【摘要】銷(xiāo)售手機(jī)培訓(xùn)資料手機(jī)銷(xiāo)售培訓(xùn)資料為你提供關(guān)于手機(jī)銷(xiāo)售培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,解答銷(xiāo)售人員常遇問(wèn)題。為您提供手機(jī)銷(xiāo)售技巧,并強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)在手機(jī)銷(xiāo)售中很重要。直接否定法當(dāng)營(yíng)業(yè)員面對(duì)顧客提出的質(zhì)疑是基于不完整或不準(zhǔn)確的信息時(shí),營(yíng)業(yè)員可以直接提供信息或糾正的事實(shí)來(lái)回應(yīng)顧客。如,顧客說(shuō):我覺(jué)得摩托羅拉的不好用,諾基亞用起來(lái)堅(jiān)固耐摔,
2025-04-01 23:45
【摘要】目錄第一章猛進(jìn)經(jīng)濟(jì)界的弄潮兒市村清…………………3五年便獨(dú)領(lǐng)銷(xiāo)售風(fēng)騷的秘訣……………7勤奮為本…………………………………11誠(chéng)招天下客………………………………16非踏破鐵鞋無(wú)銷(xiāo)售可言…………………21經(jīng)營(yíng)生涯不無(wú)風(fēng)險(xiǎn)………………………24大膽進(jìn)攻,不計(jì)一時(shí)得失………………28不能身先士卒就無(wú)法嚴(yán)責(zé)下屬…………34創(chuàng)意出自投入………………………
2025-04-06 05:46
【摘要】改善提案培訓(xùn)資料主講:易彥2020-10-12目錄1.提案制度的介紹2.提案制度的效能3.改善的基本原理4.如何提出改善提案5.提案活動(dòng)的推進(jìn)程序6.現(xiàn)場(chǎng)改善方法7.現(xiàn)狀分析8.改善的三個(gè)原則及三個(gè)因素9.改善的分類(lèi)一、提案制度的介紹1、提案制度:
2025-08-09 16:34
【摘要】武漢科迅時(shí)代網(wǎng)絡(luò)科技孝感分公司培訓(xùn)課程不要等待機(jī)會(huì)而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)一、企業(yè)文化1、公司發(fā)展史2、公司服務(wù)宗旨3、公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、公司發(fā)展史公司自創(chuàng)立以來(lái),規(guī)模在不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)范圍也在不斷的拓展,我們憑借科技取勝,同時(shí)也在不斷的完善自我的知識(shí)結(jié)構(gòu),以豐富的知識(shí)及激情投入到
2025-07-30 02:28
【摘要】/董事長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)董事長(zhǎng)助理所在部門(mén)董事長(zhǎng)辦公室直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):協(xié)助董事長(zhǎng)處理日常工作事務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助董事長(zhǎng)行使職權(quán),為公司重大決策提供咨詢(xún)和建議占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,參與公司戰(zhàn)略研討會(huì)參與公司
2025-06-26 07:54
【摘要】酒店管理制度39-----------------------作者:-----------------------日期:檔案管理制度(含會(huì)議文件)和資料,收集后要按條款類(lèi)目分別存放,經(jīng)檢查齊全后,整理立卷歸檔。、歸檔辦法按字母順序排列,按題目分類(lèi)或是按地區(qū)、時(shí)間等形式分類(lèi),必須在檔案夾里清楚地標(biāo)明并把檔案保存好,對(duì)每一份文件所歸入的檔案
2025-04-09 08:24
【摘要】酒店管理之顧客管理39-----------------------作者:-----------------------日期:顧客退房登記表房號(hào)總機(jī)客房備注
2025-04-09 08:12
【摘要】生產(chǎn)和服務(wù)提供通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的控制,確保項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)質(zhì)量,使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)作滿(mǎn)足社會(huì)和相關(guān)方的要求。市場(chǎng)調(diào)研和投資決策a)策劃營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作,收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行投資機(jī)會(huì)的尋找和篩選,編制可行性研究報(bào)告,充分運(yùn)用預(yù)測(cè)、可行性分析和決策技術(shù),為公司的投資決策提供有效的依據(jù)。b)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的決策,作為公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制,嚴(yán)格執(zhí)行市
2025-04-12 12:25
【摘要】━━2023年2月怎樣做一個(gè)成功的銷(xiāo)售顧問(wèn)人員17′04″超速行銷(xiāo)法則的啟示30分鐘4秒17分鐘30分鐘自我準(zhǔn)備第一印象4秒內(nèi)形成17分鐘內(nèi)激發(fā)客戶(hù)興趣銷(xiāo)售無(wú)技巧,功夫在“磨刀”——積累和修煉正確的心態(tài)+專(zhuān)業(yè)的修煉→積極的心態(tài)通用知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)客戶(hù)拓展技巧陌生拜
2025-02-15 18:22
【摘要】?jī)?chǔ)運(yùn)部員工培訓(xùn)2一、培訓(xùn)的目的二、儲(chǔ)運(yùn)部流程培訓(xùn)三、儲(chǔ)運(yùn)部計(jì)劃目標(biāo)目錄31、使員工熟悉和了解公司的基本情況,相關(guān)部門(mén)的工作流程及各項(xiàng)制度政策,增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。2、使員工能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則、增強(qiáng)自身意識(shí)。3、幫助員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境、投入工作角色,提高
2025-03-12 22:51
【摘要】基金業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料一、基金基本常識(shí)1、開(kāi)放式基金有哪些類(lèi)型?2、中信萬(wàn)通證券公司目前代銷(xiāo)的開(kāi)放式基金有哪些?3、什么是認(rèn)購(gòu)、申購(gòu)和贖回?4、開(kāi)放式基金認(rèn)/申購(gòu)、贖回價(jià)格的計(jì)算5、什么是前端收費(fèi)和后端收費(fèi)?6、什么是基金轉(zhuǎn)換?基金之間轉(zhuǎn)換的費(fèi)用如何計(jì)算?7、單位凈值和累計(jì)凈值分別指什么?8、什么是場(chǎng)內(nèi)交易和場(chǎng)外交易?9、場(chǎng)內(nèi)認(rèn)(申)購(gòu)成交數(shù)據(jù)查詢(xún)及計(jì)算辦
2025-06-17 02:15
【摘要】沃爾瑪?shù)奈锪鬟\(yùn)作給中國(guó)零售業(yè)的啟示(2003-6-3) “沃爾瑪”的物流工廠 ?。牐犐鲜兰o(jì)90年代,沃爾瑪提出了新的零售業(yè)配送理論,開(kāi)創(chuàng)了零售業(yè)工業(yè)化運(yùn)作的新階段,即通過(guò)集中管理配送中心向各商店提供貨源。其獨(dú)特的配送體系,不僅大大降低了成本,而且加速了存貨周轉(zhuǎn),形成了沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力。 如今,沃爾瑪在美國(guó)
2025-04-17 23:47
【摘要】第一章物流基礎(chǔ)知識(shí):物流科學(xué)就是以物的動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)過(guò)程為主要的研究對(duì)象,揭示了物流活動(dòng)(運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)、配送、流通加工、物流信息)之間存在相互關(guān)聯(lián)、相互制約的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)定這些物流活動(dòng)都是物流系統(tǒng)的組成部分,是物流系統(tǒng)的子系統(tǒng)。流通是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶流通活動(dòng)包括商流和物流商流:對(duì)象所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動(dòng)稱(chēng)為商流物流:物流是指實(shí)物
2025-06-30 12:38
【摘要】公共關(guān)系實(shí)訓(xùn)——芒果專(zhuān)業(yè):2012級(jí)漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)2班組別:組長(zhǎng):聶利組員:鐘軍聶影牟太貴熊及第屈國(guó)輝課程:公共關(guān)系實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師:袁學(xué)敏實(shí)習(xí)日期:2014年4月—5月
2025-04-06 05:06
【摘要】銷(xiāo)售高手的21課堂博恩·崔西本書(shū)獻(xiàn)給那些渴望提高銷(xiāo)售技能、迅速增加收入的銷(xiāo)售人員博恩·崔西在本書(shū)中與我們分享了他30多年來(lái),在23個(gè)國(guó)家為50多萬(wàn)人培訓(xùn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的成功銷(xiāo)售的規(guī)律?! 〔┒髟c頂級(jí)的銷(xiāo)售人員一起工作,而且他自己本身就是一名相當(dāng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售高手,他仔細(xì)觀察這些銷(xiāo)售精英的成功方法與總結(jié)自身多年的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了許多成功銷(xiāo)售的準(zhǔn)則,包括銷(xiāo)售的內(nèi)部準(zhǔn)則——