【摘要】晶崴國際大酒店晶崴國際大酒店管理手冊【廚務部】二零一一年九月173
2025-04-17 08:38
【摘要】房務部新入職員工培訓資料一、房務部的管理范圍:1、樓層客房區(qū)域樓層客房區(qū)域是客房部管理的主要范圍。其工作內(nèi)容主要有:a樓層服務班次的編排和各班工作任務的安排;b客房的整理和清掃;c房間的檢查;d客房設(shè)施的維護保養(yǎng);e客房鑰匙的管理;f客房酒水的管理;g客房布件的管理;h客房安全的管理以及提供檫鞋、送洗衣等各項客房服務。2、公共區(qū)域:
2025-04-02 00:21
【摘要】第一篇:房務部禮貌用語 房務部禮貌用語 先生/小姐早上好歡迎光臨先生/小姐中午好歡迎光臨先生/小姐晚上好歡迎光臨歡迎入住本樓層 您好!請問有什么可以幫您?請問先生/小姐您住哪間房?請問先生/小姐...
2025-10-20 04:39
【摘要】第一篇:房務部案例分析 房務部案例分析 911客人丟失項鏈事宜 關(guān)于911客人丟失項鏈事宜,經(jīng)了解10月8日服務員劉懿在清理房間收取垃圾時確實有將客人放在電視柜上的一團紙巾當成垃圾扔掉,但當時并...
2025-10-12 01:27
【摘要】第一篇:房務部主管總結(jié) 2014年客房部總結(jié) 來到君瑞百合大酒店一年多,與客房的各位領(lǐng)班及服務員共事一年多,其中遇到許多問題,但最后都一一解決了??头繉儆谫Y源消耗部門,也是酒店的主要創(chuàng)收部門。遇到...
2025-10-20 05:13
【摘要】(集團)有限公司客房經(jīng)理工作手冊(2020年版)目錄一.部門經(jīng)理就職任職誓言二.制定本手冊的目的三、部門經(jīng)理的使命四.部門經(jīng)理的身份五.部門經(jīng)理的職責及上下級關(guān)系六.部門經(jīng)理職務要求七.部門經(jīng)理必須克服的不良
2025-10-25 08:09
【摘要】酒店房務部工作總結(jié)與酒店房務部工作總結(jié)范文匯編 第6頁共6頁 酒店房務部工作總結(jié) xxxx年是酒店開業(yè)第一年,xxxx年的工作是酒店也是部門扎基礎(chǔ)的重要階段,房務部根據(jù)酒店總體計劃,...
2025-11-12 22:38
【摘要】第一部分房務部日常運作HOTELPOLICY&PROCEDURESubject:房務部操作規(guī)程BARONYHOTELSWORLDWIDENumber:Department:客房部Section:DateIssued:
2025-07-07 16:11
【摘要】,其經(jīng)營、管理的客房既是酒店產(chǎn)品的主體,又是酒店設(shè)施設(shè)備的重要組成部分;因此,客房部的經(jīng)營管理與服務質(zhì)量,不僅直接影響到客人對酒店的印象,還關(guān)系到酒店的經(jīng)濟效益及整體聲譽??头坎康闹饕蝿帐秦撠熦瀼刭|(zhì)量標準,以及酒店客房服務、洗衣服務、清潔服務等工作,按照酒店下達的年度計劃,組織實施接待服務,本著“賓客至上,服務第一”的宗旨,努力為賓客提供安全、規(guī)范、迅速、禮貌、熱情、真誠、衛(wèi)生、周到的四星
2025-07-30 01:25
【摘要】房務部崗位運作程序直屬:內(nèi)容:管家經(jīng)理工作程序發(fā)布日期:04/04/03相關(guān)部門:房務部制定:房務部經(jīng)理總頁/頁碼:53/01內(nèi)容:1.參與房務經(jīng)理每天主持的例會,傳達、落實房務經(jīng)理會議精神及特別指示,做好員工工作安排及人員調(diào)配。2.巡查酒店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔工作及客用品更換補充。3.負責與其他部門進行合作、協(xié)商之工作。如與餐飲部協(xié)商安排餐廳之大清
2025-07-30 04:30
2025-07-30 01:16
【摘要】1目錄一、房務部組織機構(gòu)設(shè)置圖?????????????????????二、(一)房務部經(jīng)理崗位職責???????????????????????(二)房務部副經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責??????????????????三、房務部前廳崗位職責???????????????????????????(一)禮賓部領(lǐng)班????
2025-05-14 06:17
【摘要】酒店管理方針批準令酒店的質(zhì)量方針是:“我在北京有個家!”1)本企業(yè)每一位員工應發(fā)自內(nèi)心地把賓客視為自己的家人,把為賓客服務的職業(yè)行為變?yōu)橐环N自然到位的行為。2)本企業(yè)每一位員工應把賓客的困難當作自己家人的困難,為他們及時排憂解難。3)家,既有共同點又有不同點,因此在服務上我們應提倡根據(jù)每位賓客的風俗、習慣等不同需求,力爭為他們提供個性化的服務。酒店的質(zhì)量目標是:
2025-06-28 04:53
【摘要】名稱前廳部工作程序主題大堂副理早班的工作流程編號F0-001實施責任人房務總監(jiān)制定房務部生效日期2012-08審核總經(jīng)理頁碼共2頁政策:規(guī)范大堂副理的工作流程目的:熟悉崗位的操作流程,更好地為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務程序標準要點提示1.需要大堂副理提前十五分鐘到達工作崗位。2.簽到,
2025-04-17 07:15
【摘要】規(guī)格:A4員工考勤表年月序號日期姓名12345678910111213141516171819202122
2025-07-01 00:59