供應鏈管理信息化問題研究論文-預覽頁
【正文】 對信息化的需求日益旺盛，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)從過去單純的財務等部門級應用需求轉變?yōu)槠髽I(yè)級全面應用需求，即從財務信息化擴展到內部管理、供應商管理、客戶關系管理、人力資源管理等全面管理領域。這些成功的范例十分值得我國的理論工作者學習和研究。因此，我們必須清楚地認識這一現(xiàn)實，采取多種方式奮起直追?？梢哉f，信息化是企業(yè)供應鏈發(fā)展的首要工作。 提高信息的利用價值與信息的共享程度，一直是國外學者特別強調的主題。隨后，Crone研究了北愛爾蘭跨國企業(yè)供應鏈中知識轉移和傳播的問題，分析了導致知識轉移障礙的原因，提出了實現(xiàn)跨國企業(yè)供應鏈知識轉移的措施。在研究方法上多采用實證研究和理論研究相結合的方式，同時有對具體案例的詳細分析和對其理論意義的闡述，并且近年來基于Internet檢索信息技術，傳統(tǒng)供應鏈到信息化供應鏈發(fā)展趨勢大好。非正式知識很不容易格式化和記錄，而且同具體環(huán)境相關，通常嵌入在過程中或人的頭腦中。具體來說，本課題主要從以下幾個方面對物流信息化進行闡述：首先，對物流信息化的定義和發(fā)展意義等做介紹，這是本課題的理論研究基礎。最后根據(jù)現(xiàn)狀分析預測物流信息化的發(fā)展前景和趨勢。一、我國企業(yè)在實施供應鏈管理過程中應用信息技術的現(xiàn)狀本文試從信息技術在供應鏈管理中的應用現(xiàn)狀的分析入手。以物流條碼技術的推廣過程為例．物流企業(yè)埋怨生產(chǎn)企業(yè)不給商品印制條碼．影響他們建立自動掃描系統(tǒng)。有的企業(yè)網(wǎng)站長時間不更新信息，成為有名無實的空站。但是．由于我國市場經(jīng)濟還不成熟，現(xiàn)貨市場、有形工場還不完善，企業(yè)信用差，資金拖欠嚴重，缺乏配套的信息系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和制度保障導致大部分企業(yè)對應用信息技術發(fā)展電子商務不夠積極。 可以說，有效的供應鏈管理離不開信息技術提供可靠的支持。 信息技術的發(fā)展，企業(yè)內部信息化進程大大加快，一方面進行縱向的上下信息傳遞，把不同層次的經(jīng)濟行為協(xié)調起來：另一方面進行橫向的信息傳遞，把各部門、各崗位的經(jīng)濟行為協(xié)調起來，通過信息技術處理人、財、物和產(chǎn)、供、銷之間的復雜關系，使得管理人員隨時掌握自己公司的生產(chǎn)和庫存等狀況，控制企業(yè)的能力從廣度和深度上都大大加強。 信息技術在供應鏈管理中的主要作用。信息技術的應用大大降低供應鏈企業(yè)的交易成本，建立與供應商、分銷商和客戶更快、更方便、更精確的電子化聯(lián)絡方式。 明確企業(yè)要實現(xiàn)的目標5960 高層管理者的支持和企業(yè)全員的參與61 系統(tǒng)投入運行和優(yōu)化6364 供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)組織結構再造7071 傳統(tǒng)管理信息化概述1722 供應鏈管理信息化的核心思想2224市場的競爭殘酷的要做到適者生存必須適應市場的發(fā)展做出相應的變通傳統(tǒng)的手工管理模式隨著時代的發(fā)展越來越無法適應管理的需要筆者擬對此作一簡單剖析。1.4??車間限額領料困難車間生產(chǎn)過程中如果控制不嚴往往會出現(xiàn)物料多領的現(xiàn)象,或者是車間可以隨意的去配件倉庫將壞件調換,這就導致車間沒有一個很好的限額領料意識,對生產(chǎn)原料及工廢控制不嚴,不僅有礙生產(chǎn)率的提高,而且造成企業(yè)生產(chǎn)成本的增加。在很多行業(yè)中,制造成本的降低幾乎走到了極限,銷售額的增加也難有大的突破,對供應鏈的優(yōu)化和細化最有可能成為企業(yè)的另外一個利潤源。供應鏈可以從經(jīng)營戰(zhàn)略上加強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。3??供應鏈管理系統(tǒng)的核心設計模型和優(yōu)勢不同的行業(yè)甚至同一行業(yè)的不同企業(yè)在供應鏈管理模式上都存在一定的差異,但是又存在固有的規(guī)律性。供應鏈管理軟件的主要模塊有以下幾個:采購管理模塊,庫存管理模塊,銷售管理模塊,
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