【正文】 個(gè)人考核系數(shù)(四) 提成比例的確定提成比例為其它收入總額的5－25%內(nèi)，不同的收入范圍內(nèi)提成比例不同。個(gè)人年終獎(jiǎng)金 = 部門年終獎(jiǎng)金總額 個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù)個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) = (個(gè)人崗位工資 個(gè)人年度考核系數(shù)) 247。項(xiàng)目獎(jiǎng)金分為項(xiàng)目階段性獎(jiǎng)金和項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金(一) 項(xiàng)目階段性獎(jiǎng)金1. 項(xiàng)目主持人項(xiàng)目主持人項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 2000元 （階段性工作日/30） 階段性考核系數(shù)。4. 階段性項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放方法項(xiàng)目獎(jiǎng)金計(jì)算以上一階段的考核系數(shù)為依據(jù)，并按月發(fā)放。階段考核系數(shù)參見(jiàn)第十一條。在項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)定的項(xiàng)目結(jié)束10天內(nèi)回款完成，在考核完成的最近一個(gè)發(fā)薪日按足額發(fā)放項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金；以后每拖延10天降低10%直至零。業(yè)績(jī)主要體現(xiàn)在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)所其他部門職能管理水平或服務(wù)質(zhì)量方面。部門第一責(zé)任人的年終獎(jiǎng)金由分管所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)發(fā)放，其余部門人員由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各員工為部門創(chuàng)造的價(jià)值、工作的難度以及工作量等，并結(jié)合年度具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進(jìn)行二次分配。工資定級(jí)與調(diào)整工資等級(jí)的確定初始工資等級(jí)按照個(gè)人被聘崗位以及個(gè)人能力進(jìn)行綜合評(píng)定。個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。(三) 崗位變動(dòng)調(diào)整若員工聘任崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位所在職系相應(yīng)檔次的工資等級(jí)。范圍包括名優(yōu)院校畢業(yè)生、標(biāo)準(zhǔn)所人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。工資特區(qū)工資總額不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)所工資總額的5% 。病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。待崗員工工資的發(fā)放參見(jiàn)院有關(guān)規(guī)定。附則本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第一檔為起薪檔。本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。工資計(jì)算期間從 日起至 日止并于 日發(fā)放工資。病事假工資扣除 = 請(qǐng)假天數(shù) 崗位工資 247。學(xué)歷或職稱津貼在試用期滿轉(zhuǎn)正后按規(guī)定發(fā)放。工資特區(qū)人才的淘汰(一) 針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)勞動(dòng)合同進(jìn)行年度考核。工資特區(qū)目的促使工資政策重點(diǎn)向?qū)?biāo)準(zhǔn)所有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)稀缺的人才傾斜，將這部分人才的薪酬體系與外部人才市場(chǎng)接軌，激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，提高標(biāo)準(zhǔn)所對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)所在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”的員工工資等級(jí)下調(diào)一檔，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。工資的整體調(diào)整形式分為基礎(chǔ)工資、附加工資和崗位工資的調(diào)整，(一) 基礎(chǔ)工資、附加工資的調(diào)整根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平、人才市場(chǎng)供給狀況等外在因素的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。個(gè)人年終獎(jiǎng)金 = 部門年終獎(jiǎng)金總額 個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù)個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) = (個(gè)人崗位工資 個(gè)人年度考核系數(shù)) 247?？?jī)效獎(jiǎng)金月度績(jī)效獎(jiǎng)金 = (月度崗位工資 季度考核系數(shù)) 247。因其他原因在項(xiàng)目階段過(guò)程中被調(diào)出人員，依據(jù)具體情況酌情發(fā)放階段性項(xiàng)目獎(jiǎng)金和項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金。項(xiàng)目回款以項(xiàng)目結(jié)束考核日之前客戶匯到標(biāo)準(zhǔn)所帳上的現(xiàn)金總額為準(zhǔn)。2. 一般設(shè)計(jì)人員一般設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 1000元 （總工作日/30） 項(xiàng)目考核系數(shù)。3. 輔助設(shè)計(jì)人員輔助設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 500元 （階段性工作日/30） 階段性考核系數(shù)。工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金是對(duì)直接參與建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)作員工的一種激勵(lì)，包括項(xiàng)目中的項(xiàng)目主持人、一般設(shè)計(jì)人員、輔助設(shè)計(jì)人員。提成比例：（單位：萬(wàn)元）其它收入總額5以內(nèi)超過(guò)510以內(nèi)超過(guò)1020以內(nèi)超過(guò)2035以內(nèi)35以上提成比例25%20%15%10%5%依上表，如其它收入的總額為25萬(wàn)元，提成應(yīng)為其它收入提成總額=525%+(105)20%+(2010)15%+(2520)5%=(萬(wàn)元)年終獎(jiǎng)金部門第一責(zé)任人的年終獎(jiǎng)金由分管所長(zhǎng)/副所長(zhǎng)發(fā)放，其余部門人員由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各員工為部門創(chuàng)造的價(jià)值、工作的難度以及工作量等，并結(jié)合年度具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進(jìn)行二次分配。 3其它收入提成(一) 其它收入包括廠名錄、封三、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、參編單位贊助、專用圖、項(xiàng)目編制費(fèi)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及科研課題費(fèi)等收入。　鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心的薪酬體系針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心，既有工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目又有科研項(xiàng)目的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將這兩部門的薪酬體系與工程項(xiàng)目收入、其它收入直接掛鉤。(三) 特別獎(jiǎng)包括兩種單項(xiàng)獎(jiǎng)，即圖集銷售特別獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。其它收入總額為某一部門或某一本圖集一年內(nèi)的其它收入總額。 ∑(個(gè)人崗位工資 個(gè)人年度考核系數(shù))年度考核系數(shù)參見(jiàn)第十一條。 3季度考核系數(shù)參見(jiàn)第十一條。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)各專業(yè)室的薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)各專業(yè)室的薪酬體系針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的工作特點(diǎn)，將標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的薪酬體系與標(biāo)準(zhǔn)圖集的銷售收入、其它收入直接或間接掛鉤。因其他原因在項(xiàng)目階段過(guò)程中被調(diào)出人員，依據(jù)具體情況酌情發(fā)放階段性項(xiàng)目獎(jiǎng)金和項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金。項(xiàng)目回款以項(xiàng)目結(jié)束考核日之前客戶匯到標(biāo)準(zhǔn)所帳上的現(xiàn)金總額為準(zhǔn)。2. 一般設(shè)計(jì)人員一般設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 1000元 （總工作日/30） 項(xiàng)目考核系數(shù)。3. 輔助設(shè)計(jì)人員輔助設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 500元 （階段性工作日/30） 階段性考核系數(shù)。未直接參與項(xiàng)目的員工不參加此分配。適用范圍工程設(shè)計(jì)室中的非后勤職系員工，以及分管各專業(yè)的總工、副總工。年底年薪補(bǔ)足 = 經(jīng)考核確定的年薪總額 — 月收入12年度超額獎(jiǎng)金