【正文】 操作者必須做到”三好”、”四會”，遵守五項(xiàng)紀(jì)律，憑證操作設(shè)備，遵守操作規(guī)程，無人身事故，經(jīng)常保持設(shè)備整齊，遵守交接制度，管好附件，無遺失，發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)檢查、處理。維修人員應(yīng)進(jìn)一步加大對數(shù)控設(shè)備的維修介入的廣度和深度，不斷提高數(shù)控設(shè)備的維修技能；各車間應(yīng)盡量修舊利廢，以降低修理成本。各單位應(yīng)加大對設(shè)備操作人“三好四會（管好、用好、維護(hù)好；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）”與維護(hù)保養(yǎng)意識的宣傳教育力度，從車間的考核制度上完善與明確，使操作人員能認(rèn)真執(zhí)行國家和公司有關(guān)設(shè)備的“四項(xiàng)要求（整齊、清潔、潤滑、安全）”、“五項(xiàng)紀(jì)律（，遵守安全操作規(guī)程。修理所需備品，配件明細(xì)表應(yīng)報(bào)設(shè)備科，以便按時(shí)供應(yīng)。編制大修理計(jì)劃時(shí)，要逐年修訂大修工時(shí)定額，停工定額，努力趕超國內(nèi)修理先進(jìn)水平。 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)備大修理計(jì)劃，需在季度內(nèi)變更計(jì)劃時(shí)， 由使用單位提前一個(gè)月向設(shè)備科提出申請，經(jīng)設(shè)備科長批準(zhǔn)。，機(jī)修車間應(yīng)積極組織人員和技術(shù)措施，如增加修理班次，改進(jìn)修理方法等盡可能壓縮停歇時(shí)間。、電工工時(shí)定額乘以附屬電氣的復(fù)雜系數(shù)即得出電工總工時(shí)。全公司拿出獎金評分總數(shù)10%為設(shè)備考核分，設(shè)備科根據(jù)各車間對設(shè)備使用維護(hù)情況以及設(shè)備完好，故障事故二級保養(yǎng)和設(shè)備科布置各項(xiàng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果列入公司評分計(jì)獎范圍。Ⅱ級應(yīng)占多數(shù)，Ⅲ級占1012%其余為Ⅳ級。 建立獨(dú)立的技術(shù)檔案，做到“八防”（防火、防曬、防潮、防鼠、防蟲、防塵、防盜、防霉）。：設(shè)備大、項(xiàng)修精度檢驗(yàn)由技術(shù)組主修技術(shù)員在修前準(zhǔn)備中根據(jù)使用條件，技術(shù)狀況，服役年限，參照省廳《機(jī)械設(shè)備精度QG/AC標(biāo)準(zhǔn)》提出各項(xiàng)精度修復(fù)技術(shù)等級及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 領(lǐng)出備件因某種原因需退庫時(shí)，應(yīng)填寫退庫單，保管員認(rèn)真檢查，如不是原物，無合格證或已使用過，應(yīng)拒絕退庫。 備件的保管 入庫的備簡要保存好、維護(hù)好，不丟失，不損失，不變形，定期檢查涂油。 備件計(jì)劃 凡有儲備定額的備件，均有備件庫根據(jù)最低儲備量提出缺件清單報(bào)備件技術(shù)人員編制計(jì)劃后統(tǒng)一安排，組織制造或采購。 備件庫應(yīng)建立帳、卡、分類存放，妥善保管，帳物相符，定期保養(yǎng)，嚴(yán)防腐蝕及變形。 備件范圍 所有維修用的配套產(chǎn)品。如帶花鍵的齒輪。按照潤滑”五定”要求，認(rèn)真做好設(shè)備的定期清洗，加、換油工作。什么部位是鉗、電工加、換油。 繪制出全公司和車間的動力管線圖（包括：電力模擬圖，高低壓線路系統(tǒng)圖，電纜分布圖，弱電系統(tǒng)圖，煤氣管網(wǎng)圖，采暖管網(wǎng)圖，空氣管網(wǎng)圖等），注有名稱、坐標(biāo)、標(biāo)高等尺寸。 各種儀表和安全裝置應(yīng)靈敏、可靠。 索賠工作：進(jìn)口設(shè)備在運(yùn)輸中的殘損，型號、規(guī)格與合同不符，設(shè)備在調(diào)試期，考核期保證期內(nèi)非操作原因的停機(jī)，設(shè)備損壞及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量達(dá)不到合同要求，均需索賠。發(fā)生事故，立即停車保持現(xiàn)場，逐級上報(bào)。主要目的使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修理周期。16. 設(shè)備的三級保養(yǎng)制度 三級保養(yǎng)制度是突出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃檢修工作中的地位，是對操作人員“三好、四會”要求的更加具體化，通過三級保養(yǎng)把修理與使用結(jié)合起來，提高操作人員維護(hù)設(shè)備的知識和技能。對特殊設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性試驗(yàn)。 對被更換(淘汰)的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定，區(qū)別不同情況，進(jìn)行處理。，損耗嚴(yán)重，修復(fù)后技術(shù)性能能不能達(dá)到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量的。 報(bào)廢后的動能和特種設(shè)備不能留用。12. 設(shè)備的報(bào)廢及管理 設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修理經(jīng)濟(jì)性較差、改裝或經(jīng)國家政策規(guī)定必須淘汰的設(shè)備方可報(bào)廢。 特大事故：修理費(fèi)用達(dá)伍十萬元以上或由于設(shè)備事故造成全公司停產(chǎn)2天以上、車間停產(chǎn)一周以上者。一般設(shè)備改進(jìn)由設(shè)備科審批，重點(diǎn)設(shè)備的改進(jìn)和一般設(shè)備的改裝，由分管副總經(jīng)理 (總工程師)審批。 現(xiàn)場封存設(shè)備需啟封使用時(shí)，使用單位持原封存申請單，先到生產(chǎn)計(jì)劃部門和財(cái)務(wù)部門辦理啟封手續(xù)，會同設(shè)備科檢查啟封。 安裝部門憑自檢合格憑證向設(shè)備科申請驗(yàn)證。 技改辦：負(fù)責(zé)審核設(shè)備購置與技改規(guī)劃是否重復(fù)，并提供設(shè)備的安裝場地的平面圖和基建施工。 設(shè)備科負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的配置。 所有設(shè)備的附件和所屬設(shè)備均隨同主機(jī)列為固定資產(chǎn)，不單獨(dú)建立臺帳和資產(chǎn)編號。工藝科負(fù)責(zé)設(shè)備加工工藝審查和能力測算。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析和組織搶修，及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告；參加本車間設(shè)備更新改造方案的審查，對不合理使用設(shè)備和動能者有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備有權(quán)提出停止使用的意見，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)決定；發(fā)現(xiàn)修理質(zhì)量不良，有權(quán)要求承修單位返修與驗(yàn)收，車間領(lǐng)導(dǎo)的決定與上級有關(guān)政策、規(guī)定、決議有矛盾時(shí)，有權(quán)提出不同意見，直至越級反映。經(jīng)常向本車間職工進(jìn)行愛護(hù)設(shè)備和節(jié)約能源的教育，有計(jì)劃的對設(shè)備操作，維修工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織開展群眾性設(shè)備維護(hù)競賽活動，定期檢查評比。貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)方針、政策和制定本公司設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作定額并組織執(zhí)行。分管設(shè)備副總經(jīng)理 設(shè)備科科長各車間主任機(jī)修副主任副科長 技術(shù)組車間機(jī)械員管理組配電房備品庫潤滑站空壓機(jī)站車間各班組維修班車間各班組 2．各級責(zé)任制 總經(jīng)理對全公司生產(chǎn)設(shè)備管理及動力管理負(fù)全面責(zé)任. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與能源利用的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真做好設(shè)備管理和維修工作是本公司的重要任務(wù)之一。公司應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理與考核工作，建立各級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，督促和教育職工管好、用好、修好、改造好設(shè)備，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，使國有資產(chǎn)得到保值增值。 分管設(shè)備副總經(jīng)理要根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定本企業(yè)設(shè)備管理的實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。對本車間設(shè)備的正確使用與維護(hù)，本車間負(fù)責(zé)的設(shè)備檢修任務(wù)和動能消耗負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間維修工作，檢查督促其完成規(guī)定的維修任務(wù)。 基建、改造工程公用設(shè)施(風(fēng)、水、汽、電等 )的設(shè)計(jì)要在設(shè)備科參與審查后，方能由技改實(shí)施。同時(shí)要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問題，故障情況及改善措施等方面的信息及時(shí)向制造單位反饋，特別是進(jìn)口設(shè)備必須在索賠期內(nèi)作好工作。 設(shè)備科的設(shè)備臺帳每年與財(cái)務(wù)部門的設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳核對一次，每年對全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次清查，做到帳帳相符，帳物相符。 設(shè)備部門：對設(shè)備型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、附件選擇、能否滿足工藝要求負(fù)責(zé)設(shè)備壽命周期費(fèi)用負(fù)責(zé)。 基礎(chǔ)施工完成后，由設(shè)備部門向機(jī)修車間下達(dá)設(shè)備安裝任務(wù)。7. 設(shè)備的移位已投產(chǎn)使用多年的生產(chǎn)設(shè)備，如因生產(chǎn)需要移位，由使用單位提出申請經(jīng)工藝科、生產(chǎn)科、設(shè)備科同意，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由設(shè)備科安排計(jì)劃，進(jìn)行移位安裝并辦理相關(guān)手續(xù)。對因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其它原因，閑置兩年以上的設(shè)備，設(shè)備科應(yīng)積極按規(guī)定程序進(jìn)行處理。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或修理費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。 對設(shè)備事故隱瞞補(bǔ)報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 報(bào)廢的壓力容器等特種設(shè)備及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其它單位。 設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。 設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行，所需資金，不超過該設(shè)備大修費(fèi)30%時(shí)，可列入大修理費(fèi)用開支，超過30%時(shí)應(yīng)將改造內(nèi)容專項(xiàng)列入技改計(jì)劃，費(fèi)用從折舊基金或技改資金解決。對單人操作，一班作業(yè)的設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)制，下班時(shí)填寫操作記錄；二班、三班生產(chǎn)或幾人共同操作的設(shè)備；建立機(jī)長負(fù)責(zé)制，并作好交接班記錄；公用設(shè)備應(yīng)就指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。 重點(diǎn)設(shè)備要建立維修檔案，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，逐步采用先進(jìn)的檢測和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預(yù)防措施，對起重設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動運(yùn)輸車輛、壓力容器和變配電等設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)，并記錄在檔。電器部分由維修電工負(fù)責(zé)整理線路、檢查聯(lián)結(jié)部位接觸是否可靠。如采用代用油和新品種潤滑劑時(shí)必須經(jīng)設(shè)備科潤滑技術(shù)員同意，油質(zhì)經(jīng)化驗(yàn)合格方準(zhǔn)試用。18. 進(jìn)口設(shè)備管理 進(jìn)口設(shè)備的管理應(yīng)按機(jī)械部《關(guān)于進(jìn)口設(shè)備的管理 維護(hù)的規(guī)定》進(jìn)行管理和維護(hù)。 運(yùn)行人員在值班時(shí)應(yīng)隨時(shí)檢查，不得隨意離開工作崗位。驗(yàn)收合格后方可使用。定量 按保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，實(shí)行定量消耗。 潤滑材料應(yīng)妥善保管，以防變質(zhì)和混進(jìn)雜物。 備件的儲備原則： 使用期限不超過設(shè)備修理間隔期的全部易損零件。 經(jīng)常摩擦而損耗較大的零件，如摩擦片、滑動軸承、傳動銷等。 設(shè)備或備件本身因受熱、受壓、受沖擊、受磨損、受反復(fù)載荷而易損壞的一切零部件。 液壓元件、標(biāo)準(zhǔn)件，由設(shè)備科統(tǒng)一管理供應(yīng)，并按年、季報(bào)需要計(jì)劃，委托供應(yīng)科訂貨。 備件入庫 在申請計(jì)劃內(nèi)和訂購新設(shè)備帶來的備件方能入庫，其他物資一律不得入庫。 備件的發(fā)放 對不同的備件，要有相應(yīng)的領(lǐng)用辦法和審批手續(xù)。 設(shè)備說明書：包括傳動系統(tǒng)圖、潤滑系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖。進(jìn)口設(shè)備積累資料更為重要。 設(shè)備等級分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級。Ⅳ級設(shè)備： 不考核完好率，必須符合”四項(xiàng)要求”，全部實(shí)行事后維修。如承修設(shè)備原制造低劣或使用期限超過20 年的設(shè)備。其修理時(shí)間仍應(yīng)算停歇時(shí)間。；、墻外走線的按同等規(guī)格70%計(jì)算。 一、二級保養(yǎng)重點(diǎn)設(shè)備精度調(diào)整檢查，動能設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，報(bào)請分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 修理前的準(zhǔn)備工作：設(shè)備大項(xiàng)修前應(yīng)做好預(yù)檢工作，修前的技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，找出薄弱環(huán)節(jié)加以改正，努力提高管理水平， 夯實(shí)管理基礎(chǔ)是健全與完善各類管理體系的必要保證。 設(shè)備的定期修理與精度調(diào)整是確保設(shè)備能長期穩(wěn)定地加工合格產(chǎn)品的有力保證。所有檢查考核結(jié)果將在網(wǎng)上公布并報(bào)生產(chǎn)處審核實(shí)施。 獎勵：每年一次給”紅旗設(shè)備”掛流動標(biāo)志，給操作者以物質(zhì)獎勵。日常巡視與周末檢查由設(shè)備科職能人員和生產(chǎn)處分管調(diào)度實(shí)施并記錄，每月檢查由小組依據(jù)檢查考核細(xì)則實(shí)施并記錄，最后匯總為該部門當(dāng)月設(shè)備考核分；當(dāng)部門設(shè)備考核分=90分時(shí)，不獎不罰，若部門設(shè)備考核分90分時(shí),9095分按50元/分獎勵,95100分按100元/分獎勵。,立即停車）”和“潤滑五定（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人）”要求，掌握所操作設(shè)備的日常和定期保養(yǎng)技術(shù)。驗(yàn)收合格的設(shè)備，在三個(gè)月的保修期內(nèi)，由于修理質(zhì)量造成的設(shè)備故障，有承修單位返修，費(fèi)用由大修理支出。還應(yīng)考慮到修前技術(shù)準(zhǔn)備工作的工作量和時(shí)間進(jìn)度(如圖紙、關(guān)鍵備件，大型復(fù)雜的鑄鍛件供應(yīng)，修理工夾具等)。 每年四季度初，設(shè)備使用車間填報(bào)下一年度設(shè)備大修理申請表， 各專業(yè)設(shè)備分管單位(科室)，提出大修理計(jì)劃報(bào)設(shè)備科。表六 小型變壓大修工時(shí)定額序號名稱型 易額定電壓（V）額定功率（KW）復(fù)雜系數(shù)（DF）輔助工時(shí)