奔騰企業(yè)集團(家用電器)生產(chǎn)管理制度(存儲版)
【正文】 作。 （七） 控制減少能源設備等的損耗。 （三） 負責對物料倉儲的安全管理。 （二） 負責對設備的統(tǒng)一調配工作，保證生產(chǎn)順暢。 （八） 負責與各部門的接口工作 。 （七） 負責對生產(chǎn)異常的處理工作。 （八） 負責對材料、工藝流程的改進，進行降低成本工作。月末盤點要提供各倉庫 物料收發(fā)存報表。 （二） 了解整個公司的 設備 情況。 （三） 完成車間主任交給的基本任務。 （五） 負責按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)，未到物料及時匯報。 第十九 條 現(xiàn)場管理 各車間和下屬部門要制定現(xiàn)場管理制度、安全管理制度、操作規(guī)程、獎罰制度及 7S推行辦法 等 。 實現(xiàn)用最少的人員進行制造； 用最少的材料進行制造；所用的設備、工夾具成本也處于最少的狀態(tài)。 （三） 有計劃的對員工技能進行 提高。 第二十二 條 設備 （一） 設備科要對全公司的設備設施定期進行維護和保養(yǎng)， 制定設備檔案、定期保養(yǎng)制度和保養(yǎng)記錄。 （四） 倉管員有責任和義務對庫存進行控制和管理，對呆滯物料及異常庫存 數(shù)量及時報告 和提醒。 （二） 系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及時準確，信息傳遞快捷。 （三） 加強對員工質量意識培訓，制定年度月度質量培訓計劃，灌輸公司質量方針，為實 現(xiàn)質量目標制定具體措施。 （一） 嚴格遵守規(guī)定的使用量，讓所用的材料（直接材料、間接材料）的浪費降到最低。 人員操作有固定的崗位，杜絕聚崗串崗現(xiàn)象發(fā)生。 （三） 在制定計劃時需對生產(chǎn)現(xiàn)況進行綜合評估 ， 包括產(chǎn)能、采購周期、材料庫存、成品 庫存、交貨期等等，使其科學、嚴謹、周密。 （三） 負責送貨單收據(jù)及退貨單單據(jù)的保管歸檔。 第十六條 車間文員兼統(tǒng)計：（直接上級：車間主任） （一） 負責本車間員工的考勤管理。 第十四條 設備工程師：（直接上級：設備經(jīng)理 。 （六） 負責監(jiān)督倉庫數(shù)據(jù)的錄入，保證各類庫存數(shù)據(jù)的準確性，提供各類庫存統(tǒng)計報表。 （六） 負責跟進新產(chǎn)品的工裝夾具的設計和改進。 （五） 負責計劃變更的應付處理工作。 （六） 負責公司文件的打印、發(fā)放、簽收及歸檔工作。 （八） 負責對本部門人員的工作考核和監(jiān)督。直接下級：倉庫主管、綜合管理 員） （一） 負責對倉管員工作進行監(jiān)督考核。 （五） 負責車間現(xiàn)場管理，貫徹執(zhí)行 7S及安全 管理工作。 （五） 負責倉庫庫存量的控制工作。 （七） 監(jiān)督各車間生產(chǎn)效率，質量裝配匯總分析。 （五） 負責工藝成本降低的監(jiān)控，制造費用的控制及本部門各項費用的控制。 第二條 范圍
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