【正文】 第十九條 本公司員工不得采用下列手段侵犯公司秘密：（一）以欺詐、盜竊、利誘、脅迫、賄買或者其它不不婢段獲取公司的秘密；（二）披露、使用或者允許他人使用以前項手段獲取的公司的商業(yè)秘密；（三）違反協議或者違反公司有關保守商業(yè)秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用所掌握的商業(yè)秘密。六、獎懲第二十七 凡有下列表現之一的個人或者集體，由人事部依照規(guī)定給予獎勵:(一)在危急情況下,保護公司秘密安全的。文件及資料管理一、文件資料保密方案一級文檔原則上由文控中心保管，或由總裁指定人員保管；二、三、四級文檔原則上由各部門自行保管，公司規(guī)定統一管理的，由文控中心統一保管；傳真機統一由專人管理，他人不可使用；保密文檔的傳遞、復印、歸檔等原則上只能由保密員新自進行；特殊的可由經辦人處理；傳真到公司的資料由專人送達收件，無確定收件人世間，送至相關部門經理處；保密文檔的管理規(guī)定由人事部統一定出，文控中心可定出操作的細則和程序，但不得違反統一管理規(guī)定；任何保密文檔原則上不得帶出廠區(qū)，特殊情況由相關領導簽批，方可帶出；保安必須檢查出入的文件，確保保密文檔不得流出公司。保密文件的復印件根據“復印通知書”的用途，確定在使用后是否收回，如需收回，必須在使用期限內收回，由保密員親自銷毀并保留記錄。1保密員應將“借閱單”留存?zhèn)洳?并按單上的預定歸還日期的先后整理,以備催還.(經辦)。（簽批）2一經文件的使用必須由總裁簽批，二級文件必須由事業(yè)部總經理或分管副總裁以上人員簽批，三級文件必須由本部門經理及保存文件部門經理共同簽批方可進行有關復印、借閱、解密、銷毀等行為。凡進入B類場所，須由財務部、人事間、總辦、市場部或客戶服務部的經理陪同或由其書面同意。除A類場所工作人員和監(jiān)督人員，其它公司內人員進入A 類場所，必須持經審批后的《A類場所出入條》登記后方可進入。對違反以上規(guī)定者，上報人事部按有關規(guī)定給予相應處罰。主要指上互聯網的機器。沒有安全級別的文件可以保存到二、三、四級的電腦上。所有員工對在受雇期間所了解和掌握的各種技術信息和商業(yè)信息承擔保密義務。其它具體操作按我公司《保密制度》執(zhí)行。職業(yè)健康安委會的日常事務由職業(yè)健康安全生產辦公室（簡稱職業(yè)健康安全辦）負責處理。及時組織撲救火災、派人保護火災現場，協助公安機關查明火災原因，提出處理意見。二、機構與職責第四條 公司職業(yè)健康安全生產機構設：職業(yè)健康安全生產委員會、職業(yè)健康安全生產辦公室、消防大隊、部門職業(yè)健康安全生產小組、爭救小組。關于允許相關人員攜帶手提電腦出廠的決定為方便相關人員工作，公司決定：已由公司配備手提電腦的人員（名單由電腦中心提供），可以攜帶手提電腦出廠，不用簽放行條。非保密文件由使用人自己備份和恢復。電子資料的保存：一、二、三級保密文檔將保存在服務器上或受一級安全保護的獨立單機上。主要指上內部網的各部門機器。緊急情況指火災、地震等重大自然災害發(fā)生時或其它將對公司造成重大財產損失和人員傷害的事件發(fā)生時；緊急情況消除生，立即恢復對本規(guī)定的執(zhí)行。監(jiān)督人員進入A類場所，可不經審批，但必須登記后進入。賓客在公司內停留期間的各項保密工作，由被訪者或陪同者負責。（銷毀）1保密員應于每年年底清理所保密的文件，將認為已無進而繼續(xù)保存或已消失保密性質的文件，填寫“保密文件銷毀/解密單”由相關領導簽批。1保密員接到有效的“借閱單”后，對于在現場借閱的，由保密員陪同；對于借走的，保密員取出該項文件，于“借閱單”上填注日期，并立即開出“文件傳遞記錄卡”一份，連同保密文件交借閱人簽收，“文件傳遞記錄卡”由保密員留存。保密員應將每月增加的保密文件，于次月五日前填“保密文件增列表”交部門經理核閱并報人事部保密員備案。七、附則第三十一條 對于各具體保密項目細則將作為保密制度的附件，同屬于本公司保密制度。有關保密工作的各項問題，均可向人事部、審查部建議、投訴及舉報。四、保密措施第十六條 人事部負責整個公司的保密工作，文控中心設專（兼）職保密員，在各部門及車間設專（兼）職保密員，負責執(zhí)行各單位保密工作。第七條 文檔按人官等級分為五級：一級文檔只能由擬稿人員（經手人員），總裁知曉；二級文檔能由擬稿人員（經手人員）、參與人員、事為部總經理或分管副總裁以上人員知曉；三級文檔只能由擬稿人員（經手人員）、參與人員、操作人員、部門經理以上人員知曉；四級文檔只限本公司員工知曉，不得泄露給外人；五級文檔公司可以對外宣傳的文字形式。第二條 商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、能為公司帶來經濟利益、具實用性并經公司采取保密措施的技術翻譯片和經營信息。（二）程序部門主管或本人填寫《人員調動審批表》；根據降職（降薪）人員的級別呈請上級核定；申請被批準后，人事部開具調動單；降職（降薪）人員于指定日期內辦理移交手續(xù)；工作交接清楚后，于指定日期履任新職，不得拖延或拒絕交接；降職時，其工資由降職之月起重新核定；如果被降職（降薪）人員對處理不滿，可向上級領導、各事業(yè)部人事人員或人事部申訴，未經核準前不得擅自離崗或怠工。（三）調動程序I級員工的所有崗位調動，各部門都應及時上報各事業(yè)部人事人員審批并備案，使用《人員調動表》：車間內部I級員工平級調動，最遲須在調動后兩個工作日內上報各事業(yè)部人事人員備案；部門之間，I級員工的平級調動，須在調動前上報各事業(yè)部人事人員審批，特殊情況可先口頭上報各事業(yè)部人事人員，調動后兩個工作日內補調動單；無調動單或人事部的通知，任何部門不能擅自接收其他部門的員工。三、晉升制度（一）指導思想每個員工通過努力工作，為公司做出了貢獻，在代作中表現出突出才干，都可能獲得職務晉升或工資等級的提升。當員工的級別發(fā)生變化進住房補助標準按相應級別待遇處理，當員工的工作地區(qū)發(fā)生變化時住房補助標準按照當地相關規(guī)定處理。如15日以前（包括15日）調動崗位，則當月包含在試用期內；如15日以后調動崗位，則調動當月不包含在試用期內；試用合格后，經直接主管建議，經部門經理、人事部審核，事業(yè)部總經理或分管副總裁、總裁批準。年內做出特別貢獻或業(yè)績特別突出者，經人事部審核，報事業(yè)部總經理或分管副總裁、總裁批準，不受以上調薪時間的限制。第九條 工資限額制度公司每年年初確定當年各基本工資等級的最高和最低工資，非技術、設計、工程崗位的員工基本工資不得高過其基本工資等級規(guī)定的最高工資；技術、設計、工程崗位的員工基本工資不得高過K級的最高工資。第七條 加班工資要加班的所有人員應提早向部門經理提出申請，經部門經理批準后，報人事部或各事業(yè)部勞資人員備案；非生產線上的H級員工、F級以上或寫字樓G級以上管理人員在節(jié)假日、公休日、廠休日的加班申請須經部門經理、人事部或各事業(yè)部勞資人員審核、事業(yè)部總經理或分管副總裁批準后，報人事部或各事業(yè)部勞資人員備案，部門藥理申請加班工資須經總裁批準，作為計算加班工資的憑證。對每位HXE （含）以上的員工來講，Y、B、P是不同的，但為常數，P為基本工資。A：副總裁、總工程師B：事業(yè)部總經理C：部門經理D：高級工程師、高級會計師、高級秘書、高級銷售員、中研部課題組長E：科長、車間主任、主任科員、銷售員、工程師、高級技師、秘書F：助理工程師、科員、高級技工、高級文員G：保安隊長、領班、拉長、文員、中級技工、出納、物控員、采購員、司機、技術員、工藝員、事務員H：品管員、倉管員、統計員、組長、物料員、保安員、初級技工、化驗員、計量員、實驗員、測試員、調機員、宿舍管理員、招待所服務員I：一般工人第三條 D、E、F、G、H級工資結構H級（含）以上工的月工資=基本工資+附加工資+績效獎+加班費+住房補助+（季度獎）綜合費用醫(yī)療基金個人所得稅及其它應扣費用附加工資為A、當附加工資中Y≥1500時為： (+70)(70+)+++ Hl+B+C dl+PE 240 30 *(1+j)++D備注:綜合費用包括:打入個人充值卡的150元，飯?zhí)霉潭ㄙY產折舊費、維修費及飯菜加工費70*（1dl/30）元，水、電費肪食宿費等。（2）部門負責人應全面掌握本部門所有管理人員的年度考核，能夠按照結果排出優(yōu)劣順序，能夠提供表現最好的一定比例的人員和表現最差的一定比例的人員。年度考核資料正本由人事部送交檔案室，檔案室歸入員工個人檔案，部門可保留處復印件。年度考核：每年年底部門要對員工進行一個總體考核，采用統一的書面形式，由部門主管對該部門G、F、E、D級管理人員做總結評價。一、宗旨和目的為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使之能夠更有效地實現組織和個人目標，公司建立了管理人員純凈考核體系，科學地進行員工的績效考核，根據考核結果對員工實行動態(tài)管理，完成晉升、調動、獎懲等工作?？捎嫾狱c工資的人員除公務外，非上班時間不得進入廠區(qū)，否則按打假卡處理。上班時間出入廠門者：（1）員工因公外出，應經部門主管批準，持“外出放行條”方可出廠區(qū)，返廠時由保安簽注入廠時間，送轉人事部或各事業(yè)部勞資人員處核對考勤記錄；持免刷卡者進出廠門時可免登記。不論因公因私，經理外出必須告知本部門文員知曉。公司統一組織的事務不在此范圍。G、F級員工請假，1天（含）以上，須填寫請假條，經直接主管、部門經理簽字批準，報人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后，方可休假。第五條 請假手續(xù)員工休假須事先填寫“請假條”，注明事由及期限，由有關人員審批，經批準后才能離開工作崗位。如在休假年度的春節(jié)放假，應扣除的有薪假按實際放假無數扣除。（4）哺乳假—正在哺乳不滿一周歲嬰兒的女職工，每日工作時間內可休兩次哺乳假，哺乳時間為每次30分鐘。事假因私事而不能正常上班的，填寫“請假條”，經批準后，方可離崗。凡在工作時間性內，出入廠門一律要刷卡（持免刷卡證或放行條的員工除外）。五、技能測試及文化考試如果用人部門確定要求初中文化程度,根據公司實際生產對員工的要求,在普工招聘過程中設置了技能測試,考察應聘者的雙手靈活性、動作協調性及心理素質，整體素質相對較差的予以淘汰，保證提供給生產部的員工具備基本的身體素質條件。二、普工招聘方式對外張貼《招工通知》，吸引廠外人員前來應聘；聯系職業(yè)介紹所，統一輸送應出者：①聯系多家職業(yè)介紹所，了解其收費情況；②根據各個職業(yè)介紹所的報價，選取收費最低的；③向職業(yè)介紹所提出普工招聘要求，發(fā)招工委托書；④在廠區(qū)現場招聘，向應聘者了解繳費情況；⑤定期了解各個職業(yè)介紹所所輸送普工的工作表現、離職率等；⑥對于文藝報費用或所送普工離職率過高的職業(yè)介紹所予以淘汰。（3）實習結束至正式上班之日間隔達一個月以上者，實習期間不包含在試用期內，未超過一個月者，實際試用期可扣除實習的天數。（6）試用考核合格后，人事部或各事業(yè)部人事人員給新員工統一發(fā)放《上崗證》。H級、I級員工須繳交100元住宿費、50元工作證費用，在人事部輸工作證，在財務部服務中心辦理就餐費充值，在后勤部辦理住宿事宜，到部門報到后，在部門文員或統計處領工衣。（二）招聘途徑內部招聘：人事部或各事業(yè)部人事人員在全公司內發(fā)布招聘通知，選擇符合基本條件的員工推薦到用人部門，與用人部門一起筆試、面試及錄用公司內部的人員調整優(yōu)先于外部招聘。應聘員工須保證其與原用人單位解除或終止勞動關系，否則由此引起的糾紛或訴訟產生的法律后果，由其自行承擔。二、錄用條件公司承認國家正式承認的學歷和資格證書.對于新錄用的員工,本科以上學歷不超過45周歲。清掃：徹底清除污垢，用的東西要擦拭干凈，清掃設備和工作場所。安全合理地貯存、使用化學危險品和易燃、易爆物品。第二章 質量方針、環(huán)境方針和“5S”管理質量方針顧客百分之百的滿意—比亞迪人房屋追求的目標。2員工有義務保守公司的商業(yè)秘密與技術秘密，遵守公司保密制度。不準將公款購買的物品納為私用。1在經營管理活動中，不準接受業(yè)務關聯單位或者個人贈送的禮金、信用卡、各種有價證券或其他支付憑證。堅守工作崗位，盡職盡責，嚴格按工藝技術標準、操作規(guī)程、質量要求進行生產，精益求精，保質保量，不斷尋求高效率。樹立“安全第一”的思想，上崗前要穿戴勞動保護用品，加強自我保護意識，嚴格按操作規(guī)程生產，確保安全生產。1不準直接或間接受內部或外部可能影響正常工作的禮物饋贈和宴請。1不準利用自己主管、管理、經手公共財物的權力及其便利條件，用公款報銷或支付應由個人負擔的費用。2禁止利用工作時間從事社會炒股、炒匯等金融投資、投機活動。情節(jié)嚴重，觸犯國家法律法規(guī)的，將提請司法機關追究法律責任。養(yǎng)成將廢棄物減少到最少的習慣，做到循環(huán)使用和達標排放，減少污染。把需用的東西定位置、定量擺放、方便取用、整齊排布、標識鮮明。G級（含）以上管理人員的直系親屬將要在同一部門工作的，本人應提出申請，部門經理審批，事業(yè)部部經理或分管副總裁批準；G級（含）以上管理人員的配偶將要屬于上下級關系的，本人應提出申請，部門經理確認，事業(yè)部經理或分管副總裁審批，總裁批準。應聘員工須保證其提供證件、資料的真實性和合法性，否則一旦發(fā)現有假，既不能被聘用；已被聘用者可被立即解除勞動關系。如果撤銷及更改E級以下管理人員的人員增補申請，報各事業(yè)部人事人員備案；如果撤銷及更改E級（含）以上管理人員的人員增補申請，報人事部備案。G級 (含) 以上員工須繳50元工作證費用,在人事部辦理工作證,在財務部服務中心辦理就餐費充值,在后勤部辦理就餐卡、住宿等事宜。（5）新錄用的I級員工的試用期為一個月，試用期滿后，經直接主管鑒定合格后予以