跨國(guó)公司在華并購(gòu)(存儲(chǔ)版)
【正文】 銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、證券公司和律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)在跨國(guó)并購(gòu)中起著不可或缺的作用，從咨詢、融資到評(píng)估等都離不開中介機(jī)構(gòu)的參與。二是努力保持品牌使用的獨(dú)立性。充分利用現(xiàn)有政策，切實(shí)解決好離退休人員的社會(huì)化養(yǎng)老問題，免去其后顧之憂。結(jié)合我國(guó)實(shí)際針對(duì)性地加強(qiáng)有關(guān)外資并購(gòu)政策制度的研究、建構(gòu)和實(shí)施，并輔以其他綜合性手段，才能在引進(jìn)和利用外資中趨利避害，維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全和可持續(xù)發(fā)展?？傊?，當(dāng)前我國(guó)外資并購(gòu)所表現(xiàn)出的種種動(dòng)向，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展既有積極作用，但其存在的隱患和消極影響也是不容忽視的。此外，要加強(qiáng)與職工的思想溝通工作，廣泛征求意見，消除疑慮，使其從思想上真正理解和轉(zhuǎn)變。比較而言，設(shè)備和廠房等有形資產(chǎn)的價(jià)值比較容易評(píng)估，但品牌這種無形資產(chǎn)的價(jià)值卻會(huì)因所用品牌評(píng)估體系不健全、不科學(xué)而難以準(zhǔn)確評(píng)估，而且采用的方法不一樣其結(jié)果會(huì)有非常大的差異?！∶鎸?duì)跨國(guó)企業(yè)在華并購(gòu)，我們應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)，防范外資對(duì)我國(guó)的地區(qū)性壟斷和行業(yè)性壟斷，以維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)秩序，保護(hù)民族工業(yè)。我們必須盡快借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)并購(gòu)法律體系的構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作方式，將所有針對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的理論指導(dǎo)、政策導(dǎo)向、資格認(rèn)定、審查程序等內(nèi)容載人法律條文中予以具體明確的規(guī)定，使跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)走上法制化軌道。（一）公平交易，防止國(guó)有資產(chǎn)流失外資本質(zhì)上是不會(huì)幫助中國(guó)國(guó)有企業(yè)解困的，出于自身利益最大化的需要，外方必然也希望以最小的代價(jià)獲得最大的收益。（五）外資并購(gòu)可能引起失業(yè)跨國(guó)并購(gòu)?fù)殡S著裁減人員，而在我國(guó)這一現(xiàn)象可能更為嚴(yán)重。以達(dá)到占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。我國(guó)則恰恰缺乏諳熟跨國(guó)投資和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的中介機(jī)構(gòu)。外資企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值占行業(yè)產(chǎn)值的比重從1990年的2．28％上升到現(xiàn)在的35％以上。而跨國(guó)公司資產(chǎn)的價(jià)值往往被高估，從而造成國(guó)有資產(chǎn)流失。在我國(guó)從事研發(fā)活動(dòng)的跨國(guó)公司多數(shù)從事適應(yīng)性研發(fā)活動(dòng)，跨國(guó)公司在我國(guó)設(shè)立研究機(jī)構(gòu)主要是進(jìn)行新產(chǎn)品的本地化研究，新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)仍掌握在外方人員手中，創(chuàng)新能力仍在跨國(guó)公司母國(guó)。（二）跨國(guó)公司在華并購(gòu)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響綜上所述跨國(guó)公司在華進(jìn)行的系列并購(gòu)活動(dòng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了資金、技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了積極的影響，但與此同時(shí)也帶來的一些負(fù)面影響也不能忽視?？鐕?guó)公司并購(gòu)有利于我國(guó)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化跨國(guó)公司投資優(yōu)化我國(guó)產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在跨國(guó)公司投資提高和加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸和聯(lián)系。1998年柯達(dá)出資收購(gòu)了廈門、汕頭和無錫的3家感光企業(yè)，隨后對(duì)其公司制的改造就足以為證。以2003年為轉(zhuǎn)折，跨國(guó)并購(gòu)在我國(guó)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期?？鐕?guó)公司并購(gòu)有利于我國(guó)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 ………………7（二）跨國(guó)公司在華并購(gòu)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響…………………………………81. 跨國(guó)公司并購(gòu)可能導(dǎo)致市場(chǎng)壟斷效應(yīng)…………………………………………82. 跨國(guó)公司并購(gòu)可能導(dǎo)致原國(guó)有品牌的流失……………………………………93．跨國(guó)公司并購(gòu)可能造成我國(guó)企業(yè)自主技術(shù)開發(fā)能力下降……………………9三、我國(guó)現(xiàn)階段面對(duì)外資并購(gòu)所暴露的問題（一）國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重……………………………………………………………10（二）造成壟斷或壟斷的威脅………………………………………………………10（三）缺乏富有跨國(guó)投資經(jīng)驗(yàn)的中介機(jī)構(gòu)…………………………………………11（四）品牌意識(shí)淡薄，原知名品牌遭封殺…………………………………………12（五）外資并購(gòu)可能引起失業(yè)………………………………………………………12四、積極應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司在華并購(gòu)的思路和戰(zhàn)略（一）公平交易，防止國(guó)有資產(chǎn)流失………………………………………………13（二）建立以《反壟斷法》為核心的并購(gòu)規(guī)則體系………………………………13（三）加快培育外資并購(gòu)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，提高外資并購(gòu)的成功率……………14（四）提高品牌意識(shí)，保持品牌獨(dú)立使用權(quán)………………………………………15（五）充分磋商，保障職工合法權(quán)益………………………………………………16（六）增強(qiáng)國(guó)內(nèi)企業(yè)自身建設(shè)，積極參與跨國(guó)公司的合作與競(jìng)爭(zhēng)………………16結(jié)論………………………………………………………………………………………………17致謝………………………………………………………………………………………………17參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………………………………18積極應(yīng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)在華并購(gòu)引言隨著國(guó)內(nèi)投資環(huán)境的逐步改善，跨國(guó)企業(yè)的在華并購(gòu)將成為我國(guó)利用外資最為重要的方式之一。外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既有積極推動(dòng)作用，又存在某些消極影響。本文將從跨國(guó)企業(yè)在華并購(gòu)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的正、負(fù)面影響著手，
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