎn)業(yè)集群理論和新產(chǎn)業(yè)區(qū)理論,將我國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)集群分為五種類型 4:一是沿海外向型出口加工基地;二是智力密集地區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)集群;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自然發(fā)展起來的中小企業(yè)集群;四是條件優(yōu)越的開發(fā)區(qū)的跨國(guó)公司引導(dǎo)的集群;五是以國(guó)有大中型企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域。1985 年,美國(guó)哈佛商學(xué)院著名教授邁克爾例如,Cavinato 和 Ellram 等人認(rèn)為,供應(yīng)鏈只包括產(chǎn)品的買方和賣方以及雙方由于交易而產(chǎn)生的相關(guān)活動(dòng)。伊文斯( Evens)認(rèn)為:“供應(yīng)鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物流及信息流,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶聯(lián)成一個(gè)整體的模式” 。例如,哈里森(Harrison)認(rèn)為:“ 供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購(gòu)原材料、將其轉(zhuǎn)換位中間產(chǎn)品和成品、并將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈” 5。我國(guó) 2022 年發(fā)布實(shí)施的《物流術(shù)語》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T18354 一 2022)中對(duì)供應(yīng)鏈的定義是:生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。第二部分是關(guān)于集群式供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)理論部分,主要內(nèi)容有四個(gè)方面:第一,集群式供應(yīng)鏈的概念的提出;第二,集群式供應(yīng)鏈主要特征表述;第三,集群式供應(yīng)鏈的系統(tǒng)的總體組織構(gòu)架(論述集群式供應(yīng)鏈的“名詞” 性組織) ;第四,集群式供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)因素分析。9 / 51產(chǎn)業(yè)集群 供應(yīng)鏈單一中心型多中心型無中心型物流信息專業(yè)市場(chǎng)研發(fā)技術(shù)組織模式類型驅(qū)動(dòng)因素耦合提升層面企業(yè)層面 政府層面中間機(jī)構(gòu)層面集 群 式 供 應(yīng) 鏈特 征類 型總 體 構(gòu) 架驅(qū) 動(dòng) 因 素概念提出理論基礎(chǔ) 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和不足 論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)隨著國(guó)內(nèi)近幾年地方經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈作為有效的區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展載體和組織管理模式,正成為理論界研究的重點(diǎn)和主流。在借鑒他人研究成果的基礎(chǔ)上,把產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈進(jìn)行有機(jī)的耦合,從產(chǎn)業(yè)集群的中觀層次來研究供應(yīng)鏈系統(tǒng),提出集群式供應(yīng)鏈的概念;通過對(duì)集群式供應(yīng)鏈概念的理解,對(duì)其組織特點(diǎn)、種類以及驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行了總結(jié)和歸納,并進(jìn)一步總結(jié)出集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的總體構(gòu)架。第二,本文試圖從產(chǎn)業(yè)集群的聯(lián)結(jié)模式的角度劃分了三種集群式供應(yīng)鏈,但是很難窮盡我國(guó)目前所有的產(chǎn)業(yè)集群類型,也就很難窮盡所有的集群式供應(yīng)鏈的類型。首先明確的將產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈聯(lián)系起來研究的是 Humphrey 和 Schmitz (2022)。(1) “短距離 ”市場(chǎng)供應(yīng)鏈。(2)層級(jí)供應(yīng)鏈。集群內(nèi)供應(yīng)鏈上存在一個(gè)或多個(gè)企業(yè)核心,在一定程度上對(duì)集群其他企業(yè)具有一定的控制權(quán)(不是產(chǎn)權(quán))。這是一種基于更深層次信息交流關(guān)系的集群企業(yè)合作供應(yīng)鏈,集群中存在多個(gè)核心企業(yè)組成各自的供應(yīng)鏈體系,集群內(nèi)部眾多平行供應(yīng)鏈在整體上表現(xiàn)為單向流動(dòng),實(shí)際上不僅供應(yīng)鏈內(nèi)部各企業(yè)相互合作,而且不同供應(yīng)鏈的企業(yè)也進(jìn)行跨鏈協(xié)作。武漢理工大學(xué)的朱燕君,認(rèn)為集群網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈?zhǔn)墙橛谑袌?chǎng)和企業(yè)的一種網(wǎng)絡(luò)組織形式,并對(duì)集群網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈的具體協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行了研究。根據(jù)集群內(nèi)的核心企業(yè)在供應(yīng)鏈上所處環(huán)節(jié)位置的不同,他們將集群式供應(yīng)鏈分為三種:以營(yíng)銷企業(yè)為核心企業(yè)的Need(需求)型集群式供應(yīng)鏈、以技術(shù)研發(fā)企業(yè)為核心企業(yè)的 Seed(種子)型集群式供應(yīng)鏈以及服務(wù)型企業(yè)或機(jī)構(gòu)為核心的 Feed 型集群式供應(yīng)鏈 2。由于需求存在時(shí)效性,因此需求價(jià)值鏈集群必須將產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、13 / 51分銷和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)集中在產(chǎn)品的集散地或消費(fèi)地,實(shí)現(xiàn)即時(shí)設(shè)計(jì)、即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)銷售,以快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求,并按照市場(chǎng)變化不斷進(jìn)行調(diào)整。D 為驅(qū)動(dòng)的引導(dǎo)消費(fèi)模式,通常是先有某種技術(shù)(如同“種子 ”),然后運(yùn)用這種技術(shù)做成或滲透到某種產(chǎn)品中,最后再把這種產(chǎn)品推向市場(chǎng)。基于此,本文在前人研究的基礎(chǔ)上,將集群式供應(yīng)鏈定義為:圍繞某一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的諸多不同規(guī)模、等級(jí)的企業(yè)群和組織機(jī)構(gòu)群,包括供應(yīng)商、制造商、分銷商以及各種中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等,沿供應(yīng)鏈方向,以供應(yīng)關(guān)系(供應(yīng)商——客戶)為紐帶,基于本地一體化,在同一產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部形成的完整或相對(duì)完整的網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈系統(tǒng)。集群式供應(yīng)鏈基于本地一體化的完整性有兩種表現(xiàn)形式:一種是本地一體化完整的供應(yīng)鏈,另一種是本地一體化相對(duì)完整的供應(yīng)鏈。核心層是集群式供應(yīng)鏈的各個(gè)單鏈中具有主導(dǎo)作用的企業(yè),或是在產(chǎn)業(yè)集群中處于整個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的支柱企業(yè)。但是,也正是由于這種激烈的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性,才促使整個(gè)集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)不斷優(yōu)化,趨于更加穩(wěn)定。(4)基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的大規(guī)模定制性集群式供應(yīng)鏈的實(shí)質(zhì)是一個(gè)縱橫結(jié)構(gòu)精巧,各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)的生產(chǎn)系統(tǒng),與傳統(tǒng)單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈一樣,具有實(shí)施大規(guī)模定制化的基礎(chǔ)。另外,在集群式供應(yīng)鏈中還存在橫向相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)的協(xié)作,也在很大程度上保證了集群式供應(yīng)鏈基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的大規(guī)模定制化運(yùn)作。集群式供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈的區(qū)別詳見表 2—1。不同的分類標(biāo)準(zhǔn)源自不同的研究目的和研究角度,本文為了方便研究集群式供應(yīng)鏈的組織模式,在總結(jié)前人對(duì)分類研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)核心企業(yè)的個(gè)數(shù)的不同,將集群式供應(yīng)鏈分為三類: 4(1)單一中心型集群式供應(yīng)鏈單一中心型集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)侵?,在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),只圍繞一個(gè)核心企業(yè)形成的完整或相對(duì)完整地供應(yīng)鏈系統(tǒng),其它大量的企業(yè)都圍繞它,并為它提供相關(guān)的配套和服務(wù)。(3)無中心型集群式供應(yīng)鏈 無中心型集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)侵?,在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),由市場(chǎng)地位相近的若干企業(yè),圍繞某產(chǎn)業(yè)形成的多條平行交錯(cuò)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。在該系統(tǒng)內(nèi),橫向上具有從供應(yīng)商到制造商、分銷商甚至到最終客戶的完整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系;縱向上企業(yè)之間存在高度發(fā)達(dá)的相互分工與協(xié)作關(guān)系。二是分別具有推動(dòng)和拉動(dòng)作用的原材料專業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)。 集群式供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素分析集群式供應(yīng)鏈作為一個(gè)對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)敏捷的復(fù)雜有機(jī)整體,其運(yùn)行必須要有一個(gè)能為整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)提供足夠動(dòng)力的動(dòng)力源。集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)原材料專業(yè)市場(chǎng)研發(fā)技術(shù)信 息物 流產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)推 推拉輔 助輔 助(1)研發(fā)技術(shù)研發(fā)技術(shù)是產(chǎn)業(yè)集群和集群式供應(yīng)鏈高效運(yùn)行的強(qiáng)大推動(dòng)力。研發(fā)是集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)生成和運(yùn)行的前提條件,系統(tǒng)內(nèi)部的研發(fā)實(shí)力如何直接關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)的效益和效率,是集群供應(yīng)鏈系統(tǒng)效益的重要驅(qū)動(dòng)因素。(3)物流物流是指有計(jì)劃的將原材料、半成品及產(chǎn)成品等按用戶的要求由生產(chǎn)地送達(dá)消費(fèi)地的所有流通活動(dòng),有傳統(tǒng)物流和現(xiàn)代物流之分??v向物流是指沿供應(yīng)鏈方向,不同鏈節(jié)企業(yè)之間的物流活動(dòng);橫向物流是指單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈之間處于同一個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)之間的物流活動(dòng)。集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的信息具體有兩方面的作用:第一,沿供應(yīng)鏈方向上的各單元集合企業(yè)之間的信息溝通,可以使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行柔性化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)即時(shí)采購(gòu)、即時(shí)生產(chǎn)與即時(shí)銷售;第二,集群式供應(yīng)鏈內(nèi)的核心企業(yè)和協(xié)作層企業(yè)與以提供配套服務(wù)為主的外部松散型企業(yè)之間的信息溝通,可以提高整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,提高大規(guī)模定制化服務(wù)的能力。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的核心企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建具有重要的作用,為了方便分析和研究集群式供應(yīng)鏈的具體組織模式,本文根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)核心企業(yè)個(gè)數(shù)的不同,將集群式供應(yīng)鏈分為三類:?jiǎn)我恢行男图菏焦?yīng)鏈、多中心型集群式供應(yīng)鏈和無中心型集群式供應(yīng)鏈。核心企業(yè)為降低管理成本,提高對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)能力,改變其以往的縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略,把大量可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的零配件制造環(huán)節(jié)進(jìn)行拆分,變成若干獨(dú)立的企業(yè)(核心企業(yè)裂變的過程) ,而自身只關(guān)注核心技術(shù)的研發(fā)23 / 51和最終產(chǎn)品的集成。該類集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)所生產(chǎn)的產(chǎn)品比較復(fù)雜,產(chǎn)品集成性較強(qiáng)。相對(duì)而言,配套零部件的技術(shù)含量不是很高,而且隨著配套的延伸,技術(shù)要求越來越低,比較適合集群式供應(yīng)鏈內(nèi)的大量中小型企業(yè)。圖 3—1 單一中心型集群式供應(yīng)鏈的組織構(gòu)架(4)產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)。產(chǎn)品的高度復(fù)雜和集成,使核心企業(yè)的零配件的生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以分離出去,在臨近區(qū)域內(nèi)尋找加工配套。主要部件 C次級(jí)配套 X次級(jí)配套 1次級(jí)配套 N....... . . . . .次級(jí)配套 1 次級(jí)配套 N次級(jí)配套 X聚 集裂 變裂 變裂變裂變......次級(jí)配套 N次級(jí)配套 1 次級(jí)配套 X聚 集次級(jí)配套 X次級(jí)配套 N次級(jí)配套 1......聚 集……………………配 套聚 集配 套配 套配 套配 套 配 套核心企業(yè)主要部件 B 主要部件 D配 套配 套主要部件 A(1)技術(shù)研發(fā)模式研發(fā)技術(shù)是集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)維持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新能力的重要內(nèi)在推動(dòng)圖 3—2 核心企業(yè)“裂變”形成集群式供應(yīng)鏈過程25 / 51力量。在技術(shù)要求不是很高,所需投入在企業(yè)能力范圍之內(nèi)時(shí),企業(yè)通常采取自己組織相關(guān)的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新。原材料專業(yè)市場(chǎng)的形成不僅可以降低系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的搜索成本,還可以節(jié)省大量的物流成本和庫(kù)存成本,產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)則主要是為供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品的順利分銷而服務(wù)。(3)物流運(yùn)作模式強(qiáng)大的物流支持是集群式供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的基礎(chǔ)保證,發(fā)展現(xiàn)代物流是集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的內(nèi)在要求。對(duì)于單一中心型集群式供應(yīng)鏈 而 言 , 供 應(yīng) 信 息 基 本 在 當(dāng) 地 完 全 透 明 化 ( 原 材 料 專 業(yè) 市 場(chǎng) 內(nèi) 信 息 充 分 流動(dòng) ) , 而 技 術(shù) 研 發(fā) ( 核 心 企 業(yè) 為 主 要 研 發(fā) 載 體 ) 、 物 流 配 送 ( 整 體 外 包 從 而 為核 心 企 業(yè) 掌 控 ) 以 及 市 場(chǎng) 需 求 信 息 ( 通 常 為 核 心 企 業(yè) 掌 握 ) 基 本 都 掌 控 在 核心 企 業(yè) 手 中 。這些中小企業(yè)群體的產(chǎn)品主要為錢江摩托集團(tuán)配套,同時(shí),部分產(chǎn)品銷往外地。第二,集群式供應(yīng)鏈成型階段。該階段溫
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