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設(shè)備管理知識講座(存儲版)

2025-07-28 16:45上一頁面

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【正文】 (H)1照明及控制變壓器BK、BKC220380<2022031204220532064207520注:輔助工時包括線模制作、焊線、整形、包扎、澆漆、烘干、試運行。(晝夜),不考慮生產(chǎn)班次、節(jié)假日不包括在內(nèi)。 設(shè)備維修定額::工時定額是核定和配置維修能力,編制維修計劃,開展勞動競賽和經(jīng)濟(jì)核算工作的重要依據(jù),工時定額管理是設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)管理的一項基礎(chǔ)工作。定期檢查和精度調(diào)整。使公司內(nèi)有限的維修力量與維修費用有重點的,對一部分設(shè)備實行預(yù)防維修。 底圖、蘭圖:國產(chǎn)設(shè)備可向制造公司索取圖紙。22. 設(shè)備技術(shù)資料管理 設(shè)備技術(shù)資料室對全公司主要生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)資料(包括說明書、修理手冊、原圖、底圖、精度檢驗標(biāo)準(zhǔn)等)按機(jī)型分類,建立賬卡。 關(guān)鍵、精密備件應(yīng)采取特殊措施保養(yǎng)和保管。 車間維修所需備件,需經(jīng)備件技術(shù)人員審核后,填寫設(shè)備配件、材料申購單,并經(jīng)設(shè)備科長審核后給予安排實施。臨時急件優(yōu)先安排生產(chǎn)。 特殊稀有設(shè)備的一切更換件。 重點、專用、動力設(shè)備和關(guān)鍵數(shù)控設(shè)備的重要配件應(yīng)采取比價采購、合理儲備、確保生產(chǎn)。清洗用油參數(shù)指標(biāo)類 別日常維修例保二保項保大修指標(biāo) KG/F21. 設(shè)備的備件、附件管理 設(shè)備科組織好維修用備品、配件的生產(chǎn),供應(yīng)和保管工作,編制備件儲備定額建立備件儲備卡,要處理積壓,加速資金周轉(zhuǎn),保證經(jīng)濟(jì)合理儲備。 潤滑材料進(jìn)公司后及時進(jìn)行化驗,合格后方可發(fā)放使用。五定:定點 確定每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點。 對受壓容器、屬本公司檢驗范圍的,應(yīng)定期作壓力試驗。 操作人員,必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格后,方能上崗。 重點及關(guān)鍵設(shè)備的操作人員其獎懲辦法與一般設(shè)備的操作人員應(yīng)有區(qū)別。操作工人須選擇責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人,由車間提名,報設(shè)備科審核。周末適當(dāng)延長至1小時,大型、重型設(shè)備適當(dāng)延長。并考核設(shè)備完好率便于及時和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況,為編制維修計劃和提供領(lǐng)導(dǎo)作為決策的依據(jù)。 設(shè)備的使用要實行定人定機(jī),憑證操作,嚴(yán)格實行崗位責(zé)任制,因生產(chǎn)需要,操作其它同類設(shè)備時,需經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備科認(rèn)可;操作其它設(shè)備時,需辦理其它機(jī)型操作證。,耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全和健康,且進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。 其它經(jīng)報廢后不再留用的設(shè)備,應(yīng)拆除入庫待處理。也可將能利用的另部件回收利用,不能利用的作廢舊物資處理。 設(shè)備事故要做到“三不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過)。如改裝后設(shè)備性能用途發(fā)生改變時,設(shè)備的分類,編號應(yīng)隨之改變,并重新核算復(fù)雜系數(shù),調(diào)整設(shè)備資產(chǎn)賬卡。屬公司外調(diào)出設(shè)備一律實行有償調(diào)撥,對外調(diào)設(shè)備由設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)集體研究核準(zhǔn)價格后,經(jīng)生產(chǎn)科,工藝科認(rèn)可后,報股份公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后外調(diào)。 設(shè)備安裝驗收合格后交使用單位使用一個月,試用期內(nèi)發(fā)生問題由機(jī)修車間負(fù)責(zé)排除。6. 設(shè)備安裝、驗收 新設(shè)備到公司后由設(shè)備科會同申請單位分管設(shè)備主任或機(jī)械員開箱驗收設(shè)備隨機(jī)附件及技術(shù)文件。選型應(yīng)考慮到設(shè)備精度技術(shù)性與生產(chǎn)效率、生產(chǎn)工藝相適應(yīng),以及達(dá)到設(shè)備壽命周期費用最省。五個復(fù)雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設(shè)備列入主要生產(chǎn)設(shè)備,并建立設(shè)備單臺檔案。 設(shè)備動力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息的有關(guān)設(shè)備使用的意見。3.設(shè)備的前期管理 設(shè)備科負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、改造、自制專用設(shè)備以及技改項目的零星購置設(shè)備的前期管理工作。 車間機(jī)械員對車間主管設(shè)備動力的主任負(fù)責(zé),具體組織貫徹企業(yè)有關(guān)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修和管理方面以及動能管理方面的規(guī)章制度、計劃和決定。合理組織好廢舊物資的利用,配備組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及設(shè)備維修評比競賽,抓好設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理工作;組織做好設(shè)備檔案、維修技術(shù)資料、設(shè)備信息管理,按時編報上級及企業(yè)規(guī)定的有關(guān)設(shè)備管理的統(tǒng)計報表,做好本系統(tǒng)的日常管理工作。正確掌握設(shè)備更新、改造、大項修理資金的使用,定期檢查設(shè)備、動力管理工作,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修的關(guān)系,在生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備,對重大事故的處理作出決定。通過對設(shè)備的技術(shù)改造,提高設(shè)備的技術(shù)性能,加速新產(chǎn)品開發(fā),促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,力求用最少的設(shè)備維修費用,使企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備管理的目的應(yīng)通過合理選購,正確安裝、遵章使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修,使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)和年度經(jīng)營的方針、目標(biāo)提出對設(shè)備動力部門的要求和考核指標(biāo)。對車間設(shè)備管理與維修工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促檢查和服務(wù),推行專群結(jié)合的管理制度,組織設(shè)備科實施全過程管理,參與設(shè)備前期管理工作,分析處理好設(shè)備事故,做到”三不放過”,并及時組織搶修工作,組織做好修前技術(shù)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及大修理的完工驗收,考核各車間修理計劃的完成情況,組織備件制造和采購, 做到比價采購、合理儲備,確保公司生產(chǎn)與維修需要并控制儲備資金。發(fā)生設(shè)備事故應(yīng)立即上報并組織事故調(diào)查分析和搶修,做到”三不放過”,防止事故的重復(fù)發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)事故處理的決定,參加本車間的設(shè)備更新改造方案的審查。結(jié)合大修理改造老設(shè)備,開展經(jīng)濟(jì)核算,考核大修理成本、設(shè)備大修理平均停歇天數(shù)、大修理返修率等指標(biāo)??値熮k負(fù)責(zé)整個方案審核。 凡列為固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科按一機(jī)部《設(shè)備統(tǒng)一分類及編號目錄》統(tǒng)一進(jìn)行分類編號,并建立臺帳。 設(shè)備科根據(jù)設(shè)備需要單位所提申請,確定解決方案,與申請單位共同研究提出設(shè)備型號。 設(shè)備科根據(jù)設(shè)備購置申請表選用名優(yōu)產(chǎn)品,保證質(zhì)量優(yōu)良、性能可靠、功能完善、壽命周期費用最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品,并盡可能選購與我公司現(xiàn)有同類設(shè)備相同型號的產(chǎn)品。 設(shè)備投產(chǎn)使用前,由設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備編號,裝訂固定資產(chǎn)標(biāo)牌, 制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,建立設(shè)備檔案,并會同使用單位確定操作人并負(fù)責(zé)考核及發(fā)放操作證,同時通知生產(chǎn)科設(shè)備已交付使用,通知財務(wù)科確定設(shè)備使用年限,折舊率,建立設(shè)備折舊臺帳。9. 設(shè)備的調(diào)撥、外借 凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備調(diào)撥,屬車間之間調(diào)動需經(jīng)工藝科、生產(chǎn)科、設(shè)備科同意并填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》,由調(diào)入與調(diào)出單位直接辦理附件及資料的交接手續(xù),列出清單, 蓋章后隨機(jī)同轉(zhuǎn),以調(diào)入單位為主。 改裝后,一切技術(shù)文件由設(shè)備科歸入設(shè)備檔案。重大及特大事故發(fā)生后,應(yīng)在24小時內(nèi)報告上級主管部門,同時限一個月內(nèi)將處理結(jié)果上報主管部門。 已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備由設(shè)備科進(jìn)行處理,報生產(chǎn)科、工藝科和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)可估價外調(diào)。 對已辦理報廢的金切鍛壓設(shè)備需留用的,則需辦理相關(guān)審批手續(xù)。、改造雖能恢復(fù)精度及性能,但修理經(jīng)濟(jì)性上不如更新合算的。 操作工人使用設(shè)備時,應(yīng)掌握“三好”、“四會”,嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的”五項紀(jì)律”使設(shè)備經(jīng)常保持設(shè)備維護(hù)”四項要求”。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律,進(jìn)行定期的檢查,每年至少進(jìn)行一次普查、統(tǒng)計、分析。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 嚴(yán)格執(zhí)行憑證操作制度。 具有恒溫要求的精密機(jī)床必須采取相應(yīng)措施以免影響機(jī)床的精度性能。19. 動能設(shè)備管理 動能設(shè)備多屬全公司性的輔助和服務(wù)性工作,提供的動能和動力具有連續(xù)性和不可中斷性,有受壓、高溫、易燃、易爆等危險因素,因此有特殊的使用維護(hù)要求。壓力儀表每年由檢查科校驗一次。使設(shè)備各得到良好潤滑,要切實做好潤滑五定工作。 包括時間、數(shù)量、要求,下達(dá)清洗換油計劃。 油桶應(yīng)有明顯油質(zhì)、型號等標(biāo)志標(biāo)識。三角帶、鏈條、滾動軸承、電氣元件及向外訂貨的配件,成品件等。 設(shè)備結(jié)構(gòu)中傳遞主要負(fù)荷,且負(fù)荷較重結(jié)構(gòu)又薄弱的零件。 供應(yīng)分工: 機(jī)械、電氣備品、備件外購部分由設(shè)備科負(fù)責(zé)采購供應(yīng) ,自制部分由設(shè)備 科按月下計劃生產(chǎn),由機(jī)修車間承擔(dān),憑完工單入庫。 機(jī)修車間的備件制造計劃,應(yīng)作為生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)之一進(jìn)行考核。 備件應(yīng)建立分類明細(xì)表臺帳,憑入庫單、領(lǐng)料單、退庫單、銷售單、報廢單登帳,做到日清月結(jié),季報,年終盤點,帳、物、卡一致。 備件因圖紙錯誤、工藝不當(dāng)、保管不良等原因不能使用時,由備件技術(shù)人員查明原因,提出防范措施后,報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報廢。 傳導(dǎo)線路圖:包括供電系統(tǒng)圖、電纜走向坐標(biāo)圖、變、配電布置平面圖,蒸汽管路圖、壓縮空氣管路圖、上、下水管線路圖、乙炔管路圖等。23. 設(shè)備的分級管理 設(shè)備分級是公司根據(jù)自己生產(chǎn)性質(zhì)和要求,確定出在生產(chǎn)中占重要地位的設(shè)備,實行重點管理和維修重點設(shè)備。Ⅱ級設(shè)備實行定期定檢。對于使用不當(dāng),維護(hù)不良,不按期檢查設(shè)備,發(fā)生嚴(yán)重機(jī)損的個人機(jī)臺、班組、車間給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰以至紀(jì)律處分。:修理停歇時間是指一個復(fù)雜系數(shù)的停歇時間。:維修費用定額是指進(jìn)行設(shè)備維修時每個復(fù)雜系數(shù)所需的費用,大修費用是在企業(yè)大修理內(nèi)支付,其它維修費用在車間經(jīng)費內(nèi)支付,現(xiàn)代設(shè)備管理十分重視維修費用指標(biāo),所以制定維修費用指標(biāo)定額,對加強(qiáng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理是非常重要的.:表一 設(shè)備維修定額修理類別設(shè)備類別每個復(fù)雜系數(shù)勞動定歌(h/F)停歇天數(shù)(天/F)鉗 工電 工機(jī)加工其 它累 計大修普 通6020301012090262914159獨立電氣2405項修普 通361218672471624895獨立電氣243二保普 通653112864116獨立電氣4精調(diào)精度檢查快速調(diào)整33整機(jī)調(diào)整66修前預(yù)檢大 修項 修注:,精、大、稀設(shè)備增加30%; ; %;4..精度檢查為整機(jī)勞動量的2%、快速精度調(diào)整為整機(jī)勞動量的5%、整機(jī)精調(diào)為整機(jī)勞動量的10%;表二 設(shè)備安裝定額 單位:h/JF類 別新 設(shè) 備安 裝老 設(shè) 備 遷 裝大 型 役 備安 裝折遷安裝折遷小安裝打底腳孔109>18JF, 315不打底腳孔<17JF, 2折除入庫3表三 管道修理工時定額 單位: h/J管類 別一 保二 保三 保煤氣及保暖管道21640不保曖管道及附件21640煤氣管道刷
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