【正文】 束考核日之前客戶匯到標(biāo)準(zhǔn)所帳上的現(xiàn)金總額為準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)各專業(yè)室的薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)各專業(yè)室的薪酬體系針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的工作特點(diǎn)，將標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的薪酬體系與標(biāo)準(zhǔn)圖集的銷售收入、其它收入直接或間接掛鉤。 ∑(個(gè)人崗位工資 個(gè)人年度考核系數(shù))年度考核系數(shù)參見第十一條。(三) 特別獎(jiǎng)包括兩種單項(xiàng)獎(jiǎng)，即圖集銷售特別獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 3其它收入提成(一) 其它收入包括廠名錄、封三、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、參編單位贊助、專用圖、項(xiàng)目編制費(fèi)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及科研課題費(fèi)等收入。工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金是對(duì)直接參與建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)作員工的一種激勵(lì)，包括項(xiàng)目中的項(xiàng)目主持人、一般設(shè)計(jì)人員、輔助設(shè)計(jì)人員。2. 一般設(shè)計(jì)人員一般設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 1000元 （總工作日/30） 項(xiàng)目考核系數(shù)。因其他原因在項(xiàng)目階段過程中被調(diào)出人員，依據(jù)具體情況酌情發(fā)放階段性項(xiàng)目獎(jiǎng)金和項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金。個(gè)人年終獎(jiǎng)金 = 部門年終獎(jiǎng)金總額 個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù)個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) = (個(gè)人崗位工資 個(gè)人年度考核系數(shù)) 247。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”的員工工資等級(jí)下調(diào)一檔，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。工資特區(qū)人才的淘汰(一) 針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)勞動(dòng)合同進(jìn)行年度考核。病事假工資扣除 = 請(qǐng)假天數(shù) 崗位工資 247。本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。附則本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。范圍包括名優(yōu)院校畢業(yè)生、標(biāo)準(zhǔn)所人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。部門第一責(zé)任人的年終獎(jiǎng)金由分管所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)發(fā)放，其余部門人員由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各員工為部門創(chuàng)造的價(jià)值、工作的難度以及工作量等，并結(jié)合年度具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進(jìn)行二次分配。在項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)定的項(xiàng)目結(jié)束10天內(nèi)回款完成，在考核完成的最近一個(gè)發(fā)薪日按足額發(fā)放項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金；以后每拖延10天降低10%直至零。4. 階段性項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放方法項(xiàng)目獎(jiǎng)金計(jì)算以上一階段的考核系數(shù)為依據(jù)，并按月發(fā)放。個(gè)人年終獎(jiǎng)金 = 部門年終獎(jiǎng)金總額 個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù)個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) = (個(gè)人崗位工資 個(gè)人年度考核系數(shù)) 247。工資結(jié)構(gòu)員工工資總收入 ＝ 基礎(chǔ)工資 + 崗位工資 + 附加工資 + 績(jī)效獎(jiǎng)金 ＋ 年終獎(jiǎng)金 + 工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金 ＋ 其它收入提成 基礎(chǔ)工資、崗位工資以及附加工資構(gòu)成員工固定月收入，其中崗位工資依據(jù)員工所在崗位的等級(jí)確定。設(shè)立的目的在于既要對(duì)那些使標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)效益顯著提高的部門或個(gè)人進(jìn)行及時(shí)激勵(lì)，又顧及一些收益見效緩慢，或因市場(chǎng)環(huán)境等其他因素造成工作業(yè)績(jī)不能充分及時(shí)體現(xiàn)的部門或個(gè)人的積極性。各部門確定的分配方案經(jīng)所務(wù)會(huì)審核批準(zhǔn)后分別核發(fā)，并報(bào)人力資源部備案。主要依據(jù)為各員工為部門創(chuàng)造的價(jià)值，考慮各項(xiàng)目的實(shí)際產(chǎn)值、各員工在項(xiàng)目中的工作量。階段考核系數(shù)、項(xiàng)目考核系數(shù)參見第十一條。(一) 項(xiàng)目階段性獎(jiǎng)金1. 項(xiàng)目主持人項(xiàng)目主持人項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 2000元 （階段性工作日/30） 階段性考核系數(shù)。扣除月收入的剩余部分，年底根據(jù)考核指標(biāo)完成情況計(jì)算，下年初發(fā)放。季度/階段考核結(jié)果直接影響下一個(gè)季度/階段的績(jī)效獎(jiǎng)金/項(xiàng)目獎(jiǎng)金的實(shí)發(fā)額度；年度考核影響員工的獎(jiǎng)金分配和崗位工資等級(jí)的晉級(jí)或者降級(jí)。原則上每次每人不超過20元。2) 短期培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間在6個(gè)月以下。(四) 提成收入針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作中的廠名錄、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、參編單位贊助等創(chuàng)收活動(dòng)以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目編制費(fèi)、科研課題費(fèi)等進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。適用對(duì)象為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)各專業(yè)室、鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心、職能部門及后勤職系員工。3． 按聘任崗位調(diào)整。核算方法如下：學(xué)歷博士研究生碩士研究生大學(xué)本科大專中專及以下基礎(chǔ)工資(元)10008005003002002． 有工作經(jīng)驗(yàn)者，按學(xué)歷或職稱確定。(一) 基礎(chǔ)工資針對(duì)新老員工采用不同的計(jì)算方法。即：(一) 使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；(二) 使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；(三) 使薪酬與標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)展的短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。(四) 薪酬的晉升實(shí)行考評(píng)晉升，用適當(dāng)?shù)墓べY成本發(fā)揮最大的效用，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)性原則。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)，在工作分析與崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位工資等級(jí)的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位工資等級(jí)。(三) 工資等級(jí)的確定1． 工資分級(jí)列等。具體參見附件1：《崗位等級(jí)分布圖》(四) 崗位工資的計(jì)算方法1． 崗位工資 = 點(diǎn)值 工資薪點(diǎn)；2． 工資薪點(diǎn)：取各級(jí)別的中值分?jǐn)?shù)作為該級(jí)別的工資薪點(diǎn)；3． 點(diǎn)值：根據(jù)行業(yè)及標(biāo)準(zhǔn)所的整體工資水平以及全所的經(jīng)營(yíng)效益確定點(diǎn)值，同時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所效益情況隨時(shí)（每年）調(diào)整。1． 標(biāo)準(zhǔn)所年終獎(jiǎng)金總額的確定標(biāo)準(zhǔn)所年終獎(jiǎng)金發(fā)放總額根據(jù)所當(dāng)年實(shí)際完成院方任務(wù)情況確定。適用于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)各專業(yè)室、產(chǎn)品應(yīng)用研究室、產(chǎn)品委員會(huì)、防水委員會(huì)的全體員工。7． 加班交通補(bǔ)貼加班交通補(bǔ)貼是為加班員工提供方便和安全的一種福利。(三) 職務(wù)性補(bǔ)貼針對(duì)承擔(dān)不同責(zé)任、不同任務(wù)的崗位，標(biāo)準(zhǔn)所提供差別性的職務(wù)補(bǔ)貼。年薪制構(gòu)成員工工資收入總額 = 月收入 + 年底年薪補(bǔ)足 + 年度超額獎(jiǎng)金 + 附加工資其中，月收入 = 基礎(chǔ)工資 + 崗位工資 + 附加工資