【摘要】表6:?jiǎn)T工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表(管理人員用)被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料:姓名:性別:年齡:部門:評(píng)估日期:任職時(shí)間:職位:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明:請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績(jī)效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超
2025-06-30 19:37
【摘要】職能部門中層副職半年度考核表(簡(jiǎn)化)被考核者姓名: 部門及職務(wù): 考核期間:200 年 半年度評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣(必須列具體事例說(shuō)明) E-好,滿足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,最好努把力U-差 不滿足要求,需非常努力改進(jìn)其中代表分值: 10<S≤12?。糆≤10 7<
2025-07-01 00:12
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工年度考核鑒定表 關(guān)于200x年員工年度考核工作的通知 根據(jù)公司《關(guān)于做好200x年員工年度考核工作的通知》精神,結(jié)合部門實(shí)際,員工年度考核工作布置如下: 一、考核目的: ,倡導(dǎo)批評(píng)...
2024-10-27 02:28
【摘要】......★機(jī)密員工考核管理辦法學(xué)習(xí)參考....
2025-04-19 03:07
【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四
2025-04-18 08:49
【摘要】貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)崗位專業(yè)技能直接上級(jí)102030405060708090100不具備本崗位所需專業(yè)知識(shí)具備本崗位專業(yè)知識(shí),但是技能并不熟練掌握的本崗位專業(yè)技能能夠符合崗位的要求熟練掌握本崗位專業(yè)技能,能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提升工作效率
2024-07-23 18:19
【摘要】★★★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四考核統(tǒng)計(jì)
2025-04-18 05:50
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧員工年度績(jī)效考核表(一般員工/非銷售類借聘員工)部門:XXXX室:辦公室員工編號(hào):AZ1215姓名:XXXX填表時(shí)間:2008-12-5一、考核須知(一)、考核前,請(qǐng)先詳閱《員工績(jī)效考核辦法》。(二)、本年度績(jī)效考核,請(qǐng)依照本表考核項(xiàng)目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場(chǎng)
2024-08-26 09:50
【摘要】店長(zhǎng)手冊(cè),促銷策略,商品管理,賣場(chǎng)管理,店長(zhǎng)工作,連鎖管理,加盟策略,導(dǎo)購(gòu)技巧,管理工具,營(yíng)銷培訓(xùn)騰車網(wǎng)資訊頻道xx汽車總站員工年度考核表----------成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名騰車網(wǎng)
2025-06-30 23:07
【摘要】附件11-1標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用效果考核評(píng)分表(變電站、換流站工程)專業(yè)編碼工藝名稱考核標(biāo)準(zhǔn)扣分說(shuō)明及扣分實(shí)得分(100-扣分)備注土建101010101墻面抹灰(1)抹灰墻面平整、色澤均勻、無(wú)空鼓、開(kāi)裂、脫皮。每項(xiàng)2分,抽查3處,最多扣14分;(2)護(hù)角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面平整、方正。每項(xiàng)2分,最多扣6分;(3)垂直度偏差≤3mm。平整度偏差≤2
2024-07-24 11:03
【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位副經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分
2024-07-13 21:28
【摘要】項(xiàng)目管理綜合檢查商務(wù)管理檢查考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱:表-1序號(hào)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1商務(wù)策劃
2025-07-01 01:19
【摘要】房地產(chǎn)考核情況評(píng)分表-----------------------作者:-----------------------日期:設(shè)計(jì)單位考核情況評(píng)分表工程名稱:設(shè)計(jì)單位名稱:考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分質(zhì)量¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安
2025-06-30 21:13
【摘要】倉(cāng)庫(kù)員工工作質(zhì)量考核細(xì)則針對(duì)公司目前實(shí)行的倉(cāng)庫(kù)管理制度,依據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理人員的職權(quán)分工,特制定此條款。一、考核總分為100分,依照下列考核細(xì)則,所發(fā)生分?jǐn)?shù)從公司既定倉(cāng)庫(kù)管理人員工作質(zhì)量考核中扣除,扣完為止。出勤考核1、遲到、早退、上下班未打指紋卡,有一項(xiàng)次扣1分;2、無(wú)故曠工(包括遲到、早退超過(guò)1小時(shí)),有一項(xiàng)次扣2分;3、工作時(shí)間內(nèi)擅
2025-04-07 21:18
【摘要】QCHY-ZD-023附表項(xiàng)目經(jīng)理部年月工程進(jìn)度管理考核評(píng)分表年月日工程名稱本期形象進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理施工員序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基本分扣分實(shí)得分1施工進(jìn)度總計(jì)劃1、無(wú)年度竣工
2024-11-06 10:32