【正文】 以相應(yīng)答復(fù)。 第六十三條（訓(xùn)練） 為保證考核工作正確、順利進(jìn)行，使之成為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，成為員工認(rèn)可的公正管理措施，每一位考核責(zé)任人都必 須接受企業(yè)內(nèi)部的正式培訓(xùn)。 4． 由考核責(zé)任人將考核結(jié)果通知被考核人，并與之就考核狀況作面談，然后將表交由人事部門存檔。 2． 指標(biāo)，尤其是年度指標(biāo)、季度指標(biāo)應(yīng)當(dāng)以考核責(zé)任人為主擬定，征得被考核者同意，經(jīng)上一級(jí)主管批準(zhǔn)后執(zhí)行。 5． 員工就考核結(jié)果與考核主管溝通后仍持有異議，員工可提出申訴。 4． 工作成績考核具體指標(biāo)與權(quán)重由考核責(zé)任人與被考核者參考集團(tuán)人事部門提供的提示性意見共同商定，由上一級(jí)主管審批。 4． 工作態(tài)度的要素與權(quán)重由考核責(zé)任人與被考核者參考集團(tuán)人事部門提供的提示性意見共同商定。 2． 顯現(xiàn)能力（ 70%）指工作中實(shí)際表現(xiàn)出來的能力。出于不同的考核用途，在不同崗位的員工中，應(yīng)用這三部分結(jié)果時(shí)，會(huì)有不同的權(quán)重。 第四十七條（原則） 人事考核是一項(xiàng)涉及利益、觸及矛盾的工作，為使這項(xiàng)工作不淪為單純的監(jiān)管，而形成員工珍視的受關(guān)注的渠道，必須注意員工“公平感”的建立。加班者領(lǐng)取補(bǔ)貼或補(bǔ)休，只能享受一項(xiàng)。 3． 遲到一次扣款 10元。 10． 員工未經(jīng)主管批準(zhǔn)又無特殊情況而擅自離開工作崗位達(dá)二小時(shí)以上，四小時(shí)以內(nèi)的按曠工半日處理；四小時(shí)以上八小時(shí)以內(nèi)的按曠工一天處理；工作不服從調(diào)動(dòng)分配，經(jīng)所在部門主管指正教育仍不改正的按曠工處理。員工請(qǐng)假由部門主管審批，報(bào)人事部門備案，請(qǐng)假三天以上的，還需報(bào)上一級(jí)主管批準(zhǔn)；部門主管請(qǐng)假需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)；分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理請(qǐng)假報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；集團(tuán)經(jīng)營班子成員請(qǐng)假報(bào)總裁批準(zhǔn)。 第四十三條 請(qǐng)銷假手續(xù)的審批和規(guī)定： 1． 員工因公外出應(yīng)事先向主管報(bào)告。 第四十二條 考勤方法： 1． 各部門主管是該部門考勤的責(zé)任者。 第三十八條 企業(yè)干部選拔以德才兼?zhèn)洹?公平競(jìng)爭(zhēng)為原則。 行政干部系列為：部門副經(jīng)理（部門經(jīng)理助理） —— 部門經(jīng)理 —— 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人意愿和部門安排有矛盾時(shí)，應(yīng)服從部門安排。部門主管對(duì)部門內(nèi)的日常工作及人員的調(diào)配使用負(fù)責(zé)，并對(duì)部門人員的考核、獎(jiǎng)懲，提供重要的參考意見。 3． 個(gè)人完全承擔(dān)資助費(fèi)的員工，勞動(dòng)合同不增加相應(yīng)條款。 第二十一條 試用人員轉(zhuǎn)正后，人事部門要將轉(zhuǎn)正日期、轉(zhuǎn)正定級(jí)等結(jié)果通報(bào)所在部門及有關(guān)人員，轉(zhuǎn)正人員必須立即著手辦理人事關(guān)系調(diào)入企業(yè)等有關(guān)事宜。 17 第十七條 試用人員在試用期間，將根據(jù)具體情況，由人事部門安排進(jìn)行集中培訓(xùn)，以利于對(duì)企業(yè)文化的了解和認(rèn)同?？己酥饕w現(xiàn)以下幾個(gè)要求： 1． 為人正直，作風(fēng)踏實(shí)，有工作熱情； 2． 專業(yè)對(duì)口，基礎(chǔ)扎實(shí)； 3． 有專長，基本素質(zhì)好，有培養(yǎng)潛質(zhì)； 4． 認(rèn)同企業(yè)的文化氛圍，愿意共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。各部門應(yīng)根據(jù)編制及崗位要求進(jìn)行人員選聘。 第四條 企業(yè)人事制度的總原則是：擇優(yōu)錄用，人盡其才，能上能下，合理流動(dòng)。 。 ，不得遲到、早退，不準(zhǔn)從辦公區(qū)通過。 3． 嚴(yán)禁隨地吐痰。 第六十條 愛護(hù)公共設(shè)施，保持安全門、通道、樓道暢通。椅子不坐要靠桌沿?cái)[放整齊。 第五十三條 熟悉崗位工作，努力專研業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)待工作有事業(yè)心、責(zé)任感，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，克服困難完成本職工作。 12 第十一章 各種活動(dòng)組織辦法及其他 第四十七條 **部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)集體活動(dòng)的策劃、籌備和實(shí)施。 2． 經(jīng)批準(zhǔn)配置移動(dòng)電話的員工，若無境外業(yè)務(wù)不得開通國際長途和境外漫游業(yè)務(wù)。 第四十一條 **部門可隨時(shí)檢查 企業(yè)或員工個(gè)人的安全防范措施，有權(quán)對(duì)違反各種安全條例的行為進(jìn)行制止，并予以處罰。 對(duì)于貴賓來訪，管理部按照企業(yè)通知的方式招待來客，并協(xié)助企業(yè)高級(jí)人員在安排的地方陪同。總臺(tái)接電話要作好接電記錄；嚴(yán)格遵守保密守則，不竊聽電話，不泄漏機(jī)密。未經(jīng)批準(zhǔn)專職司機(jī)不得將車借給他人，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消司機(jī)資格。 私人用車： 企業(yè)車輛原則上不得私用，企業(yè)員工若出現(xiàn)家庭重要事件急需用車，應(yīng)填寫“派車單”并說明情況，經(jīng) **部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可予派車。 ⑵派車條件： A、重要來賓的接送； B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的公事用車； C、財(cái)務(wù)提取大額現(xiàn)款（ 2萬元以上）； D、提送或購置個(gè)人無法攜帶的貨物； E、 職工出差攜帶的物品較多； F、辦理企業(yè)緊急事務(wù)。 第六章 車輛使用管理 第二十八條 車輛的調(diào)度與管理具體為： 1． 企業(yè)車輛由 **部門統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)日常車輛的派遣調(diào)度及維護(hù)保養(yǎng)。 2. 圖書：指各種工具書和專業(yè)用書。 4． 企業(yè)新聘人員的辦公用品， **部門根據(jù)部門負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單負(fù)責(zé)為其配備，以保證新聘人員的正常工作。 第十七條 對(duì)于傳真收發(fā)的文件， **部門須先登 記再處理，急件或涉及商業(yè)機(jī)密的傳真應(yīng)由專人單獨(dú)處理。有領(lǐng)導(dǎo)指示的，還應(yīng)附批示件。 3. 需經(jīng)會(huì)簽的行文稿，應(yīng)在交付打印前送會(huì)簽部門會(huì)簽。 第七條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。 1 第 *部分 管理制度 漢普管理咨詢企業(yè) **企業(yè) 2 目 錄 行政管理制度 ................................................................................................ 4 第一章 總 則 ......................................................................................................................4 第二章 印鑒管理 .................................................................................................................4 第三章 公文管理 .................................................................................................................4 第四章 辦公用品管理 ..........................................................................................................6 第五章 報(bào)刊資料管理 ..........................................................................................................7 第六章 車輛使用管理 ..........................................................................................................7 第七章 總臺(tái)值班管理 ..........................................................................................................9 第八章 來賓接待管理 ..........................................................................................................9 第九章 值班安全管理 ........................................................................................................ 10 第十章 移動(dòng)電話、傳呼機(jī)管理 .......................................................................................... 10 第十一章 各種活動(dòng)組織辦法及其他 ................................................................................... 12 第十二章 文明辦公條例 .................................................................................................... 12 第十三章 文明生產(chǎn)條例 ............................................................................................................................. 13 人事管理制度 .............................................................................................. 15 第一章 總則 ...................................................................................................................... 15 第二章 人員招聘制 度 ........................................................................................................ 16 第三章 員工聘用制度 ........................................................................................................ 18 第四章 干部任免制度 ........................................................................................................ 19 第五章 工作考勤制度 ........................................................................................................ 20 第六章 人事考核制度 ........................................................................................................ 22 第七章 集團(tuán)內(nèi)部人才交流制度 .......................................................................................... 26 第八章 薪酬與福利待遇 .................................................................................................... 27 第九章 勞動(dòng)合同 ............................................................................................................... 29 第十章 解聘 ................................................................................................................................................... 30 財(cái)務(wù)管理制度 .............................................................................................. 32 第一章 總 則 ...................................................................................................................... 32 第二章 資金管理 ................................................................................................................ 32 第三章 用款管理制度 ......................................................................................................... 33 第四章 財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度 .