【正文】 寄 語親愛的同事：你好！當(dāng)你打開這本《員工手冊》時，相信你已經(jīng)加入到泗水惠豐農(nóng)業(yè)開發(fā)工程有限公司團(tuán)隊(duì)，成為我們惠豐大家庭中一員，并開始為我們共同的夢想打拼。此版員工手冊系試用版，由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本手冊中規(guī)定的政策都有可能隨之相應(yīng)的修訂，不過，任何政策的變動我們都將及時通知您。需要明確： 你所在的部門是惠豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司 廠（處） 車間（工段），部門負(fù)責(zé)人是 ，直接主管是 。交通：公司原則上不為員工提供交通工具及交通費(fèi)用。（三）考勤周期：以每月1日至每月30（31）日作為一個計(jì)算周期。二、生產(chǎn)區(qū)員工考勤管理規(guī)定（一）生產(chǎn)區(qū)工作時間及休假規(guī)定公司除辦公區(qū)員工外的其他生產(chǎn)員工（含車間主任及工段級），均需執(zhí)行本規(guī)定。（四）考勤管理細(xì)則廠部考勤管理由各廠工段負(fù)責(zé)，綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督。員工在試用期期間當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上者，可解除試用期，不再錄用。凡是未請假、無請假條、請假未被批準(zhǔn)或續(xù)假未被批準(zhǔn)又未上班者均按曠工處理。(3) 工傷假：工傷住院治療期間除按規(guī)定享受工傷保險外，其個人基本（固定）工資按100％計(jì)發(fā)。我們企業(yè)的董事長是孫澤嶺先生，他是我們公司的最高決策和領(lǐng)導(dǎo)者。各生產(chǎn)車間為最小管理單位，不再下設(shè)班組，車間主任是各車間的直接領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)有生產(chǎn)運(yùn)營，設(shè)備報修以及全部生產(chǎn)及安全方面的管理責(zé)任，直接對廠長負(fù)責(zé)。第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二條 本規(guī)定適用于本公司各生產(chǎn)廠的粗碎、中細(xì)碎及干選篩分車間、粗磨車間、精磨車間、礦源區(qū)、泵站及尾礦沉淀池區(qū)等全體員工。第七條 工作時間內(nèi)，除車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動外，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或工具臺上，對違反者依據(jù)《6S管理制度》處理。否則，對責(zé)任人依據(jù)《6S管理制度》處理。第二十一條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。第二十五條 下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。第二十九條 考核內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行，本制度若與公司規(guī)章制度矛盾時，以公司制度為準(zhǔn)。加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。5. 員工在班前和班中不準(zhǔn)喝酒。消防設(shè)備嚴(yán)禁移作它用。13．一切儀表裝置的修理工作，應(yīng)由儀表工進(jìn)行，其它人員不得擅自亂動。，轉(zhuǎn)彎車速不得超過5公里/小時。（公司級）：由公司綜合辦公室組織，生產(chǎn)廠、安保處、技術(shù)處等相關(guān)部門參加，教育時間不得少于32小時。：由所在崗位的班長負(fù)責(zé)施教，教育時間根據(jù)工種確定。（3）通報公開內(nèi)外部各類事故案例，分析研究事故發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。，由生產(chǎn)副總經(jīng)理（管理者代表）組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。，及大、中、小修項(xiàng)目，必須由施工組織者組織施工人員到現(xiàn)場進(jìn)行安全教育。：各部門（工段）在節(jié)假日前要做好加班員工的安全教育工作。凡已享受專業(yè)服裝待遇的員工，不再另行發(fā)放勞保服裝；專業(yè)服裝發(fā)放與勞保服裝期限相同，由所在部門專題報告，公司領(lǐng)導(dǎo)決定后方可購買。工作服的樣式要以符合安全要求為主，在做到適用、美觀、大方的同時，要考慮阻燃、耐高溫、耐酸堿、防靜電、防絞輾等因素。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的人員，必須戴安全帽；蹬高作業(yè)人員須佩戴安全帶、安全繩；進(jìn)入粉塵區(qū)域的場所必須佩戴有關(guān)防護(hù)器具。（4）公司員工及其余人員發(fā)放藍(lán)色安全帽或其它經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的安全帽。員工在生產(chǎn)過程中為免遭和減輕事故傷害、職業(yè)危害的個人穿戴的用品，稱為防護(hù)用品。因檢修拆除的，檢修完畢必須立即復(fù)原。七、各種防護(hù)器具都應(yīng)定點(diǎn)存放在方便取用的地點(diǎn)，并有專人管理，定期校驗(yàn)和維護(hù)，每次校驗(yàn)后應(yīng)記錄或鉛封，主管人應(yīng)經(jīng)常檢查。傷亡事故，指公司員工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害事故，由公司安保處負(fù)責(zé)管理。發(fā)生重大事故時，公司主管生產(chǎn)廠長應(yīng)親臨現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，做好現(xiàn)場搶救的指揮和警戒工作，保證搶救工作順利進(jìn)行。事故報告的內(nèi)容（1）事故發(fā)生的經(jīng)過。事故處理：安全管理部門接到安全事故報告后，應(yīng)積極組織調(diào)查分析工作，根據(jù)調(diào)查取得的證據(jù)，對事故作出定性：“責(zé)任事故、非責(zé)任事故”。 在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及法律的，追究刑事責(zé)任。 （8）擅動有危險禁動標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。學(xué)徒工學(xué)習(xí)期間，必須在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，不聽師傅指導(dǎo)，擅自操作造成事故，由本人負(fù)責(zé)；在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故，由師傅負(fù)主要責(zé)任。：每周進(jìn)行一次，由車間主任負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，檢查情況由車間主任向生產(chǎn)廠部書面報告。對暫時不具備整改條件的隱患，要采取應(yīng)急的防護(hù)措施，及時逐級上報，并納入公司安全生產(chǎn)議事日程，限期整改或停工停產(chǎn)整改，做到條條落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)圓滿。每周至少開一次廠部級會議，在研究本廠部生產(chǎn)情況時，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，以及研究下月保證安全生產(chǎn)的措施計(jì)劃。一、檢修計(jì)劃無論是經(jīng)常性的維護(hù)檢修、還是大修、中修、小修都必須編制檢修計(jì)劃書。凡是具有二人以上的檢修項(xiàng)目必須指定一人負(fù)責(zé)安全。乙炔氣瓶和氧氣瓶間距不小于5米，二者與動火作業(yè)地點(diǎn)均應(yīng)不小于10米，并不準(zhǔn)在烈日下暴曬。檢修前電氣負(fù)責(zé)人應(yīng)強(qiáng)調(diào)檢修中的安全注意事項(xiàng)，生產(chǎn)中的檢修要填好工作票。1在帶電設(shè)備附近動火， 米，10kv以上的為3米。腳手架要穩(wěn)定可靠，人、物的重量不應(yīng)大于其承受能力，固定在塔架上的檢修臺，人在未上檢修臺前要檢查臺架是否牢固。起吊前必須對安全裝置進(jìn)行全面細(xì)致檢查，確認(rèn)齊全良好。職責(zé) 設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行、正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。 2．每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。第五章 工資管理規(guī)定　　為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，我們提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。月度與年度對員工的考核以改進(jìn)我們的工作為目標(biāo)，也是客觀地調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ)。三、考核原則以公司對員工的業(yè)績指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo)和員工實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為基本依據(jù)；以員工考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準(zhǔn)則；以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。人事決策委員會（由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、相關(guān)副部門經(jīng)理、人事部、綜合辦公室等部門主管組成）是惠豐農(nóng)業(yè)開發(fā)工程公司員工考核政策的最終仲裁機(jī)構(gòu)。九、考核評價考核結(jié)果的等級評定：全部類型的考核結(jié)果按員工考核總分，劃分為“特優(yōu)”、“優(yōu)秀”、“中等”、“有待提高”、“急需提高”五等級，并作如下界定：等級特優(yōu)秀優(yōu)秀中等有待提高急需提高考核總分95分以上8595分7084分5069分50分以下注：考核列入極優(yōu)秀或急需提高者，必須同時提供具體的事實(shí)依據(jù)十、考核程序考核的一般操作程序：員工自評：按照“考核表”，員工選擇適當(dāng)?shù)目己吮磉M(jìn)行自我評估。考核申訴的同時必須提供具體的事實(shí)依據(jù)。十一、考核申訴考核申訴是為了使考核制度完善化和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設(shè)定的特殊程序。八、考核表考核表按工作性質(zhì)進(jìn)行分類，分為中層管理人員考核表、技術(shù)人員考核表、業(yè)務(wù)人員考核表、普通員工考核表、一線員工考核表以及試用員工考核表六種，人事部對考核的指標(biāo)制定評分參考表，未經(jīng)人事部通過前，任何部門不得擅自調(diào)整考評結(jié)構(gòu)和要素賦分。六、考核體制考核實(shí)行直接主管評估部屬，部門主管復(fù)評制。為惠豐農(nóng)業(yè)中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪酬待遇以及相關(guān)的教育培訓(xùn)提供人事信息與決策依據(jù)?！?年終獎會在舊歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施， 本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋，本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。 三、工作程序 設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng) 設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作工（崗位生產(chǎn)人員）負(fù)責(zé)，主要保證設(shè)備的清潔和潤滑，設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，應(yīng)該做到： 1．第九節(jié) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障清修、備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本，提高生產(chǎn)率，確保安全生產(chǎn)，特訂立本制度。六、起重吊裝安全規(guī)定起吊裝置必須有專人指揮。有心臟病、高血壓、貧血、昏暈、癲癇病者，不得安排高處作業(yè)。電器設(shè)備著火不能使用導(dǎo)電性滅火器材滅火，應(yīng)使用干粉滅火機(jī)。四、電氣設(shè)備檢修安全規(guī)定電氣設(shè)備、線路檢修由電工進(jìn)行，檢修前應(yīng)詳細(xì)檢查，確認(rèn)無電后方可進(jìn)行。嚴(yán)禁不停車不斷電就進(jìn)行清理和檢修。檢修單位負(fù)責(zé)人要對檢修中的安全負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修人員在檢修過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。每次會議應(yīng)有會議記錄，記錄會議的內(nèi)容及決定。每年年底工作總結(jié)會議在總結(jié)布置生產(chǎn)工作時，要同時總結(jié)本年安全工作經(jīng)驗(yàn)，研究下年方針目標(biāo)，以及有關(guān)勞動保護(hù)和保證安全生產(chǎn)的重大安全技術(shù)措施計(jì)劃。，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。與此同時，采取必要的防范措施。已制定措施，卻不執(zhí)行，而釀成事故的，由違反者負(fù)責(zé)。 （6）延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。（4）對觸犯法律的將按國家有關(guān)法律規(guī)定處理。對一般事故或重大未遂事故，應(yīng)在事故發(fā)生后三天內(nèi)，以事故單位領(lǐng)導(dǎo)為主，有關(guān)人員參加，召開事故分析會，找出原因、吸取教訓(xùn)、提出防范措施，對事故責(zé)任者提出處理意見，并寫出事故調(diào)查報告。（2）重大安全事故：必須在1小時內(nèi)報告公司安保處、公司總經(jīng)理，總經(jīng)理向公司董事會匯報，事故責(zé)任單位和責(zé)任人，在24小時內(nèi)寫出事故報告。三、傷亡事故統(tǒng)計(jì)范圍：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。違反交通運(yùn)輸規(guī)則或由于其它原因造成車輛損壞、人員傷亡或財產(chǎn)損失、為交通運(yùn)輸事故，由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)管理。常用電氣絕緣工具，由使用單位指定專人保管，并按《電氣安全工作規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。凡生產(chǎn)區(qū)域中的滅火裝置，由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。第四節(jié) 安全裝置和防護(hù)器材管理制度為加強(qiáng)員工在生產(chǎn)過程中的勞動保護(hù)，確保員工的生命安全和健康，特制定本制度。（2）公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員及專職安全員，發(fā)放注字（安監(jiān)）白色安全帽。凡因未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品而發(fā)生的傷害，以違章論處。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律不得發(fā)放。逾期不辦手續(xù)仍領(lǐng)用原工種勞保的，經(jīng)查實(shí)，除令其退回多領(lǐng)的勞保外，還要進(jìn)行違紀(jì)處理。，要寫出書面檢查，并經(jīng)安全考試合格后，方可恢復(fù)工作；若安全考試不合格或?qū)Υ嬖诘膯栴}認(rèn)識不深刻，要延長停工教育時間，如再達(dá)不到公司停工教育標(biāo)準(zhǔn)，則作辭工處理。，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定按期組織復(fù)審。：（1）學(xué)習(xí)上級及公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、規(guī)章制度、安全管理制度等。教育時間不得少于16小時。三級安全教育新進(jìn)入公司員工（包括臨時工、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員）必須進(jìn)行公司、車間、班組三級安全教育，嚴(yán)把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān)，入場的新員工必須經(jīng)考試合格后方能上崗；對改變工種的員工，必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗；對從事壓力容器、電氣、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)按技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核，憑證上崗。17. 設(shè)備在運(yùn)行中（包括電風(fēng)扇），不準(zhǔn)觸及傳動部位。12. 電氣設(shè)備、線路的一切工作，必須由電工進(jìn)行，其它人員一律禁止上述工作。8. 各崗位應(yīng)按規(guī)定配備防毒面具和消防器材，公司辦公室應(yīng)定期檢查，保證處于良好狀態(tài)。3. 員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品。成立公司“安全管理委員會”，其人員構(gòu)成為：安委會組長：總經(jīng)理安委會副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理安委會成員： 各部門、工段負(fù)責(zé)人和公司、工段專職安全員安全保衛(wèi)處專職設(shè)立安全生產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)安全制度的編制、修正、管理；負(fù)責(zé)安全警示標(biāo)語的制作和管理；負(fù)責(zé)安全管理的檢查監(jiān)督工作；做好安全會議記錄。第三十條 員工考核的主要目的是：作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)員工的依據(jù)，促使全體員工增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)各崗位員工上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第二十八條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。第二十四條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放無關(guān)物品。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。維修工作完成后要將所有多余零配件或原材料退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第六條 按時上、下班（員工參加早會須提前15分鐘