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正文內(nèi)容

qc七大手法概述(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 42053243261410不良率00批 號(hào)1516171819202122232425合計(jì)平均樣本數(shù)1001001001001001001001001001001002500100不良品數(shù)2316133207368不良率0-28-解: 68(1)`P= ==% 2500(2)CL=`P= `P(1`P) UCL=`P+3 n () =+3 100 ==% `P(1`P) LCL=`P-3 n () =-3 =0 100(3)繪圖8 UCL=%p 64 CL=%20 0 5 10 15 20 25-29-六﹑管制圖之判讀61.管制狀態(tài)的判斷A管制狀態(tài) 滿(mǎn)足下列條件,即可認(rèn)為制程是在管制狀態(tài): a多數(shù)之點(diǎn)子集中在中心線附近。 c連續(xù)100點(diǎn)中,出現(xiàn)在管制界限外的點(diǎn)不超過(guò)2點(diǎn) 時(shí)。 有8點(diǎn)在中心線之兩側(cè),但C區(qū)無(wú) 點(diǎn)子者。C當(dāng)制程在統(tǒng)計(jì)的管制狀態(tài)時(shí),每一項(xiàng)檢定規(guī)則(不正確地)出現(xiàn)特殊原因信號(hào)的機(jī)會(huì),小于千分之五。檢定規(guī)則7是顯示樣組中的觀測(cè)值一直是來(lái)自?xún)蓚€(gè)來(lái)源。七﹑管制圖的效用71.維持制程穩(wěn)定,防止異常原因之再度發(fā)生。二﹑直方圖之制作(例)某廠之成品長(zhǎng)度規(guī)格為130至190,今按隨機(jī)抽測(cè)方式抽取200個(gè)樣本,其重量測(cè)定值如表,試制作直方圖。在每一組上畫(huà)成一矩形,則完成直方圖。再將各組之組界分別標(biāo)在橫軸上。-33-直方圖 ( Histogram )一﹑何謂直方圖為要容易的看出長(zhǎng)度﹑重量﹑時(shí)間﹑硬度……等,計(jì)量值的數(shù)據(jù)之分配情形,所用來(lái)表示的圖形。它的意思是:如果制程是在統(tǒng)計(jì)的管制下,則一序列點(diǎn)子中最后的那點(diǎn)(在檢定1中為單獨(dú)一點(diǎn)),就不太可能會(huì)發(fā)生。它們?cè)诔踅ㄒ粡埞苤茍D時(shí)非常有用。為便于檢定起見(jiàn),可將管制圖均分成六區(qū),每區(qū)寬度為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差。 5點(diǎn)中有4點(diǎn)在B區(qū)或B區(qū)以外者。C可否延長(zhǎng)管制界限做為今后制程管制之用的判斷基準(zhǔn) a連續(xù)25點(diǎn)以上出現(xiàn)在管制界限線內(nèi)時(shí)。 RG計(jì)算全距平均`R= 組數(shù)H計(jì)算管制界限 =X管制圖:中心線CL=X = 上 線UCL=X+A2`R = 下 線LCL=X-A2 RR管制圖:中心線CL=`R 上 線UCL=D4`R 下 線LCL=D3`RA﹑D﹑D可查表nA2D3D420304050607I繪管制界限,并將點(diǎn)點(diǎn)入圖中J記入數(shù)據(jù)履歷及特殊原因,以備查考﹑分析﹑判斷-25-(實(shí)例)某公司為管制其產(chǎn)品的包裝重量,每小時(shí)自制程里隨機(jī)抽?。祩€(gè)樣本來(lái)測(cè)定重量,共得到25組數(shù)據(jù),試根據(jù)這些數(shù)據(jù)繪制`x-R管制圖。 s%%m 177。管制圖是以3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差為基礎(chǔ),換言之,只要群體是常態(tài)分配,從此群體抽樣時(shí),每10000個(gè)當(dāng)中,即有27個(gè)會(huì)跑出177。y ↑ → x53.負(fù)相關(guān):x增大時(shí),y反而減少y ↑y → x → x 有負(fù)相關(guān) 完全的負(fù)相關(guān)-18-y ↑ → x54.非題著性負(fù)相關(guān):x增大時(shí),y反而減少,但幅度不顯著。步驟4:將各組對(duì)數(shù)據(jù)點(diǎn)在坐標(biāo)上。24.可做為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)之用。312.經(jīng)過(guò)三階段的醞釀一個(gè)完整的特性要因圖,必須經(jīng)過(guò)三階段的醞釀──A提出原因B說(shuō)明原因C圈選要因-13-四﹑特性要因圖的特點(diǎn)──就是一種教育的過(guò)程──就是討論問(wèn)題的快捷方式──可以顯示出水準(zhǔn)──展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的因果關(guān)系﹑工作層次五﹑特性要因圖的用法──依末端小原因,調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情。34.把重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上,依5W1H的方法逐項(xiàng)列出。二﹑特性要因圖的畫(huà)法步驟1:決定問(wèn)題(或品質(zhì))的特性。46.縱軸與橫軸可以表示下列項(xiàng)目──縱軸:金額﹑品質(zhì)﹑時(shí)間﹑安全﹑其它??v軸左側(cè)直線代表不良次數(shù),不良率或損失金額,右側(cè)直線代表累計(jì)影響度;橫軸代表項(xiàng)目。二﹑柏拉圖的定義21.根據(jù)所搜集之?dāng)?shù)據(jù),按不良原因,不良狀況,不良發(fā)生位置等不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),以尋求占最大比率之原因,狀況或位置的一種圖形。──點(diǎn)檢用查檢表\ 主要功用為確認(rèn)作業(yè)﹑機(jī)器﹑整備既預(yù)防措施實(shí)施情形。產(chǎn)生影響造成問(wèn)題顯出現(xiàn)象要因變化,依據(jù)KKD以上推論發(fā)生問(wèn)題的原因。/材料別﹑機(jī)器別﹑設(shè)備別﹑作業(yè)者別。-9-四﹑柏拉圖繪制之注意事項(xiàng)41.橫軸之項(xiàng)目別,須依大小順序由高而低排列,其它項(xiàng)列于末項(xiàng)。──營(yíng)業(yè)方面/交通方面/選舉方面/士氣方面/醫(yī)學(xué)方面。步驟4:探討大原因的原因,再細(xì)分中小原因時(shí),應(yīng)注意必須能揣取對(duì)策者為主要條件。37.確認(rèn)原因好重要程度,且須考慮其可行性﹑價(jià)值,并經(jīng)討論表決后決定。──可就管制圖﹑直方圖所顯示出來(lái)的不穩(wěn)定狀態(tài)進(jìn)行個(gè)案查明原因。xyxyxyNO.燒溶溫度186。三組數(shù)據(jù)重復(fù)在同一點(diǎn)上時(shí),劃上三重員記號(hào)“○”。六﹑散布圖判讀注意事項(xiàng)y ↑ → x → x → x61.注意有無(wú)異常點(diǎn)62.是否有層別必要-19-63.是否為假相關(guān)64.?dāng)?shù)擬太少,容易發(fā)生誤判65.相關(guān)系數(shù)檢定七﹑個(gè)案研習(xí)( CASE STUDY)-20-管制圖( Control Chart )現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì),必須依品質(zhì)特性來(lái)管理,而品質(zhì)特性值是隨著時(shí)間作高高低低的變化,那么,到底要高到什么程度或低到什么程度才算異常?此時(shí)必須設(shè)定有管制上﹑下限來(lái)管理,如果有點(diǎn)超出管制界限,必須調(diào)查原因,采取行動(dòng),使制程恢復(fù)正常。常態(tài)分配之平均值為181。 3 s%% % %% 3s 2s 1s m +1s +2s +3s三﹑管制圖的種類(lèi)31.依數(shù)據(jù)之性質(zhì)來(lái)分類(lèi)A計(jì)量值管制圖所謂計(jì)量值管制圖系管制圖所依據(jù)之?dāng)?shù)據(jù)均屬于由量具實(shí)際量測(cè)而得。 b少數(shù)之點(diǎn)子落在管制界限附近。62.管制圖的判讀原則品質(zhì)管制圖上特殊原因的檢定規(guī)則詳如圖例──-30-檢定規(guī)則1: 檢定規(guī)則2:有1點(diǎn)在A區(qū)以外者。UCL UCL A A B B x=x=x C x C C C B B A ALCL LCLA所有檢定規(guī)則均適用于X圖及個(gè)別值(X)圖。D檢定規(guī)則1﹑2﹑3及4可由點(diǎn)圖人員作例行檢定之用。檢定規(guī)則8是顯示在一段時(shí)間內(nèi)樣組來(lái)自一個(gè)來(lái)源。72.配合直方圖,可以判斷制程的數(shù)據(jù)分布的情形,以及制程能力。1321621651371451531481271551361441571501361261321271471441511371501331621471501571451561521501671521421471421371481431521451361341601421491671461571631391601531471481401521501421531421521441581431481521471531641261591541561471411701511411501371511471521441471421421501
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