明達房地產(chǎn)開發(fā)集團員工招聘管理制度(存儲版)
【正文】 申請表 ............................. 12 附件三：競聘管理辦法 ............................... 13 附件四：內(nèi)部招聘公告 ............................... 16 附件五：應聘申請書 ................................. 18 附件六：應聘人員初試測評表 .......................... 19 明達集團亞太分部招聘管理制度 第 1 頁 第一章 總 則 第一條 目的 為 滿足集團公司 持續(xù)、快速 發(fā)展 的 需 要 ， 規(guī)范員工招聘流程，健全人才選 用機制 ，特制定本制度。 第八條 中層領導及相關級別 以上、 高層領導及相關級別以下 員工的招聘由行政人事部組織，行政人事部部長或主管副總裁測試，報總裁審批。 第十二條 招聘計劃 （一） 行政人事部根據(jù)人員需求計劃或臨時人員需求和供給預測制訂招聘計劃和具體行動計劃。 （二） 中層管理職位可試行競聘方式，經(jīng)各用人單位申請，行政人事部審核后，可對空缺崗位進行競聘。 （一） 招聘渠道：外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種： 1． 員工推薦：集團公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由行政人事部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。 2． 招 聘廣告的責任人：招聘廣告由行政人事部提出要求，由集團公司形象宣傳部門負責制作。初試合格者，給予“同意復試”意見，進入復試；初試不合格者，給予“不予考慮”意見，應聘者被淘汰。 試用期為 36 個月。同時用人部門和行政人事部應完成以下工作： （一） 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級，提供相應待遇； （二） 制定員工進一步發(fā)展計劃； （三） 為員工提供必要的幫助和咨詢。 明達集團亞太分部招聘管理制度 第 9 頁 第八章 招聘工作評估 第三十二條 行政人事部應對招聘流程 的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤，并對招聘結(jié)果進行認真分析，總結(jié)經(jīng)驗，尋找改進措施。 明達集團亞太分部招聘管理制度 第 11 頁 附件一：招聘流程 人員需求 工作分析 招聘計劃 計劃審批 發(fā)布招聘信息 應聘者申請 預 審、 發(fā)面試通知 初試 復試 甄選 資料核實、體 檢 安排 試用 正式錄用 招聘評估 計 劃 征召 甄選 錄 用 評 估 明達集團亞太分部招聘管理制度 第 12 頁 附件二：臨時招聘申請表 申 請 部 門 申請部門 ： 申請時間： 經(jīng)辦人： 負責 人簽字： 招 聘 條 件 崗位： 年齡： 其它任職資格： 人數(shù)： 性別： 職級： 學歷： 申 請 理 由 審 批 意 見 行政人事部審批： 主管副總裁 審批： 總裁審批： 明達集團亞太分部招聘管理制度 第 13 頁 附件三：競聘管理辦法 一、 目的 充分挖掘集團公司內(nèi)部人才， 引入競爭機制，優(yōu)化人力資源配置，使員工有機會選擇更適于發(fā)揮自己能力的職位。 2. 具體條件 （ 1） 競聘年齡：根據(jù)具體崗位在公 告中明確限定。 3. 申請人資格審查 行政人事部將所有申請表予以匯總審查，確定競聘人員并將其報名表送交評審小組。 對于競聘過程中表現(xiàn)優(yōu)異但因名額限制未能被聘任者，將被列入集團公司重要人才儲備中，并由集團公司對其職業(yè)發(fā)展給予特別指導。 ： 。 三．應聘者如具備以下能力和技術，將可優(yōu)先考慮： （這 些技術和能力將使候選人更具有競爭力） 四．應聘程序如下： 1． 所有符合招聘條件者都可在行政人事部領取 內(nèi)部招聘申請表 和履歷表； 2． _____年 ___月 ___日前將填好的 內(nèi)部招聘申請表 連同截止到目前的履歷表
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