【正文】 件等有效證書復(fù)印件，填寫《員工登記表》，簽訂《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》。G級(jí) (含) 以上員工須繳50元工作證費(fèi)用,在人事部辦理工作證,在財(cái)務(wù)部服務(wù)中心辦理就餐費(fèi)充值,在后勤部辦理就餐卡、住宿等事宜。人事部或各事業(yè)部人事人員給新員工統(tǒng)一發(fā)放《實(shí)習(xí)證》。四、試用期管理規(guī)定試用期時(shí)間及轉(zhuǎn)正（1）新錄用的G級(jí)（含）以上員工的試用期為三個(gè)月。（3）E級(jí)（含）以上員工試用期滿后，人事部提前10天通知部門填寫《試用期考核表》，經(jīng)部門經(jīng)理、人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁審批后，人事部備案。（5）新錄用的I級(jí)員工的試用期為一個(gè)月，試用期滿后，經(jīng)直接主管鑒定合格后予以正式錄用。試用期面談為了了解管理人員在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)、生活情況，對(duì)于新錄用的G級(jí)（含）以上管理人員，人事部將在試用期的第三個(gè)月內(nèi)對(duì)員工及其直接上級(jí)分別進(jìn)行一次調(diào)查。如員工在試用期間表現(xiàn)突出，經(jīng)直接主管提議，分別經(jīng)部門經(jīng)理、人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn)，可縮短試用期。（2）新錄用員工在試用期間辭職或解聘參照正式員工的程序執(zhí)行。（2）實(shí)習(xí)期間只發(fā)放基本工資，其中?？飘厴I(yè)生待遇參照H級(jí)工資最高級(jí)別執(zhí)行，碩士畢業(yè)生待遇參照F級(jí)工資最高級(jí)別執(zhí)行。（4）實(shí)習(xí)期間因生病或其他意外而造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的，由本人或其所在學(xué)校承擔(dān)。五、管理與監(jiān)督人事部是人事工作的主管部門，對(duì)各事業(yè)部和子公司的人事工作進(jìn)行管理。審查部對(duì)公司招聘錄用工作進(jìn)行監(jiān)督。第四章 普通工作招聘管理規(guī)定為了使普通工人(以下簡稱普工,I級(jí))招聘工作公開化、透明化，充分體現(xiàn)招聘工作公正選拔和公開競爭的原則，根據(jù)多年工作的經(jīng)驗(yàn)，將普工招聘工作的管理規(guī)定如下：一、普工招聘依據(jù)和前提用人部門根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，經(jīng)部門經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn)。一般情況下優(yōu)先選擇每一種方式，當(dāng)?shù)谝环N方式不能滿足公司招工需求時(shí)，采取第二種方式。初中畢業(yè)(含)以上。四、公司員工介紹親屬應(yīng)聘普工的情況處理人事部一般于招聘前兩天在公司內(nèi)外張貼《招工通知》，有意介紹親屬來公司應(yīng)聘普工的員工可在掃出前將自己的姓名、所在部門、工號(hào)寫在應(yīng)聘者的身份證復(fù)印件上，人事部將此申請(qǐng)存檔備查。對(duì)于員工介紹的親屬在招聘過程中弄虛作假的，一律不予聘用，該員工不再有介紹親屬的資格，并按因個(gè)人過失致使公司蒙受損失處理。如果用人部門確定要求高中、中專文化程度，除了要技能測試外，還要進(jìn)行文化考試，考試不合格的不予錄用。第五章 考勤規(guī)定第一條 工作時(shí)間正常上班時(shí)間為8：3012：13：0017：00。第二條 考勤紀(jì)律員工上、下班應(yīng)刷卡，每天須刷卡不少于四次（C級(jí)（含）以上的人員，每天早晨須刷一次上班卡，晚上刷一次上班卡）。需經(jīng)常因烴出入的人員，經(jīng)本人申請(qǐng)，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部經(jīng)理審核|、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn)后，由人事部統(tǒng)一發(fā)放免刷卡。不刷卡者，保安有權(quán)令其刷卡。員工工資憑電腦考勤記錄發(fā)放，由于個(gè)人原因造成考勤記錄不全的，按未出勤處理。持“綠色”免刷卡證的員工可只刷上午上班卡；持“粉紅色”免刷卡證的員工可自由出入廠區(qū)，但上、下班應(yīng)刷四次卡。病假期間不發(fā)工資。事假期間不發(fā)工資。事假期間不發(fā)工資。一般為3天，晚婚為13天（初婚年齡，男年滿25周歲，女年滿23周歲），在結(jié)婚年度內(nèi)一次休完，婚假期間基本工資和附加工資照發(fā)。產(chǎn)假期間基本工資和附加工資照發(fā)。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。哺乳假期間基本工資和附加工資照發(fā)。工作滿一年未滿五年者5天；滿五年未滿十年者7天；滿十年未滿二十年者10天；滿二十年以上者14天。不論何時(shí)休假，有薪假的扣除均按實(shí)際休假天數(shù)計(jì)算。G級(jí)（含）以上員工休年休假時(shí)，由員工本人提出申請(qǐng)，所在部門在不影響生產(chǎn)或工作任務(wù)完成的前提下，參照上述規(guī)定撲克行確定休假時(shí)間。（6）工傷假—因工負(fù)傷，憑醫(yī)院證明和工傷報(bào)告可休工傷假，工傷假期間基本工資和附加工資照發(fā)。第四條 請(qǐng)假規(guī)定員工請(qǐng)病、事假不允許前、后越法定節(jié)假日或廠休日。員工請(qǐng)病、事假超過20天（含）者，請(qǐng)假條必須由財(cái)務(wù)服務(wù)中心人員簽字確認(rèn)。極特殊情況才允許事后 補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。2員工超假時(shí)，應(yīng)通過電話或其它方式征得直接主管同意，由直接主管代為向人事部或各事業(yè)部勞資人員續(xù)假，待本人回廠后，再補(bǔ)寫請(qǐng)假條。員工申請(qǐng)公司福利假期的，由員工持已批準(zhǔn)的請(qǐng)假條，到人事部領(lǐng)取《有薪假申請(qǐng)審批單》，填寫后申請(qǐng)享受公司福利假期。I、H級(jí)員工請(qǐng)假，1天（含）以上，須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后，方可休假。G、F級(jí)員工請(qǐng)假，1周（含）以上，須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理簽字審核，事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁簽字批準(zhǔn)后，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后，方可休假。C級(jí)（含）以上的員工請(qǐng)假，1天（含）以上，須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁簽字審核，總裁批準(zhǔn)后，方可休假。第七條 刷卡異常的處理若因某些情況致使不能正常刷卡的，須當(dāng)即填寫“刷卡異常登記表”（在門衛(wèi)保安處），如未填寫致使考勤記錄為空白的，以未出勤處理；因出差或其它原因無法打卡，缺卡在1天（含）以上的，須提供未打卡證明，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,于回廠上班后的第一天交到人事部或各事業(yè)部勞資人員處。第八條 經(jīng)理外出管理規(guī)定經(jīng)理外出是指因工作業(yè)務(wù)、個(gè)人事務(wù)離開公司的范圍。打卡規(guī)定“在工作日，經(jīng)理必須在上午8：30前，下午5：30后各打卡一次。凡因工作事務(wù)外出辦事的，須當(dāng)面或電話向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，請(qǐng)示內(nèi)容包括去向、事務(wù)等，在前臺(tái)登記；由總裁、分管副部裁或事業(yè)部總經(jīng)理派遣外出的，直接在前臺(tái)登記。公司副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理以上人員外出應(yīng)主動(dòng)在前臺(tái)登記。人事部按《員工手冊(cè)》的規(guī)定，根據(jù)打卡情況和經(jīng)理外出登記表核對(duì)經(jīng)理當(dāng)月的出勤，并根據(jù)本規(guī)定交財(cái)務(wù)部核算經(jīng)理的工資等事項(xiàng)，最后在每月初將登記表上交總裁。每月人事部考勤員將對(duì)經(jīng)理請(qǐng)假、外出情況進(jìn)行不定期的檢查，有違反上述規(guī)定的，嚴(yán)格按《獎(jiǎng)懲制度》上的規(guī)定執(zhí)行。人事部將不定期全面檢查一次各事業(yè)部和子公司的人事工作，如檢查審批手續(xù)、檢查考勤材料的保管情況等，并提交一份檢查報(bào)告。有關(guān)人事工作的各項(xiàng)問題，均可向人事部、審查部建議、投訴及舉報(bào)。員工出入廠門應(yīng)主動(dòng)出示廠牌，如攜帶物品出入廠門，應(yīng)主動(dòng)告訴保安，接受保安檢查。（2）F級(jí)(含)以下員工持“外出放行條”必須由E級(jí)(含)以上直接主管簽字E級(jí)(含)以上(經(jīng)理除外)人員持“外出放行條”必須由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，如本部門文員處登記蓋章,文員及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。（3）員工因私事外出，須持有經(jīng)批準(zhǔn)的“請(qǐng)假條”，且須在進(jìn)出廠門時(shí)打卡；車間員工進(jìn)、出廠區(qū)必須刷卡或持有放行條、請(qǐng)假條。（5）去培訓(xùn)中心或財(cái)務(wù)服務(wù)中心辦事的員工，返回時(shí)放行條上必須有培訓(xùn)中心或財(cái)務(wù)服務(wù)中心相關(guān)人員的簽字。（7）員工夜間或節(jié)假日加班時(shí)，出入廠門亦遵守以上規(guī)定。寫字樓管理人員就餐時(shí)間規(guī)定：（1）早上7：008：30為吃早餐時(shí)間。對(duì)不規(guī)范刷卡的處理：（1）提前幾分鐘下班，等待刷卡，追究當(dāng)事人和直接主管的責(zé)任，并通報(bào)批評(píng)或警告，對(duì)屢教不改者將嚴(yán)肅處理。（3）刷假卡或?qū)⒐ぷ髯C借給他人使用者，一律辭退。企業(yè)人力資源是推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者能力的總和，人力資源考核則是決定員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)管理職位配置的直接依據(jù)，決定著企業(yè)和員工的共同命運(yùn)。二、原則人力資源考核強(qiáng)調(diào)公平、公正、公開，堅(jiān)決避免人事管理考勤而不用、用而不考的弊端和憑關(guān)系、憑資歷等嚴(yán)重挫傷員工積極性的現(xiàn)象發(fā)生。建立《工作指導(dǎo)手冊(cè)》，詳述每個(gè)崗位的工作內(nèi)容，規(guī)范工作流程，保證員工調(diào)節(jié)器動(dòng)時(shí)工作的順利交接。《崗位說明書》、《工作指導(dǎo)手冊(cè)》由該崗位員工編寫草稿，與直接上級(jí)、部門負(fù)責(zé)人及人事部共同講座定稿，在人事部門統(tǒng)一保存。季度考核：直接上下級(jí)之間每個(gè)季度可采用面談、郵件、電話、書面等形式溝通工作情況，由上級(jí)確定下級(jí)的上個(gè)季度的績效獎(jiǎng)。五、考核監(jiān)督每月10日前部門文員負(fù)責(zé)將本部門所有管理人員的月度考核資料收集齊全，交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核并整理歸檔。每季度初部門文員負(fù)責(zé)將本部門所有管理人員的季度考核資料收集齊全，交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核并整理歸檔。每年1月20日前,部門將已經(jīng)過上級(jí)審批的本部門所有管理人員的《年度個(gè)人工作總結(jié)》、《年度個(gè)人考核表》統(tǒng)一交人事部。六、資料歸檔及保密月度、季度考核資料由部門自行保管，為了加強(qiáng)員工監(jiān)督，部門內(nèi)管理人員征得部門負(fù)責(zé)人的同意后可以在文員處當(dāng)面查看，并簽字記錄，但不得泄露到其他部門。年度考核資料只限員工本人、直接上級(jí)、部門文員、部門負(fù)責(zé)人、人事部經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁知曉。考核方法每年1月10日前員工將上年度工作總結(jié)交直接上級(jí)，并填寫《年度個(gè)人考核表》。（2）評(píng)價(jià)該員工所負(fù)責(zé)的部門年度目標(biāo)項(xiàng)目的完成情況。部門負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）每年1月15日審閱本部門所有管理人員的《年度個(gè)人考核表》及年度工作總結(jié)，并送呈事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁審批。/具體比例根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況而定。（2）若被子考核員工不認(rèn)同考核結(jié)果，可向上一級(jí)主管（部門負(fù)責(zé)人、人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管總裁）上訴，各級(jí)主管及人事部都有責(zé)任和義務(wù)調(diào)查核實(shí)。根據(jù)員工的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、職務(wù)重要性及其責(zé)任大小，確定員工的基本工資等級(jí)。A、B、C級(jí)員工工資另定。B、附加工資中Y1500時(shí)間，附加工資為： (+70)(150+)+++ Hl+B+C dl+PE 240 30 *(1+j)++D備注:綜合費(fèi)用包括：打入個(gè)人充值卡的150元，飯?zhí)霉潭ㄙY產(chǎn)折舊費(fèi)、維修費(fèi)及飯菜加工費(fèi)70*（1dl/30）元，水、電及住宿費(fèi)為80元等。、日的加班小時(shí)數(shù)。H2按5天工作制天計(jì)星期六、日的加班小時(shí)數(shù)。J為績效獎(jiǎng)系數(shù)。情況條件BCjDE1d1≥200000(d2H2/8)/220 d1≥10015000(d2H2/8)/3D2H2/8 and 10 d1≥7B15000(d2H2/8)/4D2≤H2/8, 10 d1≥7B1500 d205d2 H2/8, d17B150J0(d2H2/8)/6d2≤H2/8, d17B150j d20第四條 I級(jí)工資結(jié)構(gòu) I級(jí)員工的月工資（計(jì)時(shí)）=基本工資+附加工資+加班費(fèi)+（獎(jiǎng)勵(lì)）綜合費(fèi)用醫(yī)療基金個(gè)人所得稅及其它應(yīng)扣費(fèi)用 Y (Y+70)（150+Y）+YA++ Hl+B+C dl+E 240 30* ++D條件ABCDEd1≥20000022 H2d2H2/8 20 d1≥1000150022 H2d2≤H2/8 20 d1≥1000150 H22 d20d2H2/8, 10 d120B150022 H2d2≤ H2/8, 10d120B150 H22 d20d1≤20..83B150 H22 d20當(dāng)附加工資小于或等于零時(shí)：I級(jí)員工的月工資=基本工資+加班費(fèi)+（獎(jiǎng)勵(lì)）合費(fèi)用醫(yī)療基金個(gè)人所得稅及其它應(yīng)扣費(fèi)用） 其中的：綜合管理費(fèi)=Y+70 Y310++F+( )d1[(1+A)Y++ H1+B+C]30 240條件ABCFd1≥20000 H222d2d2H2/8 20 d1≥1000150 H222d2d2≤H2/8 20 d1≥1000150 H244d2d2≤H2/8, 10 d120B150 H244d2d2H2/8, 10d120B150 H222d2d1≤2B150 H244d2對(duì)于每位I級(jí)計(jì)時(shí)員工來講，Y、B是不同的，但為常數(shù)。第五條 績效獎(jiǎng)以月度為考核單位，由公司給出部門總額：部門績效獎(jiǎng)總額=部門∑21%每月未使用完的額度可在一年中任何時(shí)候當(dāng)作獎(jiǎng)金發(fā)放，但不允許提前使用額度。第六條 季度獎(jiǎng)對(duì)附加工資中Y≥1500的員工每季度的工作績效進(jìn)行評(píng)價(jià)，依據(jù)考核結(jié)果，確定季度獎(jiǎng)。每季度未使用完的額度，可在一年中任何時(shí)候當(dāng)作獎(jiǎng)金發(fā)放，但不允許提前使用額度。遇特殊情況，當(dāng)天不能填寫加班申請(qǐng)表，應(yīng)在第二個(gè)工作日上午十二點(diǎn)以前補(bǔ)交加班申請(qǐng)表，事先不申請(qǐng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)又不補(bǔ)交者，將不按加班計(jì)資；人事部將依據(jù)加班申請(qǐng)表，不定期進(jìn)行抽查，一旦查出申請(qǐng)表與實(shí)際加班不相符的，將嚴(yán)肅處理。日薪日薪=（基本工資+附加工資）247。8小時(shí)近下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資：（1）法定休假日加班或加點(diǎn)的，支付不低于員工本人當(dāng)月正常工作工資的日、時(shí)平均數(shù)的300%；（2）休息日安排工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于員工本人正常工作工資的日、時(shí)平均數(shù)的200%；（3）除前兩款規(guī)定以外的時(shí)間，延長工作時(shí)間的，支付不低于員工本人當(dāng)月正常工作工資的日、時(shí)平均數(shù)的150%。其它崗位的人員實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制或綜合計(jì)算工時(shí)