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全年度員工考核評分表(留存版)

2025-08-14 18:13上一頁面

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【正文】 或者為本公司取得重要榮譽的,每次加5分,否則不加分。6分66勤(10 分)1舉止得體,按規(guī)定著裝。6分44服從本公司培訓、考試、學習等安排。效率低下,不按時完成任務或達到工作目標,發(fā)生一次扣2分。5分55遵守本公司其他規(guī)章制度和工作流程。0分00在解決重大問題、難題中為本公司作出突出貢獻,或者為本公司取得重要榮譽的,每次加5分,否則不加分。6分66勤(10 分)1舉止得體,按規(guī)定著裝。6分66服從本公司培訓、考試、學習等安排。效率低下,不按時完成任務或達到工作目標,發(fā)生一次扣2分。5分55遵守本公司其他規(guī)章制度和工作流程。0分00在解決重大問題、難題中為本公司作出突出貢獻,或者為本公司取得重要榮譽的,每次加5分,否則不加分。6分66勤(10 分)1舉止得體,按規(guī)定著裝。6分55服從本公司培訓、考試、學習等安排。效率低下,不按時完成任務或達到工作目標,發(fā)生一次扣2分。5分55遵守本公司其他規(guī)章制度和工作流程。0分00在解決重大問題、難題中為本公司作出突出貢獻,或者為本公司取得重要榮譽的,每次加5分,否則不加分。6分66勤(10 分)1舉止得體,按規(guī)定著裝。6分55服從本公司培訓、考試、學習等安排。效率低下,不按時完成任務或達到工作目標,發(fā)生一次扣2分。5分55遵守本公司其他規(guī)章制度和工作流程。0分00在解決重大問題、難題中為本公司作出突出貢獻,或者為本公司取得重要榮譽的,每次加5分,否則不加分。6分66勤(10 分)1舉止得體,按規(guī)定著裝。6分66服從本公司培訓、考試、學習等安排。效率低下,不按時完成任務或達到工作目標,發(fā)生一次扣2分。5分55遵守本公司其他規(guī)章制度和工作流程。0分00在解決重大問題、難題中為本公司作出突出貢獻,或者為本公司取得重要榮譽的,每次加5分,否則不加分。6分66勤(10 分)1舉止得體,按規(guī)定著裝。6分66服從本公司培訓、考試、學習等安排。效率低下,不按時完成任務或達到工作目標,發(fā)生一次扣2分。5分55遵守本公司其他規(guī)章制度和工作流程。0分00在解決重大問題、難題中為本公司作出突出貢獻,或者為本公司取得重要榮譽的,每次加5分,否則不加分。6分66勤(10 分)1舉止得體,按規(guī)定著裝。6分55服從本公司培訓、考試、學習等安排。效率低下,不按時完成任務或達到工作目標,發(fā)生一次扣2分。5分55遵守本公司其他規(guī)章制度和工作流程。0分00在解決重大問題、難題中為本公司作出突出貢獻,或者為本公司取得重要榮譽的,每次加5分,否則不加分。6分66勤(10 分)1舉止得體,按規(guī)定著裝。6分66服從本公司培訓、考試、學習等安排。效率低下,不按時完成任務或達到工作目標,發(fā)生一次扣2分。5分55遵守本公司其他規(guī)章制度和工作流程。0分00在解決重大問題、難題中為本公司作出突出貢獻,或者為本公司取得重要榮譽的,每次加5分,否則不加分。6分66勤(10 分)1舉止得體,按規(guī)定著裝。6分55服從本公司培訓、考試、學習等安排。效率低下,不按時完成任務或達到工作目標,發(fā)生一次扣2分。5分55遵守本公司其他規(guī)章制度和工作流程。0分00在解決重大問題、難題中為本公司作出突出貢獻,或者為本公司取得重要榮譽的,每次加5分,否則不加分。6分66勤(10 分)1舉止得體,按規(guī)定著裝。6分55服從本公司培訓、考試、學習等安排。無正當理由不服從本公司培訓、考試、學習等安排,發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝,發(fā)現一次扣1分。0分00總 分(由于以上第2項和第12項不進行自評,故部室自評分總分由綜合辦負責匯總計算)100分9898部室自評分考核人呂余實得分(部室占40%,綜合辦占60%)98綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評分表 QR6206部門:市場部 姓名:蘭宗林 崗位:商務部經理 考核時間:2016年01月04日考核項目考核內容(加分上不封頂,扣分以基礎分扣完為止)基礎分部室自評分綜合辦評分德(50 分)工作時間堅守崗位、認真工作。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。4分44廉(14 分)1遵守公司財務制度和流程。無正當理由不服從本公司培訓、考試、學習等安排,發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝,發(fā)現一次扣1分。0分00總 分(由于以上第2項和第12項不進行自評,故部室自評分總分由綜合辦負責匯總計算)100分9797部室自評分考核人 陳益民實得分(部室占40%,綜合辦占60%)97綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評分表 QR6206部門:市場部 姓名:蔣志丹 崗位:商務技術員 考核時間:2016年01月04日考核項目考核內容(加分上不封頂,扣分以基礎分扣完為止)基礎分部室自評分綜合辦評分德(50 分)工作時間堅守崗位、認真工作。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。4分44廉(14 分)1遵守公司財務制度和流程。無正當理由不服從本公司培訓、考試、學習等安排,發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝,發(fā)現一次扣1分。0分00總 分(由于以上第2項和第12項不進行自評,故部室自評分總分由綜合辦負責匯總計算)100分9898部室自評分考核人 陳益民實得分(部室占40%,綜合辦占60%)98綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評分表 QR6206部門:市場部 姓名:錢凌峰 崗位:商務技術員 考核時間:2016年01月04日考核項目考核內容(加分上不封頂,扣分以基礎分扣完為止)基礎分部室自評分綜合辦評分德(50 分)工作時間堅守崗位、認真工作。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。4分44廉(14 分)1遵守公司財務制度和流程。無正當理由不服從本公司培訓、考試、學習等安排,發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝,發(fā)現一次扣1分。0分00總 分(由于以上第2項和第12項不進行自評,故部室自評分總分由綜合辦負責匯總計算)100分9797部室自評分考核人 陳益民實得分(部室占40%,綜合辦占60%)97綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評分表 QR6206部門:市場部 姓名:孫家健 崗位:商務技術員 考核時間:2016年01月04日考核項目考核內容(加分上不封頂,扣分以基礎分扣完為止)基礎分部室自評分綜合辦評分德(50 分)工作時間堅守崗位、認真工作。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。4分44廉(14 分)1遵守公司財務制度和流程。無正當理由不服從本公司培訓、考試、學習等安排,發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝,發(fā)現一次扣1分。0分00總 分(由于以上第2項和第12項不進行自評,故部室自評分總分由綜合辦負責匯總計算)100分9898部室自評分考核人 陳益民實得分(部室占40%,綜合辦占60%)98綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評分表 QR6206部門:市場部 姓名:唐曲峰 崗位:商務部經理 考核時間:2016年01月04日考核項目考核內容(加分上不封頂,扣分以基礎分扣完為止)基礎分部室自評分綜合辦評分德(50 分)工作時間堅守崗位、認真工作。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。4分44廉(14 分)1遵守公司財務制度和流程。無正當理由不服從本公司培訓、考試、學習等安排,發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝,發(fā)現一次扣1分。0分00總 分(由于以上第2項和第12項不進行自評,故部室自評分總分由綜合辦負責匯總計算)100分9797部室自評分考核人 陳益民實得分(部室占40%,綜合辦占60%)98綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評分表 QR6206部門:市場部 姓名:吳志新 崗位:市場部 考核時間:2016年01月04日考核項目考核內容(加分上不封頂,扣分以基礎分扣完為止)基礎分部室自評分綜合辦評分德(50 分)工作時間堅守崗位、認真工作。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。4分44廉(14 分)1遵守公司財務制度和流程。無正當理由不服從本公司培訓、考試、學習等安排,發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝,發(fā)現一次扣1分。0分00總 分(由于以上第2項和第12項不進行自評,故部室自評分總分由綜合辦負責匯總計算)100分9898部室自評分考核人 陳益民實得分(部室占40%,綜合辦占60%)98綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評分表 QR6206部門:市場部 姓名:許林元 崗位:銷售經理 考核時間:2016年01月04日考核項目考核內容(加分上不封頂,扣分以基礎分扣完為止)基礎分部室自評分綜合辦評分德(50 分)工作時間堅守崗位、認真工作。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。4分44廉(14 分)1遵守公司財務制度和流程。無正當理由不服從本公司培訓、考試、學習等安排,發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝,發(fā)現一次扣1分。0分00總 分(由于以上第2項和第12項不進行自評,故部室自評分總分由綜合辦負責匯總計算)100分9494部室自評分考核人 陳益民實得分(部室占40%,綜合辦占60%)94綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評分表 QR6206部門:市場部 姓名:吉鐵元 崗位:銷售經理 考核時間:2016年01月04日考核項目考核內容(加分上不封頂,扣分以基礎分扣完為止)基礎分部室自評分綜合辦評分德(50 分)工作時間堅守崗位、認真工作。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。4分44廉(14 分)1遵守公司財務制度和流程。無正當理由不服從本公司培訓、考試、學習等安排,發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝,發(fā)現一次扣1分。0分00總 分(由于以上第2項和第12項不進行自評,故部室自評分總分由綜合辦負責匯總計算)100分9393部室自評分考核人 陳益民實得分(部室占40%,綜合辦占60%)93綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評分表 QR6206部門:市場部 姓名:韋小東 崗位:銷售經理 考核時間:2016年01月04日考核項目考核內容(加分上不封頂,扣分以基礎分扣完為止)基礎分部室自評分綜合辦評分德(50 分)
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