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正文內(nèi)容

汽車類員工手冊-展示頁

2025-07-06 11:45本頁面
  

【正文】 帶:食宿費100元、廠證費50元、體檢費50元(女工)、100元(男工)、兩張一寸黑白或彩色照片、筆;凡曾經(jīng)從比亞迪公司辭職、被辭退、自動離廠的員工一律不接收;清潔工、食堂工作人員等員工年齡不超過40周歲;根據(jù)生產(chǎn)的實際情況,可統(tǒng)一規(guī)定放寬年齡的工種。三、普工招聘條件年齡18~23周歲;,。二、普工招聘方式對外張貼《招工通知》,吸引廠外人員前來應(yīng)聘;聯(lián)系職業(yè)介紹所,統(tǒng)一輸送應(yīng)出者:①聯(lián)系多家職業(yè)介紹所,了解其收費情況;②根據(jù)各個職業(yè)介紹所的報價,選取收費最低的;③向職業(yè)介紹所提出普工招聘要求,發(fā)招工委托書;④在廠區(qū)現(xiàn)場招聘,向應(yīng)聘者了解繳費情況;⑤定期了解各個職業(yè)介紹所所輸送普工的工作表現(xiàn)、離職率等;⑥對于文藝報費用或所送普工離職率過高的職業(yè)介紹所予以淘汰。有關(guān)人事工作的各項問題,均可向人事部、審查部建議、投訴與舉報。人事部將不定期全面檢查一次各事業(yè)部和子公司的人事工作,如檢查審批手續(xù)、檢查招聘錄用材料的保管情況等,并提交一份檢查報告。(5)應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)后來公司報到上班時,可預(yù)支部分工資,??飘厴I(yè)生可預(yù)支人民幣500元,本科(含)以上畢業(yè)生可預(yù)支人民幣1000元,在隨后的兩個月內(nèi)分期扣還。(3)實習(xí)結(jié)束至正式上班之日間隔達(dá)一個月以上者,實習(xí)期間不包含在試用期內(nèi),未超過一個月者,實際試用期可扣除實習(xí)的天數(shù)。關(guān)于應(yīng)屆畢業(yè)生的規(guī)定與我公司簽約或有簽約意向的應(yīng)屆畢業(yè)生申請來公司實習(xí),須經(jīng)人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁同意,由人事部安排。新錄用員工試用期解聘(1)新錄用員工如違反公司規(guī)章制度,公司可隨時解除勞動關(guān)系。試用期培訓(xùn)H級、I級員工的試用期培訓(xùn)由用人部門自行安排,G級(含)以上管理人員的試用期培訓(xùn)實行導(dǎo)師培訓(xùn)制度。(6)試用考核合格后,人事部或各事業(yè)部人事人員給新員工統(tǒng)一發(fā)放《上崗證》。.(4)新錄用的H級員工的試用期為一個月,試用期滿后,用人部門填寫《試用期考核表》,經(jīng)直接主管、各事業(yè)部人事人員、部門經(jīng)理審批后,報人事部備案。(2)G、F級員工試用期滿后,各事業(yè)部人事人員提前10天通知部門進(jìn)行試用考核,員工提交試用期工作總結(jié),用人部門填寫《試用期考核表》,經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理、事業(yè)部人事部門、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副部總裁審批后,人事部備案。人事部統(tǒng)一安排所有新員工的入廠培訓(xùn)。H級、I級員工須繳交100元住宿費、50元工作證費用,在人事部輸工作證,在財務(wù)部服務(wù)中心辦理就餐費充值,在后勤部辦理住宿事宜,到部門報到后,在部門文員或統(tǒng)計處領(lǐng)工衣。I級員工入廠時必須提供身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件填寫《員工登記表》,簽訂《勞動合同》。(四)入廠手續(xù)G級(含)以上員工入廠時必須提供身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、學(xué)位證書復(fù)印件、職稱證書復(fù)印件等有效證書復(fù)印件,填寫《員工登記表》,簽訂《勞動合同》、《保密協(xié)議》,特殊崗位員工還須簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》。(三)面試與評價程序D級(含)以上管理人員:人事部組織招聘活動,總裁主持面試;E級管理人員:人事部組織招聘活動,事業(yè)部部經(jīng)理或分管副總裁主持面試;E級以下管理人員:人事部會同用人部門進(jìn)行面試,面試主考官司填寫《面試評價表》;應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生:由公司總裁指定的招聘人員或招聘小組負(fù)責(zé);技術(shù)工種員工(車工、鉗工等):經(jīng)人事部面試、筆試合格后,填寫《技工招聘考核表》,由用人部門組織考核。(二)招聘途徑內(nèi)部招聘:人事部或各事業(yè)部人事人員在全公司內(nèi)發(fā)布招聘通知,選擇符合基本條件的員工推薦到用人部門,與用人部門一起筆試、面試及錄用公司內(nèi)部的人員調(diào)整優(yōu)先于外部招聘。人員增補(bǔ)申請的撤銷及更改如有部門要撤銷及更改已發(fā)出的人員增補(bǔ)申請,應(yīng)及時填寫《人員增補(bǔ)申請撤銷(更改)單》,部門經(jīng)理審批。若增補(bǔ)人員的崗位屬部門原有崗位,則在提交《人員增補(bǔ)申請表》的同時提交該崗位的《崗位說明書》,以保證崗位職責(zé)的更新。人事部審核的內(nèi)容包括用人部門的人員增補(bǔ)原因是否屬實,增補(bǔ)人數(shù)是否符合定崗定編的要求等。應(yīng)聘員工須保證其與原用人單位解除或終止勞動關(guān)系,否則由此引起的糾紛或訴訟產(chǎn)生的法律后果,由其自行承擔(dān)。辭職、自動離職及被辭退者一律不準(zhǔn)重新加入公司。根據(jù)生產(chǎn)的實際情況,人事部可統(tǒng)一規(guī)定放寬年齡的工種。對于公司聘用的技術(shù)專家、教授、顧問等不受以上年齡的限制。二、錄用條件公司承認(rèn)國家正式承認(rèn)的學(xué)歷和資格證書.對于新錄用的員工,本科以上學(xué)歷不超過45周歲。公司G級(含)以上員工的配偶和直系親屬在同一部門的,應(yīng)主動將事實告之事業(yè)部人事部門備案,最后匯總到人事部。我們在招聘和錄用中,注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗,遵循公正選拔和公開競爭的原則。素養(yǎng):訓(xùn)練員工具有較強(qiáng)的自律精神,嚴(yán)守作業(yè)規(guī)則,養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣,自覺動手創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便的現(xiàn)場。清掃:徹底清除污垢,用的東西要擦拭干凈,清掃設(shè)備和工作場所。整頓:定置存放?!?S”管理以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的“5S”為主題,通過群體活動,自發(fā)性的管理,達(dá)到整理、整頓、清掃、清潔,并將實施的過程,通過競賽方法,達(dá)到提升公司管理能力、培養(yǎng)特有的企業(yè)文化之目的,以保證高質(zhì)量產(chǎn)品的順利生產(chǎn),降低生產(chǎn)費用及成本。鼓勵我們的分承包方做好環(huán)境治理、預(yù)防和保護(hù)。安全合理地貯存、使用化學(xué)危險品和易燃、易爆物品。不斷地教育、培訓(xùn),強(qiáng)化全員的環(huán)保意識。環(huán)境方針為了綠色地球和人類未來,公司永遠(yuǎn)致力于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,保護(hù)我們寶貴的資源(能源、原材料、土地、水、空氣和生物)和人類的健康和安全,我們承諾:嚴(yán)格遵守相關(guān)性的環(huán)保法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定和要求,努力預(yù)防污染,并持續(xù)改進(jìn)。顧客至上,以人為本。第二章 質(zhì)量方針、環(huán)境方針和“5S”管理質(zhì)量方針顧客百分之百的滿意—比亞迪人房屋追求的目標(biāo)。員工違反以上職業(yè)道德規(guī)范,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,公司將依有關(guān)規(guī)定追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工間不相互攀比。2嚴(yán)禁同與公司有競爭關(guān)系的廠家的員工及相關(guān)人員有任何聯(lián)系和接觸(包括通信、電話、傳真、電子郵件等聯(lián)系方式和吃飯、介紹他人認(rèn)識等接觸行為)。2員工有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密與技術(shù)秘密,遵守公司保密制度。2禁止以下個人投資:1)投資于公司競爭對手;2)以職務(wù)之便向投資對象提供利益;3)以直系親屬名義從事上述二項投資活動。2員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在公司外兼職任何獲取薪金的工作。2接受有業(yè)務(wù)關(guān)系的、可能影響正常工作的現(xiàn)金、禮物等饋贈的,一律主動到總辦登記,現(xiàn)金及有價證券交財務(wù)保管,物品價值在1000元以上的實物交總辦保管,對主動上交的,公司將給予部分或全部返還。不準(zhǔn)將公款購買的物品納為私用。1不準(zhǔn)挪用公款謀取私人利益。1員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系過程中,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動,應(yīng)謝絕參加。1公司對外的交際應(yīng)酬活動,應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則,不得鋪張浪費,嚴(yán)禁涉及不道德的行為。1在經(jīng)營管理活動中,不準(zhǔn)接受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者個人贈送的禮金、信用卡、各種有價證券或其他支付憑證。1因工作需要配發(fā)給個人使用的辦公勞保用品,應(yīng)注意愛護(hù),不準(zhǔn)違反規(guī)定使用。愛護(hù)機(jī)器設(shè)備,節(jié)約水電,杜絕浪費、丟失材料及成品。勇于承擔(dān)工作責(zé)任,把解決問題作為首要任務(wù)。堅守工作崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)格按工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn),精益求精,保質(zhì)保量,不斷尋求高效率。遵守國家法律法規(guī)、執(zhí)行公司規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。目 錄一、員工職業(yè)道德行為規(guī)范……………………………4 二、選題方針、環(huán)境方針和“5S”管理………………6三、招聘與錄用制度……………………………………13四、普通工人招聘管理體制規(guī)定 ……………………..16五、考勤規(guī)定…………………………………………….22六、廠區(qū)員工出入管理規(guī)定…………………………….24七、公司G、F、E、D級管理人員績效考核制度……28八、公司D、E、F、G、H、I級工資規(guī)定……………37九、內(nèi)部崗位調(diào)動制度…………………………………..44十、保密制度……………………………………………...59十一、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度……………………...76十二、獎懲制度……………………………………………91十三、“員工接待日”及處理投訴工作管理規(guī)定………..93十四、車輛管理規(guī)定………………………………………97十五、食堂管理規(guī)定………………………………………99十六、住宿管理規(guī)定………………………………………106十七、文體中心管理規(guī)定…………………………………108十八、資金審批及費用報銷………………………………112十九、其它人事手續(xù)辦理流程……………………………127第一章 員工職業(yè)道德行為規(guī)范倡導(dǎo)廉潔、自律、守法、誠信、敬業(yè)的職業(yè)道德。員工的一切職務(wù)行為都必須以維護(hù)公司利益、對社會負(fù)責(zé)為目的。樹立“安全第一”的思想,上崗前要穿戴勞動保護(hù)用品,加強(qiáng)自我保護(hù)意識,嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)。對工作目標(biāo)及結(jié)果負(fù)責(zé),積極努力去實現(xiàn)既定目標(biāo)。主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與技能,提高自身的工作能力。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自將公司的資金、車輛、機(jī)器設(shè)備、廠房、原材料、產(chǎn)品等贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位和個人。1不準(zhǔn)直接或間接受內(nèi)部或外部可能影響正常工作的禮物饋贈和宴請。1不準(zhǔn)上級以做生日等名目,要求下級出錢、物品祝賀。1公司內(nèi)部的交際應(yīng)酬活動,應(yīng)提倡熱情簡樸,不準(zhǔn)用公款進(jìn)行超標(biāo)準(zhǔn)的宴請及不健康的娛樂活動。包括:1)過于頻繁或豪華的宴請及不健康的娛樂活動;2)具有賭博性質(zhì)的活動;3)對方的目的明顯是為了從我方取得不正當(dāng)利益的活動。1不準(zhǔn)利用自己主管、管理、經(jīng)手公共財物的權(quán)力及其便利條件,用公款報銷或支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用。禁止公司員工在采購、報銷費用等行為當(dāng)中,在發(fā)票上弄虛作假,欺上瞞下??傓k對收受物品及人員登記情況嚴(yán)格保密。尤其嚴(yán)格禁止以下兼職行為:1)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手;2)做兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭;3)在公司內(nèi)利用上班時間或利用公司資源從事與公司無關(guān)的營利性工作。2禁止利用工作時間從事社會炒股、炒匯等金融投資、投機(jī)活動。2員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供或口頭泄露任何涉及公司商業(yè)秘密和未公開的經(jīng)營機(jī)密。2在任何場合、任何情況下,對內(nèi)、對外都不泄露、不打聽、不議論他人及公司的薪酬福利待遇的具體數(shù)額。2員工對違反公司規(guī)定的行為有義務(wù)向各部門經(jīng)理或人事部門、審查部投訴或舉報,接受投訴或舉報的部門和員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格為投訴人或舉報人保密。情節(jié)嚴(yán)重,觸犯國家法律法規(guī)的,將提請司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。為達(dá)此目標(biāo),我們承諾:立足高新科技,發(fā)展能源工業(yè)。盡責(zé)盡力,共探共索,一流產(chǎn)品,一流服務(wù)。盡可能的采用有利于環(huán)保的生產(chǎn)技術(shù),材料和工藝,合理使用能源和資源。養(yǎng)成將廢棄物減少到最少的習(xí)慣,做到循環(huán)使用和達(dá)標(biāo)排放,減少污染。指導(dǎo)、幫助客戶正確使用、貯存和處置我們的產(chǎn)品。強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備措施,避免環(huán)境事故發(fā)生。整理:把工作場院所內(nèi)不用的東西清理掉,把不常用的東西放遠(yuǎn)一點,把偶爾使用的東西集中存入,把經(jīng)常使用的東西放在作業(yè)區(qū)內(nèi)。把需用的東西定位置、定量擺放、方便取用、整齊排布、標(biāo)識鮮明。清潔:保持高水準(zhǔn)的工廠清潔。第三章 招聘與錄用制度一、宗旨、目的和原則根據(jù)公司的前景規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,為了充分滿足公司對人才的需求,我們領(lǐng)先公司的政策、待遇、成就、機(jī)會和文化,吸引和招攬一流人才。G級(含)以上管理人員的配偶原則上不得屬于上下級關(guān)系;G級(含)以上管理人員的直系親屬(父母、子女、兄弟姐妹、配偶、配偶父母)原則上不得在同一部門工作。G級(含)以上管理人員的直系親屬將要在同一部門工作的,本人應(yīng)提出申請,部門經(jīng)理審批,事業(yè)部部經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn);G級(含)以上管理人員的配偶將要屬于上下級關(guān)系的,本人應(yīng)提出申請,部門經(jīng)理確認(rèn),事業(yè)部經(jīng)理或分管副總裁審批,總裁批準(zhǔn)。大專以上學(xué)歷不超過35周歲。技術(shù)工作(機(jī)修、電工等)不超過40周歲;普通工作須初中畢業(yè),不超過23周歲;清潔工、食堂員工年齡不超過40周歲??己撕细竦娜藛T必須通過公司的體檢,體檢不合格者一律不準(zhǔn)加入公司。應(yīng)聘員工須保證其提供證件、資料的真實性和合法性,否則一旦發(fā)現(xiàn)有假,既不能被聘用;已被聘用者可被立即解除勞動關(guān)系。三、招聘與錄用程序(一)人力資源規(guī)劃 人員增補(bǔ)申請規(guī)定 (1)用人單位根據(jù)自身工作需要及組織結(jié)構(gòu)整體規(guī)劃,按照定崗定編的要求填寫《人員增補(bǔ)申請表》;《人員增補(bǔ)申請表》經(jīng)用人部門確認(rèn)后,先經(jīng)人事部審核,再提交事業(yè)部人事人員予以招聘。(2)人員增補(bǔ)須具備充分的理由,增補(bǔ)部門須明確提出人員增補(bǔ)的各項細(xì)節(jié)原因(包括現(xiàn)有人數(shù)、現(xiàn)有工作任務(wù)、新增工作任務(wù)或新增工作內(nèi)容等);(3)若增補(bǔ)人員的崗位屬部門新設(shè)崗位,則在提交《人員增補(bǔ)申請表》的同時必須提交該崗位的《崗位說明書》。人員增補(bǔ)申請審批權(quán)限(1)E級以下管理人員的人員增補(bǔ)申請均須各事業(yè)部人事部門、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁簽批;(2)E級(含)以上管理人員的人員增補(bǔ)申請均須經(jīng)人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁及總裁簽批。如果撤銷及更改E級以下管理人員的人員增補(bǔ)申請,報各事業(yè)部人事人員備案;如果撤銷及更改E級(含)以上管理人員的人員增補(bǔ)申請,報人事部備案。外部招聘:由人事部負(fù)責(zé),途徑為:①向外界發(fā)布招聘信息,在廠區(qū)現(xiàn)場招聘;②參加人才交流會;③公司網(wǎng)站和專業(yè)招聘網(wǎng)站;④參加大學(xué)的招聘會;⑤聯(lián)系職業(yè)介紹所。普通工人:由人事部組織面試、技能測試,錄用后由用人部門調(diào)配。H級員工入廠時必須提供身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、職稱證書復(fù)印
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