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天宏新能源化工公司電儀車間績效管理考核制度(存儲版)

2025-07-19 18:46上一頁面

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【正文】 細則 班組未按規(guī)定在電子巡檢點或者現(xiàn)場手動巡檢點上打點,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任班組 2 分 班組巡檢人員在巡檢過程中未認真巡檢、出現(xiàn)走馬觀花導致儀表故障,影響生產(chǎn)等情況,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任班組 2 分 班組責任區(qū)內(nèi)工藝車間提出的儀表設(shè)備問題,未及時處理或者未及時上報車間,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任班組 2 分 班組內(nèi)各種記錄臺賬(儀表維修更換記錄、設(shè)備保養(yǎng)潤滑記錄、壓力表校驗記錄等),記錄不全,每發(fā)現(xiàn)一次扣責任班組 2 分,無記錄每次扣 4 分 對于責任區(qū)內(nèi)儀表設(shè)備、管線等出現(xiàn)跑、冒、滴、漏,未及時處理,或未即時懸掛停工 處理牌,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任班組 1 分 班組責任區(qū)內(nèi)現(xiàn)場壓力表沒有校驗合格證或校驗日期已過期,每發(fā)現(xiàn)一處,扣責任班組 2 分 對于班組責任區(qū)內(nèi)儀表設(shè)備衛(wèi)生較差或因工藝車間原因污染儀表設(shè)備,但未及時通知工藝車間處理,每發(fā)現(xiàn)一處,扣責任班組 1 分 儀表穿線管、匯線槽、保溫箱等掉落、缺失或損壞,未及時處理,每發(fā)現(xiàn)一處,扣責任班組 1 分 儀表設(shè)備因定期維護保養(yǎng)、排污不到位,導致銹蝕嚴重,每發(fā)現(xiàn)一處,扣責任班組 1 分,導致儀表故障,不能正常使用,每發(fā)現(xiàn)一處,扣責任班組2 分 儀表機柜室、工程師站衛(wèi)生 臟亂,每發(fā)現(xiàn)一處,扣責任班組 1 分 室內(nèi)溫度、濕度等不符合要求,每發(fā)現(xiàn)一處,扣責任班組 2 分 山東天宏新能源化工有限公司電儀車間 8 DCS、 SIS 及 PLC 系統(tǒng)卡件故障報警,未及時發(fā)現(xiàn),每發(fā)現(xiàn)一處,扣責任班組 2 分 維修聯(lián)鎖保護系統(tǒng)儀表時,未填寫維修聯(lián)絡(luò)票,聯(lián)鎖未打至手動,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任班組 4 分 可燃、有毒氣體報警器故障、指示異常等,未及時發(fā)現(xiàn)維修處理,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任班組 2 分 各班組因儀表維修備件缺失,導致儀表無法維修,影響工藝正常操作,每出現(xiàn)一次,扣責任班組 2 分(特殊配件除外) 各班組責任區(qū)拆卸的可用 儀表設(shè)備、配件等未注明拆卸原因、工作情況,未按指定位置存放,亂扔亂放,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任班組 2 分 各班組維修后的報廢儀表設(shè)備、廢舊配件等未按指定位置存放,亂扔亂放,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任班組 2 分 維修人員在儀表貨架領(lǐng)取維修配件后,貨架備件未恢復(fù)原樣或弄亂貨架,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任班組 2 分 各班組維修工具,因人為原因損壞或丟失,每發(fā)現(xiàn)一次, 除按車間或公司有關(guān)制度及時賠償外 ,扣責任班組 2 分 各班組工具箱,工具擺放臟、亂、差,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任班組 2 分 檢維修作業(yè)未按照 檢修技術(shù)規(guī) 程的要求作業(yè) ,盲目蠻干, 圖省事、未盡力等造成重復(fù)性維修的情況 ,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任班組 2 分 檢維修 作業(yè)完畢,作業(yè)人員 未 做到工完、料凈、場地清 ,維修 工具、物品 未 回收 等,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任班組 2 分 設(shè)備維修完成后, 未 按規(guī)定與工藝人員認真交接 ,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任 山東天宏新能源化工有限公司電儀車間 9 班組 2 分 儀表維修完投用前,作業(yè) 人員未 向 工藝 人員講清儀表使用注意事項 , 造成工作延誤 ,影響生產(chǎn)的 , 每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任班組 2 分 對于 在作業(yè) 處理問題與工藝車間發(fā)生意見沖突時,作業(yè)人員 未 及時向上級領(lǐng)導匯報,而造成工作延誤的, 每發(fā)現(xiàn)一次 ,扣責任班組 2 分 山東天宏新能源化工有限公司電儀車間 10 五、 電氣設(shè)備考核細則 檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備有零件松動的考核 1 分。 值班人員未經(jīng)車間允許擅自離開生產(chǎn)區(qū)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣班組 2 分, 因此影響工作的每次扣班組 4 分。 山東天宏新能源化工有限公司電儀車間 5 三、 值班人員 管理 考核細則 對于值班人員不 按時巡檢或不 巡檢者,每發(fā)現(xiàn)一次扣 班組 4 分;巡檢不到位有漏項者,每發(fā)現(xiàn)一次扣 班組 2 分;因巡檢不到位有漏項,造成 嚴重后果 的,扣 班組 4 分。 交接班交班人員對上個班出現(xiàn)的問題不交接、不匯報、故意瞞報或漏報每發(fā)現(xiàn)一次扣所在班組 2 分, 因故意隱瞞問題而導致影響生產(chǎn)的,扣 班組420 分 。 發(fā)現(xiàn)一次無人燈或無人風扇,扣班組 4 分 。 損壞公共財物者,除按車間或公司有關(guān)制度及時賠償外,每件 扣所在班組 28 分; 值班室衛(wèi)生臟、亂、差,每發(fā)現(xiàn)一處扣 2 分。 山東天宏新能源化工有限公司電儀車間 山東天宏新能源化工有限公司 電儀 車間績效 管理 考核細則 審核: 批準: 編制單位: 山東天宏新能源化工有限公司 電儀 車間 實施日期: (修訂) 山東天宏新能源化工有限公司電儀車間 1 目 錄 總則 1 一、車間管理考核細則 1 二、交接班管理考核細則 4 三、值班人員管理考核細則 5 四、儀 表設(shè)備考核細則 6 五、電氣設(shè)備考核細則 9 六、安全考核細則 10 七、班組(長)考核細則 12 八、設(shè)備員考核細則 13 九、安全員考核細則 15 十、物料使用消耗考核細則 16 十一、獎勵 16 附則 17 山東天宏新能源化工有限公司電儀車間 2 電儀 車間績效 管理 考核細則 總則: 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性,規(guī)范員工的個人工作行為,確保班組及個人圓
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