明達房地產(chǎn)開發(fā)集團員工招聘管理制度(已修改)
2025-06-19 14:26 本頁面
【正文】 明達集團亞太分部 招聘管理制度 二零零二年七月 目 錄 第一章 總 則 ....................................... 1 第二章 招聘組織 ..................................... 2 第三章 招聘計劃 ..................................... 3 第四章 招聘形式 ..................................... 4 第五章 甄選 ......................................... 6 第六章 人員錄用 ..................................... 7 第七章 人才特區(qū) ..................................... 8 第八章 招聘工作評估 ................................. 9 第九章 附 則 ...................................... 10 附件一：招聘流程 ................................... 11 附件二：臨時招聘申請表 ............................. 12 附件三：競聘管理辦法 ............................... 13 附件四：內(nèi)部招聘公告 ............................... 16 附件五：應(yīng)聘申請書 ................................. 18 附件六：應(yīng)聘人員初試測評表 .......................... 19 明達集團亞太分部招聘管理制度 第 1 頁 第一章 總 則 第一條 目的 為 滿足集團公司 持續(xù)、快速 發(fā)展 的 需 要 ， 規(guī)范員工招聘流程，健全人才選 用機制 ，特制定本制度。 第二條 原則 集團公司招聘堅持公開 招聘 、平等競爭、擇優(yōu) 錄用、先內(nèi)后外 的原則 。 第三條 適用范圍 本制度適用于加拿大明達集團亞太分部（以下簡稱集團公司或公司）員工的招聘管理。 明達集團亞太分部招聘管理制度 第 2 頁 第二章 招聘組織 第四條 招聘組織管理 一般人才 招聘工作由行政人事部組織實施， 用人 部門參與招聘 測 評的技術(shù)設(shè)計和 部分 實施工作。高級人才招聘由總 裁 直接領(lǐng)導（特殊情況可授權(quán)他人負責） ，行政人事部負責組織管理。 第五條 招聘流程如 附件一 所示：用人單位提出人員需求、行政人事部擬定招聘計劃、發(fā)布招聘公告、協(xié)助用人部門進行甄選錄用，最后對招聘工作進行評估。 第六條 行政人事部在招 聘前分別負責組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責和崗位要求進行應(yīng)聘人員測評內(nèi)容的設(shè)計。 第七條 中層領(lǐng)導及相關(guān)級別以下員工的招聘 由行政人事部人事經(jīng)理負責初試，用人部門經(jīng)理負責復試，初試和復試都同意聘用者，報主管副總裁審批。 第八條 中層領(lǐng)導及相關(guān)級別 以上、 高層領(lǐng)導及相關(guān)級別以下 員工的招聘由行政人事部組織，行政人事部部長或主管副總裁測試，報總裁審批。 第九條 高層領(lǐng)導及相關(guān)級別以上員工的招聘由行政人事部組織， 總裁或經(jīng)總裁授權(quán)的相關(guān)人員負責測試錄取。 第十條 特殊人才的招聘詳見 第九章人才特區(qū) 。 明達集團亞太分部招聘管理制度 第 3 頁 第三章 招聘計劃 第十一條 人員需求預(yù)測 （一） 人 員需求預(yù)測 的基本依據(jù)：集團公司發(fā)展 戰(zhàn)略 、組織結(jié)構(gòu)的變動、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓等。 （二） 各部門人力資源需求預(yù)測與審核：各部門每年根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標編制年度計劃時，應(yīng)同時制訂本部門年度人員需求預(yù)測，包括實現(xiàn)本部門年度目標所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、流出人數(shù)與方式（辭退、輪崗等）、流入人數(shù)、時間與方式（內(nèi)招、外招）及其原因分析等。 （三） 行政人事部負責對各部門人力資源需求進行綜合平衡，分別制訂年度人力資源需求預(yù)測，報總裁審批。 （四） 臨時人力資源需求： 各部門對于 未列入年度預(yù)測的 人員需求，由部門 負責人 填寫
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