【摘要】1第*部分管理制度漢普管理咨詢(xún)企業(yè)**企業(yè)2目錄行政管理制度................................................................................................4第一章總
2025-06-03 09:57
【摘要】----路杰汽車(chē)配件機(jī)械公司工時(shí)管理辦法建立合理化、標(biāo)準(zhǔn)化的工時(shí)管理制度,并設(shè)定效率指針來(lái)評(píng)定生產(chǎn)力,提高公司經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理水平。公司制造單位直接人員之工時(shí)管理和運(yùn)用。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表之統(tǒng)計(jì)分析。直接人員制造單位直接從事生產(chǎn)作業(yè)人員。如生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員、檢測(cè)人員。編制工時(shí)
2025-07-13 18:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山東****有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)****管理咨詢(xún)公司目錄第一部分:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第
2025-08-20 16:56
【摘要】----順德區(qū)美迪亞地板銷(xiāo)售有限公司終端管理手冊(cè)編制:李玲二零一二年五月----目錄一、
2025-06-02 11:54
【摘要】----XXXXXXXXXX有限公司管理制度總則(一)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。(二)公司實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行聘任制,員工實(shí)行合同制,工資實(shí)行浮動(dòng)制。(三)公司經(jīng)營(yíng)理念
2025-06-15 11:37
【摘要】----北京市xxx商業(yè)管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司加盟管理手冊(cè)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)----目
2025-05-30 20:06
【摘要】XXXXXX有限公司薪酬管理制度1XXXXXX有限公司薪酬管理制度XXXXXX有限公司薪酬管理制度21.總則.目的.通過(guò)制定和執(zhí)行全面薪酬管理制度,使員工得到公正合理的薪酬回報(bào),從而吸引高素質(zhì)人才、激勵(lì)高績(jī)效員工、留用能力與業(yè)績(jī)優(yōu)秀的骨干,并在此基礎(chǔ)上提升公司的薪酬激勵(lì)效果和
2025-05-13 11:55
【摘要】XXXXXX有限公司薪酬管理制度1.總則.目的.通過(guò)制定和執(zhí)行全面薪酬管理制度,使員工得到公正合理的薪酬回報(bào),從而吸引高素質(zhì)人才、激勵(lì)高績(jī)效員工、留用能力與業(yè)績(jī)優(yōu)秀的骨干,并在此基礎(chǔ)上提升公司的薪酬激勵(lì)效果和組織能力,促進(jìn)公司快速可持續(xù)發(fā)展。.原則.統(tǒng)一規(guī)劃全面薪酬體系:全體員工實(shí)行整體一致的全面薪酬結(jié)構(gòu)。在工資、獎(jiǎng)金和福利基礎(chǔ)之上,
2025-08-07 19:27
【摘要】--四川國(guó)泰工程管理咨詢(xún)有限公司管理制度制度大綱20xx年11月--公司管理制度大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大
2025-06-17 11:23
【摘要】1,提高咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量和水平,確保咨詢(xún)成果的科學(xué)性、可靠性、公正性,根據(jù)原國(guó)家計(jì)委《工程咨詢(xún)管理暫行辦法》和中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)《工程咨詢(xún)成果評(píng)定辦法》及相關(guān)文件,以組織制度、法律體系和激勵(lì)機(jī)制為基本內(nèi)涵制定本質(zhì)量管理制度。質(zhì)量方針:按照獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則,堅(jiān)持服務(wù)第一、信譽(yù)至上、為顧客提供合格的咨詢(xún)產(chǎn)品。質(zhì)量目標(biāo):確保為顧客提供的所有咨詢(xún)產(chǎn)品合格率
2024-12-16 00:34
【摘要】33/35湖南家輝基因技術(shù)有限公司行政管理制度新華信管理咨詢(xún)家輝公司人力資源行政部2001年12月31日目錄一辦公室管理制度 1二員工禮儀規(guī)范 2三保密制度 4四內(nèi)部印章使用管理制度 8五辦公物品管理制度 11六文書(shū)管理制度 15七檔案管理制度
2025-04-18 06:11
【摘要】專(zhuān)業(yè)整理分享咨詢(xún)公司薪酬管理制度2013年5月目錄第一章總則 3第二章薪酬結(jié)構(gòu) 3第三章薪酬福利水平 4第四章薪酬發(fā)放 4第五章定薪和調(diào)薪 6第六
2025-04-09 00:52
【摘要】1某某工程咨詢(xún)有限公司質(zhì)量管理制度文件2021年4月29日發(fā)布2021年5月1日實(shí)施某某工程咨詢(xún)有限公司發(fā)布2質(zhì)量管理制度為規(guī)范本公司咨詢(xún)服務(wù)行為,提高咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量和水平,確保咨詢(xún)
2024-12-17 13:05
【摘要】員工手冊(cè)目錄:董事長(zhǎng)致詞總經(jīng)理致詞經(jīng)營(yíng)理念:企業(yè)精神:第一章公司簡(jiǎn)介1.企業(yè)介紹2.公司機(jī)構(gòu)第二章聘用規(guī)定1.基本政策l公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì);l職位或補(bǔ)空缺職位時(shí),本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然后再向外招聘;l工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。2.入職手續(xù)l應(yīng)聘者通
2025-04-15 00:43
【摘要】2021年04月01日發(fā)布201年04月01日實(shí)施受控狀態(tài)分發(fā)號(hào)山東恒通混凝土有限公司手冊(cè)名稱(chēng)管理制度手冊(cè)文件名稱(chēng)頒布令文件頁(yè)數(shù)第1頁(yè)/共20頁(yè)
2024-12-16 13:39