【正文】 以相應(yīng)答復(fù)。 第六十三條（訓(xùn)練） 為保證考核工作正確、順利進行，使之成為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，成為員工認可的公正管理措施，每一位考核責任人都必 須接受企業(yè)內(nèi)部的正式培訓(xùn)。 4． 由考核責任人將考核結(jié)果通知被考核人，并與之就考核狀況作面談，然后將表交由人事部門存檔。 2． 指標，尤其是年度指標、季度指標應(yīng)當以考核責任人為主擬定，征得被考核者同意，經(jīng)上一級主管批準后執(zhí)行。 5． 員工就考核結(jié)果與考核主管溝通后仍持有異議，員工可提出申訴。 4． 工作成績考核具體指標與權(quán)重由考核責任人與被考核者參考集團人事部門提供的提示性意見共同商定，由上一級主管審批。 4． 工作態(tài)度的要素與權(quán)重由考核責任人與被考核者參考集團人事部門提供的提示性意見共同商定。 2． 顯現(xiàn)能力（ 70%）指工作中實際表現(xiàn)出來的能力。出于不同的考核用途，在不同崗位的員工中，應(yīng)用這三部分結(jié)果時，會有不同的權(quán)重。 第四十七條（原則） 人事考核是一項涉及利益、觸及矛盾的工作，為使這項工作不淪為單純的監(jiān)管，而形成員工珍視的受關(guān)注的渠道，必須注意員工“公平感”的建立。加班者領(lǐng)取補貼或補休，只能享受一項。 3． 遲到一次扣款 10元。 10． 員工未經(jīng)主管批準又無特殊情況而擅自離開工作崗位達二小時以上，四小時以內(nèi)的按曠工半日處理；四小時以上八小時以內(nèi)的按曠工一天處理；工作不服從調(diào)動分配，經(jīng)所在部門主管指正教育仍不改正的按曠工處理。員工請假由部門主管審批，報人事部門備案，請假三天以上的，還需報上一級主管批準；部門主管請假需報分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準；分管領(lǐng)導(dǎo)請假報總經(jīng)理批準；總經(jīng)理請假報集團分管領(lǐng)導(dǎo)批準；集團經(jīng)營班子成員請假報總裁批準。 第四十三條 請銷假手續(xù)的審批和規(guī)定： 1． 員工因公外出應(yīng)事先向主管報告。 第四十二條 考勤方法： 1． 各部門主管是該部門考勤的責任者。 第三十八條 企業(yè)干部選拔以德才兼?zhèn)洹?公平競爭為原則。 行政干部系列為：部門副經(jīng)理（部門經(jīng)理助理） —— 部門經(jīng)理 —— 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。個人意愿和部門安排有矛盾時，應(yīng)服從部門安排。部門主管對部門內(nèi)的日常工作及人員的調(diào)配使用負責，并對部門人員的考核、獎懲，提供重要的參考意見。 3． 個人完全承擔資助費的員工，勞動合同不增加相應(yīng)條款。 第二十一條 試用人員轉(zhuǎn)正后，人事部門要將轉(zhuǎn)正日期、轉(zhuǎn)正定級等結(jié)果通報所在部門及有關(guān)人員，轉(zhuǎn)正人員必須立即著手辦理人事關(guān)系調(diào)入企業(yè)等有關(guān)事宜。 17 第十七條 試用人員在試用期間，將根據(jù)具體情況，由人事部門安排進行集中培訓(xùn)，以利于對企業(yè)文化的了解和認同?？己酥饕w現(xiàn)以下幾個要求： 1． 為人正直，作風踏實，有工作熱情； 2． 專業(yè)對口，基礎(chǔ)扎實； 3． 有專長，基本素質(zhì)好，有培養(yǎng)潛質(zhì)； 4． 認同企業(yè)的文化氛圍，愿意共同推動企業(yè)發(fā)展。各部門應(yīng)根據(jù)編制及崗位要求進行人員選聘。 第四條 企業(yè)人事制度的總原則是：擇優(yōu)錄用，人盡其才，能上能下，合理流動。 。 ，不得遲到、早退，不準從辦公區(qū)通過。 3． 嚴禁隨地吐痰。 第六十條 愛護公共設(shè)施，保持安全門、通道、樓道暢通。椅子不坐要靠桌沿擺放整齊。 第五十三條 熟悉崗位工作，努力專研業(yè)務(wù)知識，對待工作有事業(yè)心、責任感，當天的工作當天完成，克服困難完成本職工作。 12 第十一章 各種活動組織辦法及其他 第四十七條 **部門具體負責企業(yè)集體活動的策劃、籌備和實施。 2． 經(jīng)批準配置移動電話的員工，若無境外業(yè)務(wù)不得開通國際長途和境外漫游業(yè)務(wù)。 第四十一條 **部門可隨時檢查 企業(yè)或員工個人的安全防范措施，有權(quán)對違反各種安全條例的行為進行制止，并予以處罰。 對于貴賓來訪，管理部按照企業(yè)通知的方式招待來客，并協(xié)助企業(yè)高級人員在安排的地方陪同?？偱_接電話要作好接電記錄；嚴格遵守保密守則，不竊聽電話，不泄漏機密。未經(jīng)批準專職司機不得將車借給他人，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消司機資格。 私人用車： 企業(yè)車輛原則上不得私用，企業(yè)員工若出現(xiàn)家庭重要事件急需用車，應(yīng)填寫“派車單”并說明情況，經(jīng) **部門負責人批準后可予派車。 ⑵派車條件： A、重要來賓的接送； B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的公事用車； C、財務(wù)提取大額現(xiàn)款（ 2萬元以上）； D、提送或購置個人無法攜帶的貨物； E、 職工出差攜帶的物品較多； F、辦理企業(yè)緊急事務(wù)。 第六章 車輛使用管理 第二十八條 車輛的調(diào)度與管理具體為： 1． 企業(yè)車輛由 **部門統(tǒng)一管理，并負責日常車輛的派遣調(diào)度及維護保養(yǎng)。 2. 圖書：指各種工具書和專業(yè)用書。 4． 企業(yè)新聘人員的辦公用品， **部門根據(jù)部門負責人提供的名單和用品清單負責為其配備，以保證新聘人員的正常工作。 第十七條 對于傳真收發(fā)的文件， **部門須先登 記再處理，急件或涉及商業(yè)機密的傳真應(yīng)由專人單獨處理。有領(lǐng)導(dǎo)指示的，還應(yīng)附批示件。 3. 需經(jīng)會簽的行文稿，應(yīng)在交付打印前送會簽部門會簽。 第七條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。 1 第 *部分 管理制度 漢普管理咨詢企業(yè) **企業(yè) 2 目 錄 行政管理制度 ................................................................................................ 4 第一章 總 則 ......................................................................................................................4 第二章 印鑒管理 .................................................................................................................4 第三章 公文管理 .................................................................................................................4 第四章 辦公用品管理 ..........................................................................................................6 第五章 報刊資料管理 ..........................................................................................................7 第六章 車輛使用管理 ..........................................................................................................7 第七章 總臺值班管理 ..........................................................................................................9 第八章 來賓接待管理 ..........................................................................................................9 第九章 值班安全管理 ........................................................................................................ 10 第十章 移動電話、傳呼機管理 .......................................................................................... 10 第十一章 各種活動組織辦法及其他 ................................................................................... 12 第十二章 文明辦公條例 .................................................................................................... 12 第十三章 文明生產(chǎn)條例 ............................................................................................................................. 13 人事管理制度 .............................................................................................. 15 第一章 總則 ...................................................................................................................... 15 第二章 人員招聘制 度 ........................................................................................................ 16 第三章 員工聘用制度 ........................................................................................................ 18 第四章 干部任免制度 ........................................................................................................ 19 第五章 工作考勤制度 ........................................................................................................ 20 第六章 人事考核制度 ........................................................................................................ 22 第七章 集團內(nèi)部人才交流制度 .......................................................................................... 26 第八章 薪酬與福利待遇 .................................................................................................... 27 第九章 勞動合同 ............................................................................................................... 29 第十章 解聘 ................................................................................................................................................... 30 財務(wù)管理制度 .............................................................................................. 32 第一章 總 則 ...................................................................................................................... 32 第二章 資金管理 ................................................................................................................ 32 第三章 用款管理制度 ......................................................................................................... 33 第四章 財務(wù)報告與分析制度 .