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卡丹路皮具公司內(nèi)部管理制度匯編(存儲版)

2025-07-19 20:55上一頁面

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【正文】 登記入庫。 21. 本制度最終解釋權(quán)歸公司人力資源部,不明確之處,可向人力 資源部咨詢。 一 . 領(lǐng)用、借用電腦(筆記本電腦)、數(shù)碼相機(攝像機 )、移動硬盤等物品相關(guān)規(guī)定: 1. 以上所有物品均由人力資源行政部分配、保管,員工借用需在行政部登記,并注明歸還日期。 3. 要積極節(jié)約用水、節(jié)約用電,并認(rèn)真做好安全使用工作。 2. 住宿員工離職時,應(yīng)于離職時隨即遷出公司宿舍,并通知公司 人力資源 部辦理交接手續(xù),否則以移交未清論處。 3. 所有查詢、咨詢及投訴事項均應(yīng)進行登記記錄。 2. 適用范圍:本辦法適用于公司各部門。 2. 3. 人力資源行政部在收到申請后的 3 個工作日內(nèi) 完成印刷工作并付印交至申請人,若 需加急申請人可在 申請表中 特別注明。 三 . 印制程序 1. 申請人填寫《名片印制申請表》 或《文件 印 制申請表》 ,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后,交人力資源行政部。 9. 對違反公司售后服務(wù)規(guī)章或惡意破壞公司制度的人員,公司將予以嚴(yán)肅處罰。 3.權(quán)責(zé):售后服務(wù)部 、 業(yè)務(wù)部 、 客服部 二.管理制度 1. 客戶以電話或來訪形式進行咨詢或投訴時,有關(guān)人員要主動招呼,親切問候,認(rèn) 真聽取客戶的反映。 三. 其它有關(guān)安全和防范的自治規(guī)定。 二. 管理 制度: 1. 保護建筑物和公共財物,愛惜宿舍的附屬水電及安全設(shè)備和各種家具,損壞要照價賠償。未經(jīng)許可燒錄光盤、軟片資料、圖片者初犯記大過,一次再犯記大過兩次,三次后革職。 19. 因倉管人員工作疏忽造成貨品的遺失,由其自負(fù)賠償責(zé)任。特別是消防防火意識,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。接聽公務(wù)電話時,需禮貌、親切、簡明扼要,不得借故在電話中聊天。當(dāng)天晚上加班,沒特殊原因,應(yīng)服從主管安排。 9. 公司印簽、證照的使用應(yīng)登記填寫《使用登記本》,注明使用部門、內(nèi)容及使用人等,并經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字后使用。 2.權(quán)責(zé):人力資源行政部 。 6. 公司共享財物或固定資產(chǎn)因工作需要須攜帶外出使用的,應(yīng)辦理借用登記手續(xù),用后按時歸還,損壞要照價賠償。 2.目的:為搞好公司的財產(chǎn)物品管理工作,保證公司財產(chǎn)的安全和完好,防止 資產(chǎn)流失,特制定本管理辦法公司日常工作使用的財產(chǎn)物品的購置應(yīng)由綜合管理部根據(jù)需要制定購置計劃,各部門自用專用財產(chǎn)物品由各部門制定購置計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合管理部負(fù)責(zé)購置。 8. 清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):地面清潔、無雜物、積水等;墻壁、天花及各類設(shè)施內(nèi)外無積塵、污垢;室內(nèi) 辦公設(shè)備、用具,文件資料擺放整齊、規(guī)范。 2. 嚴(yán)禁將與工作無關(guān)的物品置于工作臺面,隨時保持臺面的整潔,各類文件、資料、辦公用品須整理擺放整齊有序;工作包 (袋 )須置于不影響環(huán)境整潔的位置,脫下的衣物,嚴(yán)禁隨意亂丟。 8. 保持辦公區(qū)域環(huán)境安靜,辦公區(qū)域嚴(yán)禁大聲喧嘩、聊天嬉戲和吵鬧,嚴(yán)禁上班時擅自離崗和串崗;公共辦公區(qū)域的辦公人員在接聽電話、討論工作時盡可能輕聲,避免影響他人。 三 . 員工行為規(guī)范 1. 接待客人時應(yīng)態(tài)度溫和,主動問好,使用文明禮貌用語。 出差人員每天必須填寫出差行程單,回公司后將相應(yīng)的票據(jù)(車船票)整理好后交到總經(jīng)辦, 完成相關(guān)審批手續(xù)后由財 務(wù)部完成報銷工作,扣除借支,補齊差額。員工出差一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 ④ 監(jiān)督促人有權(quán)對交接情況提出質(zhì)疑并提請人力資源行政部暫停發(fā)放或扣發(fā)移交人工資、報銷款項。 三 . 交接程序 1. 離職交接的基本程序為: ① 人力資源行政部填寫交接清單,交移交人。 2. 工作交接應(yīng)有下列人員參加: ① 移交人:指崗位調(diào)動或離職的員工; ② 接交人:指接替(或臨時接替)移交人工作的員工; ③ 督促人:指督促人交接的員工。 ③ 不服從工作安排,獨自行事者或故意在崗聊天、串崗,影響他人工作者。 ? 工資表、同事薪金、成本、營業(yè)額、是公司內(nèi)部資料,任何員工不能相互傳閱或討論,如有發(fā)現(xiàn),每次罰款 100 元,連續(xù)三次以上立即予以開除。 ⑨ 員工除公司職務(wù)外有在外兼職的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。 ⑤ 在辦公區(qū)域爭吵,影響他人工作的,予以警告;在辦公區(qū)域?qū)め呑淌?,辱罵予以記過;猥褻、 毆打他人的,予以開除。 二 . 處罰 1. 處罰的種類及程序 ① 員工處罰共分三等: A. 警告; B. 記過; C. 開除。 D. 累計向公司提交合理化建議三次以上的,予以通報表揚。 ② 以上獎勵項目可單獨適用,也可以結(jié)合頒發(fā)獎金、晉級、晉職等人事管理措施。 第 八 章《員工獎懲管理制度》 一 . 總則 1. 目的:健全員工獎懲的程序和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范員工行為。 ④ 辭職的其它相關(guān)規(guī)定: A. 員工向公司提出辭職后,一個月內(nèi)不得以任何名義休假,違者視為非正常離職; B. 未辦理離職手續(xù)而自動離職的員工,公司不予結(jié)算工資; C. 未按照規(guī)定期限和規(guī)定程序離職的,為非正常離職; D. 因非正常離職給公司造成損失的,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 ③ 調(diào)崗定義:根據(jù)業(yè)務(wù)需要,員工在相同職級上由原崗位調(diào)往另一崗位為調(diào)崗。 4. 假期滿未續(xù)假或續(xù)假未批準(zhǔn)者(除 重 大 疾 病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事件外)均以曠工論處。 主管級以上人員請假 13 天由總經(jīng)辦審批,超過 3 天以上由總經(jīng)理審批,并報人力資源部備案。產(chǎn)假期間公司只保留其員工資格,不保留崗位,員工到假后,公司將重新安排工作崗位。 四 . 假期 1. 公司員工可享受以下假期: ① 國家公眾假期: A. 元旦節(jié) 1 天 B. 勞動節(jié) 1 天 C. 國慶節(jié) 3 天 D. 清明節(jié) 1 天 E. 端午節(jié) 1 天 F. 中秋節(jié) 1 天 G. 春節(jié) 8 天 ② 年假: A. 職工累計工作已滿 1年不滿 10年的,年休假 5天; B. 已滿 10年不滿 20年的,年休假 10天; C. 已滿 20年的,年休假 15 天 ; D. 年假 休假時間 統(tǒng)一 于春節(jié)前后 。 ① 上班時間遲到 5 分鐘 以 內(nèi) (含 5 分鐘)每次扣罰 10 元;遲到 5 至 15 分鐘(含 15 分鐘)每次扣罰 30元;遲到 15 分鐘至 30 分鐘(含 30分鐘)每次扣罰 50元;遲到 30 分鐘至 1 小時(含1 小時)當(dāng)扣罰當(dāng)日工資;遲到 1 小時以上按曠工處理。 2. 上午 09: 0012: 30,下午 13: 3017: 30。 ② 試用期內(nèi),應(yīng)聘員工對公司不滿,可以隨時解除勞動關(guān)系,但需提前三天通知對方。 4. 人力資源行政部對應(yīng)聘資料進行收集、分類并初步甄選,符合條件的轉(zhuǎn)交相關(guān)部門 復(fù)選; 5. 人力資源行政部對復(fù)選合格的人員安排面試: ① 通知應(yīng)聘人員具體面試時間、地點和需攜帶的資料; ② 應(yīng)聘人員填寫《個人基本資料表》和注明職位申請,參加專業(yè)知識測試及綜合素質(zhì)測試; ③ 人力資源行政部對應(yīng)聘人員進行初試及資格審查,將初試的結(jié)果填寫在《應(yīng)聘人員評價表》中,并將符合條件的人員推薦給各部門主管復(fù)試。我們在這個家園中,接受企業(yè)文化的滋潤與重塑,它給予我們新的觀 念、新的理想、無論我們身在何方,我們都將與它一起茁壯成長。經(jīng)過短短幾年時間,卡丹路皮具品牌實力大增,獲得了“廣東箱包十強”“全國重質(zhì)守信單位”等榮譽稱號。 20xx 年 6 月 卡丹路 挺立潮頭以它穩(wěn)健的身軀站立在中國皮具市場的前沿,摘得中國皮具馳名品牌的桂冠。格林)向全世界發(fā)行了《格林童話集》 ,作品自問世以來,風(fēng)靡全球,被奉為傳世之佳作,其中《青蛙王子》的故事更是格林童話里永恒的經(jīng)典。 此 后,卡丹路公司購入美國設(shè)計中心的 AMETHYST 軟件,在產(chǎn)品設(shè)計手法上不斷與國際接軌,追趕最新的潮流,產(chǎn)品曾被授予荷蘭“金郁金香獎”。本土化、消費者認(rèn)可和接受程度持續(xù)擴大,市場占率逐步提高,跨國經(jīng)營的羽毛逐漸豐滿即欲乘勢飛楊。 同時公司也 將執(zhí)著為中國消費者提供與世界時尚同步的精品皮具,也將一如繼往地貫徹和不斷完善其在中國大陸的營銷計劃。真正快樂的人,是勇于在陽光下放飛夢想的人;是對每天日落日出充滿感激之情的人,是樂觀、進取、熱枕的人;是熱愛生活、熱愛工作、信念堅定、目標(biāo)明確的人。 6. 人力資源行政部在復(fù)試后 7個工作日內(nèi)向批準(zhǔn)錄用的應(yīng)聘人員發(fā)出錄用通知,通知其于規(guī)定的時間辦理入職手續(xù)。 B. 試用期間工作表現(xiàn)突出或有特殊貢獻的員工,可以提前轉(zhuǎn)正; C. 員工在試用期內(nèi)連續(xù)二個月考核成績較差的,予以辭退。代人或托人打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方 各扣罰 50 元。 6. 曠工:未經(jīng)許可擅自外出的,視為曠工;休假期滿未歸,或員工請假、續(xù)假未獲批準(zhǔn),擅自休假的,視為曠工。 C. 如病假無《病假證明書》,則單次請假超過 12 小時的時間及當(dāng)月累計請假超過 2次的時間視為事假。員工事假扣發(fā)當(dāng) 日工資,當(dāng)月連續(xù)事假 20 天以上的,停發(fā)當(dāng)月工資。 2. 如因突發(fā)事件不能預(yù)先辦理請假手續(xù),應(yīng)在事發(fā)當(dāng)日向直接主管報告或電話請假,委托人員代辦請假手續(xù)。主要形式有:晉職,降職,調(diào)崗,待崗等; ① 晉職定義:公司實行職級管理制度,員工在同一崗位上從較低職級晉升到較高職級,或由較低職位晉升到較高職位, 為晉職; A. 條件: a) 工作業(yè)績突出且個人能力有較大發(fā)展空間,能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作; b) 態(tài)度端正,對企業(yè)有較高的認(rèn)同感和歸屬感; c) 熟練掌握業(yè)務(wù)技能,能夠處理本崗位及未來崗位的所有疑難問題; d) 有特殊貢獻或為公司挽回重大損失。 A. 員工待崗,應(yīng)每日到人力資源部報到,并對前期工作進行總結(jié); B. 員工待崗期間,基本工資照常發(fā)放,不發(fā)放獎金。否則,公司需支付員工一個月的工資。 3. 權(quán)責(zé):公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)員工獎懲的管理工作,人力資源行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 ⑤ 特別嘉獎由員工所在部門提出申請,填寫《員工獎勵申請報告》,由人力資源部行政審核,經(jīng)總經(jīng)辦同意后,報請總經(jīng)理、董事會審批。全年業(yè)績特別突出的,予以記功或特別嘉獎。 ④ 警告、記過、開除由員工所在部門提出申請,填寫《員工獎懲建議申請單》,由人力資源行政部審核,報請總經(jīng)辦審批。值班人員在其值日期間必須做好公司電類關(guān)閉監(jiān)督等事項,公司空調(diào)必須調(diào)至溫度 24 度,風(fēng)量小。 ? 員工復(fù)制、探聽非工作范圍內(nèi)公司核心商業(yè)機密的,予以警 告;員工故意或過失泄露公司商業(yè)秘密的,予以記過,情節(jié)嚴(yán)重的,予以開除處分。 3. 負(fù)責(zé)核心商業(yè)秘密管理的員工,對工作疏忽大意,導(dǎo)致商業(yè)秘密泄露,影響公司經(jīng)營管理的,予以記過處分。 ⑥ 泄漏公司機密,私自外出兼職者。 2. 員工離職交接時,員工所
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