現(xiàn)代企業(yè)制度中人力資源的績效評估與管理考核培訓(xùn)全集(存儲版)
【正文】 險的程度 單一主體觀 多元主體觀 Human Resource Management 31 三、企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績評估指標(biāo)的選取 基于會計基礎(chǔ)的單一指標(biāo) 基于市場基礎(chǔ)的單一指標(biāo) 綜合市場基礎(chǔ)與會計基礎(chǔ)的單一指標(biāo) ——EVA 綜合指標(biāo)體系 Human Resource Management 32 基于會計基礎(chǔ)的單一指標(biāo) 關(guān)鍵指標(biāo) 利 潤 投資報酬率 取決于經(jīng)營者的權(quán)力范圍 更有利于不同企業(yè)業(yè)績的比較 會計信息的 有效程度 經(jīng)營者對業(yè)績的 可控程度 內(nèi)部約束機(jī)制的 有效程度 利益相關(guān)者的 重要程度 考慮的因素 Human Resource Management 33 基于市場基礎(chǔ)的單一指標(biāo) 股票價格 每股收益 ?直接反映公司在市場中的業(yè)績表現(xiàn) ?客觀性強(qiáng) ?一致性較好 報酬計劃的 有效程度 資本市場有效程度 有 效性 取決 于 Human Resource Management 34 EVA評估法 ?以市場為基礎(chǔ) ?以相應(yīng)的 “ 獎金銀行 ” 為激勵保障 ?面向戰(zhàn)略 財務(wù)業(yè)績 評估法 關(guān)鍵利益相關(guān)者必須突現(xiàn)為股東 強(qiáng)式或半強(qiáng)式有效的資本市場 有效的份權(quán)機(jī)制與合理的內(nèi)部管理流程 有效的 內(nèi)部激 勵機(jī)制 Human Resource Management 35 四、企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績評估的現(xiàn)狀與對策 （一）企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績評估現(xiàn)狀分析 評估主體 ? 多種所有制并存，評估主體不一致 ? 上級主管部門與國有資產(chǎn)管理部門是國有 企業(yè)績效評估的決定性主體 評估方法體系特征 ? 財務(wù)指標(biāo)為主，非財務(wù)指標(biāo)為輔 ? 以凈資產(chǎn)收益率為核心 ? 實際取數(shù)會計基礎(chǔ) ? 定量分析為主，定性分析為輔 ? 以行業(yè)平均值為衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 指標(biāo)體系權(quán)重固定化 實際指標(biāo) ? 財務(wù)效益指標(biāo) ? 資本運(yùn)營指標(biāo) ? 償債能力指標(biāo) ? 發(fā)展能力指標(biāo) Human Resource Management 36 企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績評估指標(biāo)的選取 0102030405060708090上級主管部門董事會股東大會國有資產(chǎn)管理部門職代會其他國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)股份合作企業(yè)股份有限公司有限責(zé)任公司外商及港澳臺企業(yè)對企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行業(yè)績考核的部門 Human Resource Management 37 （二）我國企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績評估的可行性模式分析 產(chǎn)品市場仍屬受政府影響較大的半強(qiáng)競爭性市場 公司資本機(jī)構(gòu) 二元性經(jīng)理市場對國企經(jīng)營者的弱約束 外部治理機(jī)制的改變 內(nèi)部治理機(jī)制的改變 公司治理目標(biāo) 治理的組織結(jié)構(gòu) Human Resource Management 38 國有企業(yè)者的選拔方式統(tǒng)計 010203040506070上級指派 職工推薦 公開競爭 資格考試 人才市場配置 其他199 3年 以前199 4－ 199 5199 6－ 199 7199 8－ 199 9Human Resource Management 39 評估目的 股東利益為主 利益相關(guān)者利益均衡 評估主體 以股東為主 包含關(guān)鍵利益相關(guān)者 價值最大化 Human Resource Management （三） 適用模式的探索 40 組織機(jī)構(gòu) 評估機(jī)構(gòu) —薪酬委員會 監(jiān)督機(jī)構(gòu) —監(jiān)事會 評估方法體系 上市公司 非上市公司 ?股東利益導(dǎo)向 ?以 EVA指標(biāo)為主 ?市場化評估方法 ?經(jīng)營導(dǎo)向 ?基于會計基礎(chǔ) ?以財務(wù)指標(biāo)為主 ?綜合評估方法 Human Resource Management 41 第四節(jié) 業(yè)績評估的關(guān)聯(lián)矩陣法 關(guān)聯(lián)矩陣法 確定指標(biāo)體系和權(quán)重 單項評分 加權(quán)綜合評分 加權(quán)平均法 Human Re
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