【正文】
,每天4次交貨。“聯(lián)泓和東南汽車有著長期的合作關系,再加上地理位置便利,庫存時間本來就極短,只有4小時,實施供應鏈管理后,聯(lián)泓的庫存降低到了兩小時,”黃振昌說。這一投資60億美元的新創(chuàng)企業(yè)處理通用汽車公司的所有外包物流業(yè)務,作為原先為通用汽車直接服務的幾十家第三方物流商的首要接觸點。近兩年汽車業(yè)競爭加劇,降價已是大勢所趨,從汽車制造商的角度看,降低生產成本的要求就顯得越來越迫切。 目前我國汽車制造企業(yè)“主機廠中心型”供應物流模式的實質只是將風險向一級零部件供應商進行轉移,在短時間內會收到一定的效果,但長期下去,不但汽車生產成本有增無減,而且會使零部件質量下降和研發(fā)能力降低。上海。 。 【10】。 【6】宋華,。中國物資出版社 ,1997 【2】 包健民。尤其在汽車零部件供應的環(huán)節(jié)中,通過第三方物流企業(yè)的協(xié)調功能減少甚至取消供需雙方的庫存,實現(xiàn)庫存水平的合理化,提高庫存周轉率,真正實現(xiàn)企業(yè)的零庫存管理。外包給第三方物流一方面可以減少汽車制造企業(yè)和汽車零部件供應商大量的人、財、物投入,另一方面第三方物流企業(yè)可以依托其先進的物流理念和強大的網(wǎng)絡優(yōu)勢,實現(xiàn)汽車零部件運輸資源的整合,從而大大的提高運營車輛的利用率,降低成本,節(jié)省車輛的在途時間。在這方面,通用歐洲開發(fā)的這套系統(tǒng)堪稱先鋒和楷模,我們正在設計一個路線圖來將這套系統(tǒng)在全球復制。該項目還提供了支持“可獲得承諾”和客戶訂單管理的能力通過GLog系統(tǒng),Vector SCM取得的好處包括改善了整車交付時間的一致性,提高了交付合同的可靠性、準確性和及時性,改善了整個運輸網(wǎng)絡的可視度,實現(xiàn)了按照優(yōu)先級進行車輛交付。GLog系統(tǒng)支持Vector SCM的物流控制中心,從全方位追蹤整車從主機廠到經銷商的運輸過程,包括國內和國際運輸,辨認出物流運輸網(wǎng)絡中的晚點情況,智能化處理各種意外和異常情況,提供執(zhí)行報表來縮短整個運輸周期和增加運輸可靠性。無論整車物流的需求是針對單一運輸模式下的業(yè)務或某一地域,還是針對復雜的多式聯(lián)運、包含多種業(yè)務的全球運輸網(wǎng)絡,GLog都能夠提供足夠的功能加以滿足。 信息化焊接 針對公司物流業(yè)務量大、第三方物流商眾多和供應鏈系統(tǒng)復雜等現(xiàn)狀和問題,通用汽車提出了進一步整合第三方物流商及簡化其物流系統(tǒng)的要求。而聯(lián)泓公司的生產線則根據(jù)東南汽車的最新需求計劃微調生產順序,包括調整產品型號、生產數(shù)量等?!? 縮短的庫存時間 現(xiàn)在,東南汽車全部30多家配套廠每日的零部件生產和整車生產裝配同步進行,庫存大幅降低,從而使整個“東南汽車城”實現(xiàn)了“零庫存、JIT化”生產。東南汽車希望提升配套廠的管理水平,共同發(fā)展,信息化成為重要的手段。當然,從1996年東南汽車工廠開建起,其周圍就圍繞了全興、泰全、聯(lián)泓等30多家零配件配套廠商,這為東南汽車的發(fā)展提供了幾乎最小的零件配套半徑。這種戰(zhàn)略合作關系直接為國內企業(yè)帶來了優(yōu)秀的運營經驗、專業(yè)的物流規(guī)劃技術,整套的供應鏈解決方案,對建立我國汽車物流業(yè)的核心競爭力極具重要意義。汽車物流企業(yè)的資產規(guī)模、專用設備數(shù)量、倉儲面積、信息處理系統(tǒng)等參數(shù)直接與企業(yè)能提供的物流吞吐量相關。 中國汽車供應物流的發(fā)展一定程度上代表了中國物流的較高階段,盡管在物流行業(yè),經營汽車供應物流的具有豐富經驗的物流企業(yè)還在不斷的成長,但是在用第四方物流整和汽車供應鏈的正確方向指導下,在國家政策的大力扶持下,汽車行業(yè)將會具有更強的競爭能力。在國內汽車供應鏈體系中信息交互的障礙嚴重制約著汽車供應鏈的發(fā)展.現(xiàn)在一些先進的汽車企、 第三,供應鏈內各成員內部管理水平參差不齊。相比于汽車的整車物流,汽車零配件、原材料的配送物流技術要求要高得多。供應鏈不僅是一條聯(lián)接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈。四、工作內容、進度安排(1)查閱相關資料文獻,撰寫論文提綱 3天;(2)撰寫課程論文,進行分組答辯 4天。三、要求(包括原始數(shù)據(jù)、技術參數(shù)、設計要求、圖紙量、工作量要求等) (1)收集2~3個具有廣泛代表性的優(yōu)秀企業(yè)物流運作案例; (2)對案例進行詳細介紹;(3)運用物流管理的理論和方法,對汽車/零部件供應鏈中出現(xiàn)的各種實際問題加以分析。s automotive logistics business critical success factors, critical success factors in the short and longterm critical success factors of the two main aspects of analysis. In this paper, the critical success factors for automotive logistics pany in the increasingly fierce petition in the market to better survival and development will provide useful guidance and reference.Keywords: Automotive Logistics;supply chain;Critical Success Fact目錄第一章 汽車物流與供應鏈...........................................................1 汽車物流..........................................................................................1 供應鏈..............................