【摘要】XX建筑工程有限公司工程管理制度(試行本)-1-目錄一、企業(yè)工程部人員要求二、工程管理組織圖三、工程管理部門、人員職責(zé)制度四、工程管理、處罰制度五、費(fèi)用報(bào)銷制度六、施工技術(shù)制度七、安全管理制度八、現(xiàn)場(chǎng)文明制度九、質(zhì)量管理制度十、施工進(jìn)
2025-02-09 22:06
【摘要】勞務(wù)公司管理實(shí)施細(xì)則目錄1、建筑勞務(wù)公司管理制度2、建筑勞務(wù)隊(duì)伍管理制度3、建筑勞務(wù)公司工地管理制度4、建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件5、建筑勞務(wù)公司管理辦法6、建筑勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍:7、建筑勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則8、建筑勞務(wù)公司管理辦法9、經(jīng)濟(jì)承包合同、協(xié)議書(shū)10、建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書(shū)建筑勞務(wù)
2025-04-15 22:10
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度本制度是公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng);在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋公司,以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程
2025-04-18 08:09
【摘要】(征求意見(jiàn)稿)二○一四年三月前言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn),知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際化接軌的速度越來(lái)越快,壓力越來(lái)越大。越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)走向國(guó)際化操作,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,建筑行業(yè)更是如此。一批批曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的建筑大企業(yè)也存在倒閉或被別的企業(yè)并購(gòu)的情況。那么我
2024-12-15 17:23
【摘要】第一篇:建筑公司管理制度 公司管理制度 第一章總則 1、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式,真正提高創(chuàng)收,公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,并使公司的...
2024-10-13 22:13
【摘要】版本號(hào):簽發(fā)人:華潤(rùn)置地(上海)有限公司行政管理制度1目的:為了提高公司行政管理效率,保證公司日常運(yùn)作的高效、安全,加強(qiáng)行政管理工作的綜合職能和服務(wù)職能。2范圍:本制度適用于華潤(rùn)置地(上海)有限公司。3人事行政部工作職責(zé):在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,認(rèn)真做好寫(xiě)字樓日常管理工作。負(fù)責(zé)公司的文秘工作,包括文件制發(fā)、公文呈轉(zhuǎn)、文書(shū)檔案、印鑒管理
2025-04-08 02:23
【摘要】1藏快藏快目錄藏快藏快一、機(jī)電設(shè)備管理制度………………………………………………3藏快二、防爆設(shè)備管理制度………………………………………………6藏快三、大型設(shè)備管理制度………………………………………………8藏快四、電器設(shè)備出入井管理制度………………………………………30
2025-09-04 09:50
【摘要】目錄一、機(jī)電設(shè)備管理制度………………………………………………3二、防爆設(shè)備管理制度………………………………………………6三、大型設(shè)備管理制度………………………………………………8四、電器設(shè)備出入井管理制度………………………………………30五、小型電器管理制度………………………………………………31六、橡套電纜管理制度……………………………………………
2025-04-12 02:16
【摘要】第一部分某集團(tuán)咨詢?cè)\斷報(bào)告引言應(yīng)集團(tuán)的邀請(qǐng),人大專家組對(duì)集團(tuán)進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究。本次調(diào)查的目的是為公司的職位評(píng)估、組織流程設(shè)計(jì)、績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、薪酬制度設(shè)計(jì)及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備,對(duì)各課題的背景有客觀的把握,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理情況有正確的了解。本期調(diào)研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者進(jìn)行單獨(dú)或集體
2025-04-13 03:28
【摘要】1第*部分管理制度漢普管理咨詢企業(yè)**企業(yè)2目錄行政管理制度................................................................................................4第一章總
2025-06-03 09:57
【摘要】----路杰汽車配件機(jī)械公司工時(shí)管理辦法建立合理化、標(biāo)準(zhǔn)化的工時(shí)管理制度,并設(shè)定效率指針來(lái)評(píng)定生產(chǎn)力,提高公司經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理水平。公司制造單位直接人員之工時(shí)管理和運(yùn)用。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表之統(tǒng)計(jì)分析。直接人員制造單位直接從事生產(chǎn)作業(yè)人員。如生產(chǎn)線作業(yè)員、檢測(cè)人員。編制工時(shí)
2025-07-13 18:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山東****有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)****管理咨詢公司目錄第一部分:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第
2025-08-20 16:56
【摘要】----順德區(qū)美迪亞地板銷售有限公司終端管理手冊(cè)編制:李玲二零一二年五月----目錄一、
2025-06-02 11:54
【摘要】----XXXXXXXXXX有限公司管理制度總則(一)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。(二)公司實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行聘任制,員工實(shí)行合同制,工資實(shí)行浮動(dòng)制。(三)公司經(jīng)營(yíng)理念
2025-06-15 11:37
【摘要】----北京市xxx商業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司加盟管理手冊(cè)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)----目
2025-05-30 20:06