人力資源控制程序jfqp-o(存儲版)
【正文】 制定本年度的《公司年度培訓(xùn)計劃》（包括培訓(xùn)青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件文 件 編 號修 改 狀 態(tài)0人 力 資 源 控 制 程 序頁 數(shù)4 / 4內(nèi)容、對象、時間、考核方式等內(nèi)容），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門，并監(jiān)督實(shí)施。 《崗位任職條件》。 評價所提供培訓(xùn)的有效性a、通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法，評價培訓(xùn)的有效性，評價被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力；b、 每年第四季度管理者代表組織各部門主管，召開年度培訓(xùn)工作會議，評價培訓(xùn)的有效性，征求意見和建議，以便更好制定下年度的培訓(xùn)計劃；c、 各部門加強(qiáng)對員工日常工作業(yè)績的評價，安排培訓(xùn)、考核，或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。 培訓(xùn)、意識和能力 應(yīng)識別從事影響質(zhì)量/環(huán)境的活動的人員的能力需求，分別對新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、內(nèi)審員等，根據(jù)他們的崗位責(zé)任制定并實(shí)施培訓(xùn)需求。 人事科負(fù)責(zé)組織編制各類人員《崗位任職條件》，報總經(jīng)理審批,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)至少滿足下列條件之一：青島扶桑精制加工有限公司 —— 程
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