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漆油有限公司員工手冊(存儲版)

2025-07-22 16:14上一頁面

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【正文】 失,將影響年終評估,公司真誠希望每一名員工都能嚴(yán)守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,努力工作,并受到公司獎勵;公司不希望任何員工因違反上述紀(jì)律而受到處罰。2. 申請護(hù)照與簽證部門經(jīng)理必要時(shí)須盡早通知人力資源部有關(guān)員工境外行程的安排。申請上述補(bǔ)貼,須在出差前經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)。8. 交通費(fèi)用到外地出差、培訓(xùn)或開會的員工可以申報(bào)交通費(fèi)用,員工必須使用最經(jīng)濟(jì)、安全的交通工具,如出租車、客車、火車等。在這種情況下,公司有權(quán)重新安排有關(guān)員工或其配偶、親屬的職位,以避免利益沖突。25工會工作的另一目標(biāo)是開展員工的娛樂活動,培養(yǎng)員工愉快、持久的團(tuán)結(jié)精神。員工須同樣遵守這些相關(guān)文件的規(guī)定,違者將受到相應(yīng)得紀(jì)律處罰。4. 個(gè)人財(cái)產(chǎn)公司對員工個(gè)人物品的丟失不負(fù)任何責(zé)任。,當(dāng)此類員工離職或工作地點(diǎn)有調(diào)動時(shí),須辦理離職手續(xù),將所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)退還給公司后方可離職。. 申請報(bào)銷時(shí),將收據(jù)或發(fā)票附在報(bào)銷申請表上。5. 無住宿開支的補(bǔ)貼 員工到外地出差、參加培訓(xùn)或開會因有親友在當(dāng)?shù)囟蛔【频?,可以申請住宿補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為人民幣250元/人/晚,但因個(gè)人原因延長停留時(shí)間的除外?!俺霾钌暾埍怼笨上虮静块T秘書索取?!栋踩?、健康、環(huán)保規(guī)定》、 《計(jì)算機(jī)安全控制程序》,《銷售 及非銷售人員行為準(zhǔn)則》,情節(jié)嚴(yán)重者。新員工入職時(shí),將發(fā)給《緊急救援卡》,卡上記錄了應(yīng)急電話,員工應(yīng)該隨身攜帶。18 第八章 安全制度1. 上崗培訓(xùn) 所有員工必須參加由安全、健康和環(huán)保經(jīng)理安排的培訓(xùn)。17 交通公司為在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)辦公室上班的員工提供上下班的班車。按規(guī)定屬于個(gè)人繳納部分,由公司按月從員工工資收入中代扣代繳。. 加班工資的支付加班工資的支付按《勞動法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,支付公式為: 月工資/*加班小時(shí)數(shù)*比率: 支付比率為: 正常工作日加班 150% 雙休日加班 200% 法定節(jié)假日加班 300% 銷售代表和級別(HG)在32級以上( 含32級 )不給予加班工資。具體情況將在外派協(xié)議中規(guī)定。該系統(tǒng)以“了解如何處理,解決問題的能力、職責(zé)的能力和職責(zé)范圍”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量某職位的級別價(jià)值。試用期內(nèi)的員工不享受發(fā)放年終獎金,于當(dāng)年十二月三十一日 (含 12月31日)前離職的員工同樣不享受發(fā)年終獎金。129. 考試假;,準(zhǔn)予有薪假?;榧贂r(shí)間包括公休日及法定節(jié)假日。5. 病休假公司正式員工從錄用之日起,每年的帶薪病假累計(jì)不得超過12個(gè)工作日,其中非醫(yī)院開具的病假天數(shù)累計(jì)不得超過6天;連續(xù)二天或以上的病假需醫(yī)院開具的病假單。于每月十五日或之后加入公司的員工,其年假按當(dāng)月整月計(jì)算。. 加班工資支付比例,詳見第六章中相關(guān)規(guī)定。如果員工的工作難以分正常的上下班時(shí)間,經(jīng)部門主管建議,人力資源部經(jīng)理同意后,這部分員工可按工作需要的時(shí)間上下班。具體辦法于培訓(xùn)前通知有關(guān)員工。到海外或國內(nèi)其他城市參加培訓(xùn)或工作訪問的員工,可以按規(guī)定領(lǐng)取補(bǔ)貼和報(bào)銷費(fèi)用。公司舉辦的本地培訓(xùn)包括由勞動局、人才交流中心和有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所開的課程。5辭職信或辭退報(bào)告經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,在通知期內(nèi)送交人力資源部并辦理工作移交和離職手續(xù)。. 員工年度考核不及格者即視為不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任者,公司可解除與員工的勞動合同。3. 簽訂合同公司與員工在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上依法簽訂勞動合同,建立勞動關(guān)系。3第三章 聘用政策1. 聘用原則. 公司聘用員工的原則是遵照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求,適應(yīng)公司現(xiàn)時(shí)和將來生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。在XXX公司內(nèi)的成功和發(fā)展要依靠個(gè)人能力和工作表現(xiàn)。. 不許出于個(gè)人目的,向任何第三方或未來雇主泄漏其在本公司供職期間所獲得的機(jī)密信息。自80年代末90年代初進(jìn)入中國市場以來,XXX公司的涂料業(yè)務(wù)在中國及香港地區(qū)的市場發(fā)展迅速。有關(guān)人事制度和政策的具體內(nèi)容, 請見本手冊中的各個(gè)章節(jié)。為此,XXX漆油(中國)有限公司制定這本有關(guān)人事制度的手冊,以確保全體員工的利益。產(chǎn)品包括涂料、工業(yè)化工、高效能化學(xué)原料及廣泛應(yīng)用于工業(yè)的通用及特種化工產(chǎn)品。公司規(guī)定每個(gè)員工必須嚴(yán)格遵守下列條例:. 不許在外兼職以及未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擔(dān)任其它公司的顧問。對員工的招聘、發(fā)展和升職都基于其員工自身的潛質(zhì)及在工作中所表現(xiàn)出的能力,而不考慮任何與工作不相關(guān)的表現(xiàn)。部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理將安排公正的調(diào)查并保證事件的絕對保密。例如: 結(jié)婚日期,配偶的姓名及出生年月; 子女的出生年月、性別及姓名; 配偶或子女的去世日期; 家庭地址和緊急聯(lián)系電話號碼; 學(xué)歷或?qū)I(yè)證書。 4. 考核與晉升. 公司對員工的工作實(shí)績、技能和表現(xiàn)每年進(jìn)行考核評估,年度考核評估按照公司的年度考核評估程序和辦法進(jìn)行,并作為員工聘用、晉級和增資與否的依據(jù)。與公司有未了的經(jīng)濟(jì)糾紛的員工,必須在辭職通知期內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。選派標(biāo)準(zhǔn)如下;. 與員工目前從事的工作相關(guān);. 與員工本人所要發(fā)展的職位有密切聯(lián)系;. 在提高員工素質(zhì)方面,符合公司的利益。參加海外培訓(xùn)的員工提名,必須先經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工應(yīng)于培訓(xùn)協(xié)議中承諾,在培訓(xùn)完畢之日起,將繼續(xù)為公司服務(wù)若干年,服務(wù)期的長短按培訓(xùn)內(nèi)容多少、時(shí)間長短確定。. 公司正常的上班時(shí)間為周一至周五上午8:15至下午17:00,其中12:00至12:45為午餐時(shí)間。. 加班時(shí)間需扣除中午、晚上的用餐時(shí)間。過了三月三十一日仍未休完的,則自動作廢. . 年假計(jì)算年假的計(jì)算以公歷年為基礎(chǔ),應(yīng)提前申請休假。員工應(yīng)提前向直接主管申請休假,經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人力資源部審核并存檔。. 婚假應(yīng)一次性休完。. 接受節(jié)育手術(shù)者,憑醫(yī)院證明其假期按公假處理。2. 年終獎金公司每年會根據(jù)公司的利潤狀況及員工的業(yè)績表現(xiàn)來決定是否發(fā)放年終獎金。工作級別是由公司用Hay系統(tǒng)作為評估標(biāo)準(zhǔn)的。. 年累計(jì)超過12個(gè)工作日的病休假期間的工資待遇病假期累計(jì)在三個(gè)月之內(nèi)的,按正常情況下月實(shí)得工資的70%計(jì)算;病假累計(jì)超過三個(gè)月的,按廣州市勞動局穗勞福字[1998]號《廣州市職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期管理實(shí)施辦法》,以正常情況下月實(shí)得工資的70%為基數(shù),按如下方式計(jì)算,若低于950元,則按950元 給付:a. 病假累計(jì)超過三個(gè)月不滿六個(gè)月: 連續(xù)工齡:0 2年 :70%實(shí)得工資 x 60% 2 4年 :70%實(shí)得工資 x 70% 4 6年 :70%實(shí)得工資 x 80% 6 8年 :70%實(shí)得工資 x 90% 8年以上:70%實(shí)得工資 x 100%b. 病假累計(jì)超過六個(gè)月: 連續(xù)工齡:1年以下:70%實(shí)得工資 x 40% 1 3年 : 70%實(shí)得工資 x 50% 3年
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