【正文】 準。降低工程成本的途徑。建筑產(chǎn)品的利潤？包括計劃利潤和工程成本降低額。優(yōu)點：是施工企業(yè)一次包死，自負盈虧，迫使企業(yè)改進工作，提高經(jīng)營管理水平，縮短工期，降低成本，增加盈利。內(nèi)容包括：（1）冬雨季施工增加費：是指在冬雨季施工中增加的臨時設(shè)施（如防雨、防寒棚等）、勞保用品及防滑、排除雨雪的人工費及勞動效率降低等費用。（9）特殊地區(qū)增加費：是指鐵路、公路、通信、輸電、長距離輸送管道等工程在原始森林、高原、沙漠等特殊地區(qū)施工時增加的費用。（8）工程排污費。具體可分為：⑴按功能重要程度分類，可分為基本功能和輔助功能⑵按功能性質(zhì)特點分類，可分為使用功能和品位功能⑶按開展價值工程活動角度分類，可分為必要功能和不必要功能、不足功能和過剩功能。⑵可靠地實現(xiàn)必要功能⑶著眼于壽命周期費用⑷致力于實現(xiàn)研究對象價值的創(chuàng)新⑸價值工程是有組織的活動。步驟：⑴把功能定義寫成卡片，并按一定關(guān)系進行分類，如按使用功能或美學(xué)功能分類，或按基本功能與輔助功能分類等。價值系數(shù)(V)=實現(xiàn)功能的最低成本（Cm）除以實現(xiàn)功能的目前成本（Cp）⑵功能系數(shù)法。功能的三項主要特征。總體功能與基本功能、各局部功能之間又是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的。但生產(chǎn)者要提高產(chǎn)品價值，絕不能降低Vu，因為這樣會失去市場，失去用戶。分析階段 ⑷收集整理信息系統(tǒng)⑸功能系統(tǒng)分析⑹功能評價。⑶強制確定法的優(yōu)點是方法簡便，易于掌握，能進行定量計算，確定的對象比較準確，如果零部件多，計算任務(wù)繁重，可用ABC法粗選后再用此法精選。⑵當價值系數(shù)V＜1時，表示實現(xiàn)功能所花費實際成本比目標成本大，功能價值低，必須大力降低成本。答：選擇基點的方法是 ：在進行對各零件的全面分析前，要盡量找出某個成本與功能相匹配的、成本確實沒有降低潛力的零件，并將它定為基點。1所以管理要服從經(jīng)營，在經(jīng)營目標的引導(dǎo)下開展各項工作，努力提高生產(chǎn)效率和工作效率。 當前我國建筑業(yè)的經(jīng)營方式有: 自營方式、承發(fā)包方式自營方式是指建筑安裝施工任務(wù)由建設(shè)單位自己的施工力量，自己采購材料，自己組織施工。②獨立承包 ③聯(lián)合承包④分別承包建筑企業(yè)的經(jīng)營方式有哪幾種？兩種形式：⑴集資統(tǒng)建 ⑵商品房統(tǒng)建出售 建筑市場的特點和內(nèi)容。必要性：⑴適應(yīng)我國建設(shè)領(lǐng)域由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的需要⑵適應(yīng)我國工程建設(shè)體制改革的需要⑶適應(yīng)我國工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ν忾_放與國際慣例接軌的需要⑷推行工程監(jiān)理制是對工程項目進行科學(xué)管理的需要。⑵職工隊伍素質(zhì)：職工隊伍除了領(lǐng)導(dǎo)班子外，還包括工人、工程技術(shù)人員和管理人員。⑵通過各種渠道，采取多種形式，對管理干部、工程技術(shù)人員和工人進行全員培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，以提高職工政治思想、文化、技術(shù)和管理知識水平。主要內(nèi)容：⑴貢獻目標⑵信譽目標⑶發(fā)展目標⑷職工物質(zhì)生活水平提高目標。⑵按企業(yè)經(jīng)營管理水平分類：國家特級建筑企業(yè)、國家一級建筑企業(yè)、國家二級建筑企業(yè)。建筑企業(yè)享有哪些經(jīng)營權(quán)？答⑴生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)⑵建筑產(chǎn)品、勞務(wù)承包定價權(quán)⑶產(chǎn)品銷售權(quán)⑷承包工程所需要物資采購權(quán)⑸對外經(jīng)營權(quán)⑹投資決策權(quán)⑺自主支配和統(tǒng)籌使用資金權(quán)⑻資產(chǎn)處置權(quán)⑼聯(lián)營、兼并權(quán)⑽勞動用工權(quán)⑾人事管理權(quán)⑿工資、獎金分配權(quán)⒀內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置權(quán)⒁拒絕攤派權(quán)?，F(xiàn)代管理階段的主要特征是多學(xué)派發(fā)展，稱為“管理理論的叢。目標：⑴使建筑企業(yè)成為能夠自主經(jīng)營、自負盈虧的獨立法人實體，從而實現(xiàn)企業(yè)民事權(quán)利能力和民事行為能力的統(tǒng)一；⑵使建筑企業(yè)市場經(jīng)營主體，從而實現(xiàn)企業(yè)完全面向市場，按照市場供求關(guān)系和價值規(guī)律進行經(jīng)營⑶使建筑企業(yè)成為管理科學(xué)的企業(yè)，從而實現(xiàn)企業(yè)組織制度和管理制度的科學(xué)化、規(guī)范化，形成激勵和約束相結(jié)合的機制⑷使建筑企業(yè)職責與支付的職責分開，從而實現(xiàn)政企分開、使企業(yè)擺脫政府機構(gòu)附屬物的地位，不再隸屬某個行政主管部門。1建筑企業(yè)按資質(zhì)條件和經(jīng)營管理水平如何劃分？⑴按企業(yè)資質(zhì)條件分類：一級建筑企業(yè)、二級建筑企業(yè)、三級建筑企業(yè)、四級建筑企業(yè)。1建筑企業(yè)的經(jīng)營目標及其內(nèi)容。答；提高企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵在企業(yè)的內(nèi)部。②集體素質(zhì)，一是指班子結(jié)構(gòu)；一是指班子的集合力。工程管理制度建立和完善有哪些？答：⑴項目報建制度⑵招標投標制度⑶工程監(jiān)理制度⑷合同管理制度⑸施工許可制度⑹竣工驗收備案制度⑺市場準入制度⑻材料采購負責制度。③單項承包。管理科學(xué)發(fā)展的階段及主要特征？經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理三個階段：⑴傳統(tǒng)管理階段（18世紀80年代到19世紀末） 特點是資本所有者管理一切，憑經(jīng)驗管理，⑵科學(xué)管理階段（19世紀末到20世紀初） ⑶現(xiàn)代管理階段（20世紀40年代至現(xiàn)在） 主要特征是多學(xué)派發(fā)展，稱為“管理理論的叢林”。它是指為提高勞動效率，保證人們共同勞動的順利開展而進行的各項活動，重點是對工作的組織和控制。優(yōu)點在于先把問題抽象化，然后提出解決的方案，1簡述特爾菲法的特點。圖中QP垂線同最低成本線相交于F點，則F點在縱坐標軸上的對應(yīng)值即為該功能水平的最低成本（Cm）,即功能能評價值。⑵Vi＞1，說明該零部件的功能重要性高，而相應(yīng)的成本比例較小。⑵ABC分析法的優(yōu)點在于簡單易行，能抓住重點，以數(shù)量少，成本多的零部件作為對象，有利于集中突破，取得較大成果。列表方式來說明價值工程的一般程序。⑷若忽略產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)中的費用，對同一產(chǎn)品，可認為 用戶支出=生產(chǎn)者收入?？傮w功能不是各局部功能的簡單集合和疊加，而是局部功能的有機結(jié)合。1選擇對象的方法有哪些？選擇對象的方法有：⑴經(jīng)驗分析法（因素分析法）⑵百分比法⑶ABC分析法（巴雷特分析法）⑷強制確定法。⑶取得工作的動力。目的：⑴明確功能間的相互關(guān)系。價值工程？其特點？價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。（2）安裝工程：以人工費為基數(shù)計算。（6）保險費。（7）特殊工種培訓(xùn)費。建筑產(chǎn)品是使用價值和價值的統(tǒng)一體。答：建筑產(chǎn)品的利潤，即為工程結(jié)算利潤，是建筑施工企業(yè)的勞動者為社會和集體勞動創(chuàng)造的價值，計算公式：工程結(jié)算利潤=工程價款收入工程實際成本工程結(jié)算稅金及附加工程價款收入除包括預(yù)算價格中的直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金外，還包括工程索賠收入、向發(fā)包單位收取的臨時設(shè)施基金、勞動保險基金和施工機構(gòu)調(diào)遣費等。工程成本按作用分類，有預(yù)算成本、計劃成本和實際成本。建筑產(chǎn)品定價的依據(jù)和方式。⑶建筑產(chǎn)品的價值量是由生產(chǎn)該產(chǎn)品的社會必要勞動時間決定的。⑸差額投資內(nèi)部收益率法：進行方案比較時，差額內(nèi)部收益率與財務(wù)基準收益率進行對比；多個方案比較時，要先將投資由小到大排序，再依次就相鄰方案兩兩比較，從中選出最優(yōu)方案。流量比率：項目生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)各年的流量比率可通過資產(chǎn)負債表逐年求得，流量比率可用于衡量項目流量資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流量負債的能力，其比率愈高，債權(quán)愈有保障。兩個同樣敏感的因素，向不同方向變動的概率，一個可能性很大，而另一個可能性很小，顯然前一個因素會給項目帶來很大的影響，而后一個因素雖然也很敏感，但它變壞的可能性很小，對項目的影響也很小，敏感性分析無法區(qū)別這兩個因素對項目帶來的風險的程度，這就要靠概率分析來完成。 目的，就是要在諸多的不確定因素中，找出對經(jīng)濟評價指標反映敏感的因素，并判明其對項目經(jīng)濟效益影響的程度。⑶資金來源與運用表 該表反映項目計算期內(nèi)各年的資金盈余或短缺情況，用于選擇資金籌措方案，制定適宜的借款及償還計劃，并為編制資產(chǎn)負債表提供依據(jù)。項目經(jīng)濟評價的內(nèi)容、方法和特點各有哪些？⑴內(nèi)容、方法：項目建議書階段的經(jīng)濟評價，重點是圍繞項目立項建設(shè)的必要性和可能性，分析論證項目的經(jīng)濟條件及經(jīng)濟狀況，采用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、評價指標和經(jīng)濟評價參數(shù)可適當簡化。其決策過程是：首先從每一個方案中選擇一個最小的收益值，然后再從這些最小的收益值所代表的不同方案中選擇一個收益值最大的方案作為備選方案，即小中取大。⑶消費者消費愛好的變化。效用決定決策者對風險的態(tài)度，它的量表現(xiàn)為效用值。以效用值為縱坐標、損益值為橫坐標所畫出的曲線，稱為效用曲線。⑶頭腦風暴法 頭腦風暴法多采用會議的形式，參加會議的人數(shù)以1015人為宜，會議時間為1個小時左右，其主要特點是會議要堅持以下原則：①支持和鼓勵參加者解除思想顧慮，能自由奔放地提出預(yù)測意見②不能對別人的意見提出懷疑和批判③提出的意見愈多愈好④鼓勵參加者對意見提出的設(shè)想進行綜合⑤發(fā)言要精練，不需要詳細論述。這種方法客觀地獲得第一手準備的情報⑵詢問法 是由調(diào)查者擬訂出調(diào)查事項，向被調(diào)查者詢問的方法。答：按其與產(chǎn)量變化的關(guān)系，分為固定成本和變動成本兩類。但是，由于各種因素的影響，技術(shù)和經(jīng)濟之間也常常有著互相對立、互相矛盾和互相限制的一面。1什么是建筑物的全壽命費用？答：對建筑物進行技術(shù)經(jīng)濟分析時，不僅要計算一次性投資，還有計算整個壽命周期的費用，即全壽命費用（全部費用），包括建造費和使用費。變動成本：隨著企業(yè)產(chǎn)量增減而變化的成本，如原材料、直接人工工資及附加費、燃料動力費、廢品損失費等。施工方案評價的特點和內(nèi)容？特點：⑴施工方案要根據(jù)施工工期的長短，確定方案的評價是否考慮時間因素。⑻項目實施計劃。⑴初步設(shè)計是對批準可行性研究報告提出的內(nèi)容進行概略的計算，做出初步的規(guī)定⑵技術(shù)設(shè)計是對重大項目和特殊項目進一步解決某些具體技術(shù)問題，或確定某些技術(shù)方案而進行的設(shè)計⑶施工圖設(shè)計是在初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計的基礎(chǔ)上，將設(shè)計的工程加以形象化和具體化，繪制出正確、完成和盡可能詳盡的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝圖紙⑷建設(shè)項目是經(jīng)過批準的初步設(shè)計和總概算，進行綜合平衡后，才能列入年度建設(shè)計劃⑸建設(shè)程序又稱基本建設(shè)程序，是指建設(shè)項目從設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或使用的整個建設(shè)過程中，各項工作必須遵循的先后次序。我國參照國際上可行性研究階段的劃分為：⑴項目建議書。違反建設(shè)程序的表現(xiàn)有哪些？答：建設(shè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)程序包括項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、開工報告和竣工驗收等工作環(huán)節(jié)。主要作用:為加快我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，實現(xiàn)偉大的戰(zhàn)略目標，必須堅持和貫徹執(zhí)行建設(shè)程序，使建設(shè)項目全過程符合科學(xué)的程序，這樣才能加快建設(shè)速度，縮短工期，保證工程質(zhì)量，降低工程造價，防止重復(fù)建設(shè)，防止“長官意志”，主觀臆斷，隨意定項目。1建筑企業(yè)要實行科學(xué)的組織和管理，主要包括哪些內(nèi)容？⑴科學(xué)管理思想。第二階段：采用板材裝配式或大、中型砌塊建筑。非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)作為消費資料的一部分，直接服務(wù)于人民的物質(zhì)文化生活方面，在較長時期內(nèi)不致改變其實物形態(tài)。建筑現(xiàn)代化是建筑業(yè)的生產(chǎn)力所應(yīng)達到的水平，是建筑工業(yè)化發(fā)展的高級階段。⑶建筑業(yè)是工業(yè)和其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重要市場。2其次，兩者的任務(wù)不同。任務(wù)：1以建設(shè)城鄉(xiāng)住宅、公共建筑、工業(yè)建筑及基礎(chǔ)設(shè)施為重點，2加速提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和建筑業(yè)生產(chǎn)工藝與技術(shù)裝備水平，3全面提高勘察設(shè)計及建筑施工水平，4使建筑業(yè)指標接近國際先進水平，并在國際建筑市場中具有較強的競爭能力，5充分發(fā)揮建筑業(yè)在帶動國民經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整中的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用，6使建筑業(yè)成為名副其實的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)?；窘ㄔO(shè)經(jīng)濟活動按規(guī)模、構(gòu)成和投資主體如何分類?⑴按照項目規(guī)模大小，為大型項目、中型項目和小型項目三種，⑵投資按構(gòu)成的不同內(nèi)容分為，建筑安裝工程，設(shè)備、工具、器具購置和其他基本建設(shè)；⑶基本建設(shè)按投資主體分類有：①中央投資的建設(shè)項目。第一章國民經(jīng)濟中的建筑業(yè)基本建設(shè)?答：是指建筑、購置和安裝固定資產(chǎn)的活動以及與此相聯(lián)系的其他工作。⑴新建項目是指從無到有、新開始的建設(shè)項目；⑵擴建項目是指原有企業(yè)和事業(yè)單位為擴大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和效益，或增加新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和效益而新建的主要生產(chǎn)車間或工程項目；⑶改建項目是指原有企業(yè)和事業(yè)單位為提高生產(chǎn)效率，改進產(chǎn)品方向，對原有設(shè)備、工藝流程進行技術(shù)改造的項目；⑷恢復(fù)項目是指企業(yè)和事業(yè)單位的固定資產(chǎn)因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭或人為的災(zāi)害等原因已全部或部分報廢，而后又投資恢復(fù)建設(shè)的項目；⑸遷建項目是指原有企業(yè)和事業(yè)單位由于各種原因遷到另外的地方建設(shè)的項目。建筑業(yè)的職能及主要任務(wù)是什么？職能：是為了滿足生產(chǎn)和生活的需要，建造出各類房屋和構(gòu)筑物。區(qū)別：1首先，兩者的活動性質(zhì)不同，建筑業(yè)要興工動料，通過追加的生產(chǎn)勞動形成新的物質(zhì)產(chǎn)品，即固定資產(chǎn)，基本建設(shè)是投資活動，其活動內(nèi)容是籌集資金、征購?fù)恋亍C械設(shè)備與工、器具的訂貨直至生產(chǎn)人員的培訓(xùn)等一系列與固定資產(chǎn)建造有關(guān)的活動。⑵建筑業(yè)為全社會和國民經(jīng)濟各部門提供最終建筑產(chǎn)品。即建筑業(yè)要從傳統(tǒng)的以手工操作為主的小生產(chǎn)方式逐步向社會化大生產(chǎn)方式過渡。例如工廠的廠房、機械設(shè)備、礦井、水庫、鐵路等。建筑裝配化程度經(jīng)歷哪幾個階段？答：第一階段局部采用裝配式構(gòu)件的建筑，屬于初級階段。非生產(chǎn)性建筑物，則是直接用于滿足人們不斷增長的物質(zhì)文化生活需要。第二章建設(shè)程序什么是建設(shè)程序？其主要作用有哪些？答：建設(shè)程序又稱基本建設(shè)程序，是指建設(shè)項目從設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或使用的整個建設(shè)過程中，各項工作必須遵循的先后次序。為什么說建設(shè)程序是建設(shè)全過程客觀規(guī)律的反映？答：這是因為：⑴建設(shè)程序是由建筑產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點決定的，受建設(shè)自然規(guī)律的制約⑵建設(shè)程序要反映社會經(jīng)濟規(guī)律的要求⑶建設(shè)程序要反映價值規(guī)律的要求怎樣保證建設(shè)項目前期的工作質(zhì)量？答：主要應(yīng)抓好下列三項工作：⑴嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，按照國家規(guī)定履行報批手續(xù)⑵嚴格把好建設(shè)前期工作質(zhì)量關(guān)⑶嚴格實行項目決策咨詢評估制度。當建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)想經(jīng)過機會研究的分析、鑒定，認為有生命力值得繼續(xù)研究時，才進入初步可行性研究階段⑶可行性研究。三個層次組織實施項目后評估：⑴建設(shè)項目單位自我后評估⑵建設(shè)項目所屬行業(yè)（或地區(qū)）的評價⑶各級計劃部門（或主要投資方）的評價1解釋：初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、建設(shè)項目、建設(shè)程序、工程項目。⑺生產(chǎn)組織和勞動定員。基本要求：