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正文內(nèi)容

新亞洲體育城售樓部營銷管理制度(存儲版)

2025-07-19 15:03上一頁面

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【正文】 ( 2) .自以為客戶追蹤效果不大。 ( 5) .端正銷售觀念,明確讓客戶認(rèn)可自己所定尺度,明確房屋買賣的最終目的。下面,是最常見的十二種情況,以避免銷售中更多的失誤。 ( 2) .報銷售經(jīng)理或更高一級主管確認(rèn),決定退房。 ( 4) .由他人代理簽約,戶主給予代理人的委托書須經(jīng)過公證。 ( 4) .與客戶商討并確定所有內(nèi)容,原則上合同條款不作更改,視具體情況,請示銷售經(jīng)理后作適當(dāng)讓步。 ( 2) .再次確定簽約日期,將簽約日期填寫于定單上。 ( 5) .定金收取的下限為 1 萬元,上限為房屋總價款的 20%。 ( 5) .收取 定金,請客戶、經(jīng)辦銷售人員、現(xiàn)場主管簽字確認(rèn)。 ( 3) .注意追蹤方式的變化,打電話、寄資料、上門拜訪、邀請參加促銷活動,等等。 ( 3) .客戶等級應(yīng)視具體情況,進行階段性調(diào)整。 ( 2) .及時分析暫未成交或未成交的真正原因,記錄并總結(jié)。 ( 1) .帶看工地的路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔與安全。 ( 4) .注意與現(xiàn)場同事的交流與配合。 ( 2) .在客戶未主動表示 時,應(yīng)該立刻主動的選擇一戶做試探性介紹。 ( 4) .未有客戶時,也應(yīng)注意現(xiàn)場整潔和個人儀表,以隨時給客戶良好印象。 ( 5) .約請客戶應(yīng)明確具體時間和地點,并且告訴他,你將專程等候。 第二要件,客戶能夠接受的價格、面積、格局等對產(chǎn)品具體要求的資訊。 十 . A、 B 置業(yè)顧問先后接待同一批客戶的不同成員,在 A 置業(yè)顧問成交, A、 B 置業(yè)顧 問各 50%。 二 . 同一批客戶只限夫 妻、子女。 一、 晚會: (與會人員:現(xiàn)場當(dāng)天上班的置業(yè)顧問) 時間:每日 17: 00— 17: 05 內(nèi)容: 檢查置業(yè)顧問的考勤情況, 是否有早退、曠工 等情況 。 實行上下班打卡制。 ( 4) .向公司以外的其他人員泄露公司客戶資料,公司機密。 一 . 獎勵辦法: 每月:月銷售個人冠軍、月銷售組冠軍 ; 季度:季度銷售 個人冠軍 ; 年度:年度銷售個人冠軍、年度銷售個人 亞 軍、年度銷售組冠軍、年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團體。 ( 7) .貪污、盜竊、營私舞弊者(搶單、惡意撞單)。 一、 早會: (與會人員:現(xiàn)場當(dāng)天上班的置業(yè)顧問) 更合理有效的安排當(dāng)天的工作及激發(fā)全體銷售人員的工作熱情、調(diào)整她們的心態(tài) 時間:每天早上( 9: 00~9: 30) 內(nèi)容:沒有固定的形式,可以是多種多樣的,例如: 檢查置業(yè)顧問的考勤情況,是否有遲到、曠工等情況。 會議內(nèi)容 : 1、 營銷部各個部門對 本周工作總結(jié) 及下周工作計劃。 五 . 同一批客戶,成交置業(yè)顧問 30%,前接待并留有《新客戶登記》的置業(yè)顧問 70%。按照整個銷售流程,下面是最基本的銷售動作及其注意事項。 ( 5) .馬上將所得資訊記錄在《客戶來電登記本》上。 ( 2) .銷售人員立即上前,熱情接待。 ( 1) .此時側(cè)重強調(diào)本樓盤的整體優(yōu)勢點。 ( 5) .適時制造現(xiàn)場氣氛,強化其購買欲望。 ( 7) .對產(chǎn)品的介紹不應(yīng)有夸大、虛構(gòu)的成分。 六 .暫未成交 ( 1) .將銷售資料備齊一份給客戶,讓其仔細(xì)考慮或代為傳播。 ( 2) .填寫的重點: ; ; 。 ( 2) .對于 A、 B 等級的 客戶,銷售人員應(yīng)列為重點對象,保持密切聯(lián)系,調(diào)動一切可能,努力說服。( 2) .衷心恭喜客戶。 ( 8) .再次恭喜客戶。 ( 7) .小訂金或大定金的簽約日之間的時間間隔盡可能的短,以防止各種節(jié)外生枝的情況發(fā)生。 ( 1) .在約定補足日前,再次與客戶聯(lián)系,確定日期并做好準(zhǔn)備。 ( 7) .幫助客戶辦理銀行貸款和登記備案事宜。 ( 7) .牢記:登記備案后,買賣才算正式成交。 ( 5) .結(jié)清相關(guān)款項。 ( 3) .迷信自己的個人魅力。 ( 2) .確實 了解公司的各項規(guī)定,不明確的狀況,向主管領(lǐng)導(dǎo)請示。 ( 2) .依照列出的客戶名單,大家協(xié)調(diào)主動追蹤。 ( 3) .營造現(xiàn)場氣氛,注意團隊配合。 六 .客戶喜歡卻遲遲不決定 ( 1) .對產(chǎn)品不夠了解,想再作比較。 七 .客戶下定金后遲遲不來簽約 ( 1) .想通過晚簽約,以拖延付款時間。 ( 3) .因財力或其他不可抗力的原因,無法繼續(xù)履行承諾。 ( 3) .協(xié)調(diào)客戶換戶,并可給予一定補償。 ( 3) .大部分預(yù)留折扣空間,還是由一線銷售人員掌握,但應(yīng)注意逐步退讓,讓客戶知道還價不易,以防無休止還價。 ( 2) .給客戶的報價和價目表,應(yīng)說明有效時間。 ( 3) .想盡各種辦法立即解決,不能拖延。 一、 本月成交情況分析: 本月共成交 套住房, 個車位,其成交情況見下表: 成交情況統(tǒng)計表 產(chǎn)品型態(tài) 花園洋房 美景陽房 商鋪 別墅 合計 車位 本月銷售 所占比例 % % % % 100% 成交情況分析: 本月有 登記來訪的客戶共 批次,到訪情況詳見下表: 到訪客戶統(tǒng)計表 日期 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 日 月 日 月 日 合計 批數(shù) 所占比例 % % % % 100% 每周成交情況 日期 月 日月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月日 合計 成交套數(shù) 所占比例 % % % % 100% 成交率 % % % % % 注:本周因開盤,銷售集中,故成交率異常。0 套 E 戶型 。體育城“認(rèn)知途 徑”表 1 月 1 日 路牌廣告 朋友介紹 春城晚報 生活新報 都市時報 云南信息報 展會 電臺 云南電視臺 昆明電視臺 路過 滇池晨報 樓市快遞 大觀周刊 網(wǎng)上 老客戶 批數(shù) 來訪 來電 本月累計來訪 本月累計來電 來訪 0 批關(guān)注花園洋房 0批關(guān)注美景洋房 0 關(guān)注四期 0批關(guān)注商鋪 0批關(guān)注別墅 0批車位 來訪 :0人次 0 售出 0 套花園洋房 0套 (0套 A戶型 。 ( 2) .兼顧雙方利益,以“雙贏政策”簽訂條約細(xì)則。 十一 .定單填寫錯誤 ( 1) .銷售人員的操作錯誤。 ( 7) .關(guān)照享有折扣的客戶,所享折扣請勿大肆宣傳。 ( 2) .銷售人員急于成交,暗示有折扣。 九 .一屋二賣 ( 1) .沒做好銷控,現(xiàn)場主管和銷售人員配合有誤。 ( 2) .及時溝通聯(lián)系,提醒客戶簽約日期。 ( 2) .若客戶來訪二次或二次以上,對產(chǎn)品已很了解,則應(yīng)力促其早早下定金。
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