關(guān)于供應(yīng)鏈的論文沃爾瑪供應(yīng)鏈管理論文關(guān)于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的思考-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 功能網(wǎng)絡(luò) ” 。根據(jù)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的研究理論 ,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、降低成本 ,已經(jīng)不是一個(gè)企業(yè)自身的內(nèi)部問題 ,而是整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的問題。 物流標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的重要組成部分 ,為了提高物流效率 ,保證物流的統(tǒng)一性與各物流環(huán)節(jié)的有機(jī)聯(lián)系 ,最終與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌 ,必須制定物流標(biāo)準(zhǔn)。以物流環(huán)節(jié)重要的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)舉例 ,全集團(tuán)大小倉(cāng)庫(kù)幾百個(gè) ,建立統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是完全有條件的 ,但遺憾的是集團(tuán)公司沒有人來(lái)組織 ,即使連最基礎(chǔ)的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、貨物出入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)單證、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理、儲(chǔ)存物資保管、包裝、裝卸、搬運(yùn)等基礎(chǔ)性的標(biāo)準(zhǔn)都不健全 ,不統(tǒng)一 ,使集團(tuán)物流工作長(zhǎng)期處于低水平狀態(tài)。要達(dá)到這一目的 ,首先 ,必須從物流與供應(yīng)鏈管理的理論上進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握 ,用新的理論知識(shí)武裝企業(yè)各級(jí)管理者的頭腦 ,只有正確先進(jìn)的理論知識(shí)才能科學(xué)的指導(dǎo)企業(yè)的物流發(fā)展 ,也就是始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作。理論與觀念的更新必然掃清物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中各種障礙 ,那么無(wú)論是物流與供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略規(guī)劃 ,還是現(xiàn)代物流體系[管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 的建立 ,以及從企業(yè)物流、物流企業(yè)向先進(jìn)的第四方物流轉(zhuǎn)變 ,都將是一路順風(fēng)的。物流最重要的是橫向聯(lián)合 ,是多個(gè)單位、部門的無(wú)縫對(duì)接和全線貫通 ,而不是條塊分割、各行其是 ,因此 ,在體制上就要變革 ,要拋棄過(guò)去那種自成體系、封閉經(jīng)營(yíng)、大而全、小而全的落后體制。 —— 再造 未來(lái)的集團(tuán)物流體系將 是先進(jìn)的一體化體系 ,將打破傳統(tǒng)的按專業(yè)部門分別管理、條塊分割的管理體制 ,形成了一個(gè)新的系統(tǒng)物流管理模式。因此 ,流程與技術(shù)的再造和創(chuàng)新是集團(tuán)物流戰(zhàn)略實(shí)施的根本保證。 “ 保障 ” 是由物資公司繼續(xù)負(fù)責(zé)成品油 (潤(rùn)滑油 )、火工品 (硝酸銨 )等專項(xiàng)供應(yīng)業(yè)務(wù)的同時(shí) ,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司招 標(biāo)采購(gòu)物資設(shè)備從監(jiān)造到配送的組織實(shí)施 ,[管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 保障招標(biāo)后的物資設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量及按時(shí)交貨 ,完成對(duì)集團(tuán)各二級(jí)企業(yè)的一級(jí)配送 ,有條件的實(shí)現(xiàn)向三級(jí)生產(chǎn)廠、礦、段的二級(jí)配送。它要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光 ,不能只看到一城一地的得失
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