【摘要】其他類型物業(yè)管理知識(shí)其他物業(yè)的主要類型與特點(diǎn)?第七章其他類型物業(yè)管理知識(shí)?其他物業(yè)的主要類型與特點(diǎn)?其他物業(yè)的主要類型:是指住宅、寫(xiě)字樓、商業(yè)場(chǎng)所和工業(yè)物業(yè)以外的其他各種物業(yè)。?其他物業(yè)有以下幾種:?(l)文化類物業(yè)。包括學(xué)校、圖書(shū)館、博物館、檔案館、文化館等。?(2)體育類物業(yè)。包括體育館、健身房、游
2025-01-10 06:54
【摘要】物業(yè)管理工程知識(shí)培訓(xùn)-基礎(chǔ)管理-運(yùn)行管理-維修管理-安全管理-危機(jī)管理世邦魏理仕|Page2物業(yè)設(shè)備包括許多內(nèi)容,不同性質(zhì)的房屋建筑有不同的設(shè)備,大致包括以下:什么是物業(yè)設(shè)備?建筑衛(wèi)生設(shè)備(給排水設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、消防設(shè)備、供熱供冷與通風(fēng)設(shè)備,人防設(shè)備等
2025-02-08 20:19
【摘要】17國(guó)外物業(yè)管理物業(yè)管理17國(guó)外物業(yè)管理本章要點(diǎn)國(guó)外物業(yè)管理起步早、發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)比較成熟,有許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒。本章介紹新加坡、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本的物業(yè)管理,以及國(guó)外物業(yè)管理的特點(diǎn)。物業(yè)管理17國(guó)外物業(yè)管理新加坡的小
2025-01-05 12:42
【摘要】第一篇:物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)(四) 物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn) (四)一、物業(yè)公司如何籌備管理一個(gè)新項(xiàng)目有那些工作和過(guò)程? 1、前期洽談確定合作方式 2、物業(yè)準(zhǔn)備在項(xiàng)目交付前一個(gè)月進(jìn)駐 3、在一個(gè)月內(nèi)籌備...
2024-11-04 12:17
【摘要】第一篇:物業(yè)管理知識(shí)大賽方案 XX物業(yè)2011年物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽 XX物業(yè)公司首屆物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案 (2011年9月) 為提高整體服務(wù)質(zhì)量和技能水平,選拔服務(wù)人才,提倡服務(wù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)崗...
【摘要】21/22電力安全管理規(guī)定第一章總則第1條為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,保證電網(wǎng)安全可靠供電,保證國(guó)家和投資者的資產(chǎn)免遭損失,特制定本規(guī)定。第2條本規(guī)定依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合電力行業(yè)的特點(diǎn)和國(guó)家電力公司系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱公司系統(tǒng))的組織形式制定,用于規(guī)定國(guó)家電力公司系統(tǒng)安全工作的基本要求和管理
2025-06-27 15:34
【摘要】安全管理知識(shí)培訓(xùn)全集重大危險(xiǎn)源判斷舉例:???某生產(chǎn)場(chǎng)所有甲、乙、丙三種物質(zhì),甲種物質(zhì)的臨界量和實(shí)際量分別為5t和,乙種物質(zhì)的臨界量和實(shí)際量分別為2t和1t,丙種物質(zhì)的臨界量和實(shí)際量分別為20t和5t,???該生產(chǎn)場(chǎng)所是否屬于重大危險(xiǎn)源?我國(guó)職業(yè)病目錄共10類115種一、塵肺(1
2025-06-24 19:43
【摘要】15/15制度名稱生產(chǎn)安全管理辦法制度文件編號(hào)本制度共23頁(yè)編寫(xiě)部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全管理辦法第一章安全生產(chǎn)檢查制度第一條全公司各車間、班組應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展定期的安全生產(chǎn)大檢查。定期檢查:全公司性檢查每季度一次,生產(chǎn)安全部、各車間每月一次,工段每周一次,班組每天一次
2025-04-08 00:53
【摘要】安全檢查制度1.總則1.1安全檢查是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容之一,其目的在于了解公司各部門、車間的勞動(dòng)保護(hù)管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全的特質(zhì)(設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害,以利采取措施及時(shí)糾正、改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。1.2組織安全檢查就是發(fā)動(dòng)廣大職工關(guān)心安全,參與發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題,動(dòng)手解決不安全問(wèn)題。實(shí)際上也
2025-04-07 21:08
【摘要】食品安全管理知識(shí)。背景:食品行業(yè)存在規(guī)模小、加工設(shè)備落后、管理水平低、衛(wèi)生保證能力弱等問(wèn)題,現(xiàn)行的監(jiān)管模式必須隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行必要的調(diào)整?!饬x:通過(guò)實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理管理制度,調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,促進(jìn)企業(yè)加大硬件設(shè)施投入,加強(qiáng)自身管理能力建設(shè)。同時(shí)規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督行為,是執(zhí)法力度、執(zhí)法水平和執(zhí)法效率具有可操作性和可比較性,建立明確的監(jiān)督效果
2025-08-20 21:23
【摘要】企業(yè)現(xiàn)代安全管理知識(shí)第一講安全管理學(xué)的發(fā)展管理,就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),按照一定的原則,通過(guò)科學(xué)地組織、指揮和協(xié)調(diào)群體的活動(dòng),以達(dá)到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能達(dá)到的效果而開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。安全管理就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)管理者和全體員工,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),按照一定的安全管理原則,科學(xué)地組織、指揮和協(xié)調(diào)全體員工安全生產(chǎn)的活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的安全科學(xué)管理,需要研究安全管理科學(xué),
2025-06-23 17:49
【摘要】服務(wù)手冊(cè)(安全)Policy&Procedure(Security)如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:創(chuàng)建中國(guó)最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專
2025-06-27 22:12
【摘要】東方明珠物業(yè)管理知識(shí)手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:歡迎詞尊敬的業(yè)主:恭喜您喜添新居,歡迎入住東方明珠城!由寧波國(guó)驊集團(tuán)(原寧波東方建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司)開(kāi)發(fā)建設(shè)的東方明珠城,以其超前的規(guī)劃理念,融合后現(xiàn)代與新古典的建筑風(fēng)格,質(zhì)量上乘、配套良好、外形美觀,成
2025-06-27 12:44
【摘要】海景花苑物業(yè)管理知識(shí)方案-----------------------作者:-----------------------日期:第一部分 整體管理目標(biāo)和理念貴公司所開(kāi)發(fā)的“海景花苑”以其優(yōu)越的布局、高檔的配置和建筑的現(xiàn)代風(fēng)格,構(gòu)筑了又一具有現(xiàn)代生活氣息的城市景觀,是集多元化、時(shí)尚化、現(xiàn)代化于一體的高檔次住宅小區(qū)。寧波萬(wàn)和物業(yè)有限公司作為一家
2025-05-04 08:05
【摘要】物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)全集天津市物業(yè)管理政策法規(guī)百題知識(shí)競(jìng)賽試題一、判斷題1、《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》經(jīng)市人大常委會(huì)會(huì)議審議通過(guò),于2021年12月1日起施行。()2、物業(yè)是指房屋和與其相配套的共用設(shè)施、設(shè)備和場(chǎng)地。()3、物業(yè)管理是指全體業(yè)主對(duì)物業(yè)共同利益的維護(hù)和管理,由
2025-05-14 05:12