零售終端發(fā)展趨勢(存儲版)
【正文】 本最低或利潤最大的經(jīng)營效果。 ?。ㄋ模⒘闶蹣I(yè)連鎖發(fā)展“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的內(nèi)涵。市場規(guī)模范圍越大，絕對規(guī)模經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)的可能性越大，如“國際連鎖”、“全國連鎖”等。視市場需求的經(jīng)營要素而定。零售業(yè)連鎖發(fā)展，究竟采取那種業(yè)態(tài)，利用何種經(jīng)營要素，要取決于有沒有這種經(jīng)營要素所對應(yīng)的目標(biāo)市場—需求；以及了解針對相同目標(biāo)市場的競爭者―供給，需求與供給是制約基本經(jīng)營要素的基礎(chǔ)，也是業(yè)態(tài)選擇的根本點。１、現(xiàn)有競爭者盈利水平。大型零售業(yè)連鎖化發(fā)展戰(zhàn)略，有狹義和廣義之分。如現(xiàn)代百貨可將自己的一個業(yè)種進(jìn)行擴(kuò)張，形成一個區(qū)域性的主體商場。他恰巧是以往傳統(tǒng)百貨的一個業(yè)種，這種形態(tài)也可納入整體連鎖發(fā)展的戰(zhàn)略之中，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，可化為連鎖業(yè)態(tài)的附屬物?？赏ㄟ^經(jīng)銷采購、投資設(shè)廠，也可通過參股、控股的辦法，形成“產(chǎn)、供、銷”一條龍的運(yùn)營格局。但這種方式通常對商號價值的要求較高，并大大降低了零售企業(yè)的利潤空間。 ?。ㄈ⒆赓U方式并非是進(jìn)入物業(yè)的最優(yōu)選擇。 8 / 8。當(dāng)然與合作相比，租賃的投資風(fēng)險較大，這就要求連鎖企業(yè)在進(jìn)入擬定市場時，對市場進(jìn)行科學(xué)的分析和準(zhǔn)確的把握?？蛇x擇“加盟連鎖”或“連鎖同盟”發(fā)展模式。當(dāng)企業(yè)連鎖發(fā)展到一定階段以后，某些業(yè)種主力商品的銷售量會達(dá)到一定的規(guī)模，這就會為零售企業(yè)展現(xiàn)出一定潛在的利潤空間，這些盈利空間來源于流通領(lǐng)域的批發(fā)環(huán)節(jié)或代理環(huán)節(jié)，以及部分生產(chǎn)領(lǐng)域的銷售環(huán)節(jié)。 第二、附屬形態(tài)。第二、多種業(yè)態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略。通過以上分析，可以明確行業(yè)內(nèi)競爭的性質(zhì)和強(qiáng)度，理解競爭的復(fù)雜程度和準(zhǔn)入機(jī)會。國際通用的分析競爭形勢的主要工具，是美國哈佛大學(xué)商學(xué)院教授米凱爾?Ｅ?帕特提出的即“帕特模型”。 ?。ǘ?、零售業(yè)市場經(jīng)營要素與連鎖業(yè)態(tài)。無論是倉儲式超市、百貨商場還是其它業(yè)態(tài)的連鎖，這種零售形式之所以能被企業(yè)所采用，都離不開一個簡單的事實―利潤。第一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的絕對性。在商品的市場供給充分發(fā)展，“買方市場”形成以后，隨著零售業(yè)連鎖發(fā)展的區(qū)域范圍不斷擴(kuò)大，供應(yīng)鏈商品的品牌化發(fā)展趨勢也在不斷地增強(qiáng)，零售業(yè)連鎖化發(fā)展“統(tǒng)一配送”的功能，逐漸被品牌化商品的連鎖發(fā)展所取代；而“集中采購”的功能和“存貨風(fēng)險”，也逐漸被代銷（寄賣）的經(jīng)營方式所取代和化解，經(jīng)銷采購商品的比例大大降低了。 三、大型零售業(yè)連鎖化發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及發(fā)展策略 ?。ㄒ唬⒘闶蹣I(yè)連鎖發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的組織數(shù)量。而是因其在全國或地區(qū)處在城市商業(yè)中心的經(jīng)營環(huán)境中，如北京的王府井大街、上海的南京路、廣州的北京路、深圳的東門市場，這其中的很多商場實際上已經(jīng)成為一種媒體而非賣場。第五、物業(yè)條件較合理。第一、國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的總體水平較高。充分了解市場，對市場進(jìn)行科學(xué)的細(xì)分，使商品能準(zhǔn)確定位、有效地組合，采取系列行銷手段提高營業(yè)額。第一、外延式的連鎖發(fā)展。第二、以“連鎖同盟”的經(jīng)營方式來完成。在零售業(yè)供給與需求尚未達(dá)到成熟均衡的條件下，誰發(fā)展的速度快、效率高、科學(xué)性強(qiáng)，誰就能抓住歷史的機(jī)遇，在同業(yè)競爭中脫穎而出，而落后者只能在等待新一輪產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中“望房興嘆”而無所適從。為中國零售業(yè)向國際化零售集團(tuán)的邁進(jìn)奠定基礎(chǔ)，一如德國哲人習(xí)勒所說：思想在行動之先，就象閃電走在雷鳴以前。并為中國零售業(yè)向國際化零售集團(tuán)的邁進(jìn)奠定基礎(chǔ)，一如德國哲人習(xí)勒所說：思想在行動之先，就象閃電走在雷鳴以前。只有以科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略及其價值取向來指導(dǎo)實踐，中國大型零售業(yè)的連鎖發(fā)展，才能在這場世界級的世紀(jì)商戰(zhàn)中健康發(fā)展。中國大型零售業(yè)連鎖發(fā)展的道路會呈現(xiàn)出許多獨特的地方，只有以科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略及其價值取向來指導(dǎo)實踐，中國大零售企業(yè)的連鎖發(fā)展，才能在這場世界級的世紀(jì)商戰(zhàn)中健康發(fā)展。每個城市中，適合零售的物業(yè)是有限的，而適合大型零售業(yè)連鎖發(fā)展所需的物業(yè)更難得。即物業(yè)方以物業(yè)為加盟的條件，雙方確定一定利潤分成的比例，由連鎖方提供商號、管理、貨源、流動資金等要素資源合作經(jīng)營。 二、深刻理解連鎖發(fā)展的涵義是大型零售業(yè)快速
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