【正文】 0 元。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和材料供貨合同要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料按樣品嚴(yán)格把關(guān)，確保工程所用材料的質(zhì)量。炊事用具干凈衛(wèi)生，設(shè)有有效的消毒防蠅、防蟑螂、防鼠設(shè)施； 施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、臨時(shí)設(shè)施、大門(mén)、標(biāo)牌、宣傳廣告、安全標(biāo)志等應(yīng)設(shè)置規(guī)范符合相關(guān)要求，并要保持整潔、完好、美觀。 八、現(xiàn)場(chǎng)文明制度 建立健全各項(xiàng)責(zé)任制度，經(jīng)常開(kāi)展文明施工的宣傳教育，規(guī)范施工行為，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，做到施工便民、利民、不擾民； 施工現(xiàn)場(chǎng)做到道路平整、暢通，場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。安全員負(fù)責(zé) 登記 工種上崗證，如經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人 100 元。所吊物品必須放置整齊。安全員對(duì)違規(guī)操作不加制止的，給予 200 元罰款。 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)必須懸掛 “危險(xiǎn)”或者“禁止通行”的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員 100 元。 遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。 對(duì)于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工，必須勸其回家，如繼續(xù)留用，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。 及時(shí)記錄安全資料，做好各類安全事故的調(diào)查和整改工作。 1施工過(guò)程中，對(duì)于甲乙雙方所有來(lái)往函件都要有雙方簽收單，并要編號(hào)登記，建好臺(tái)帳，該回復(fù)的要及時(shí)回復(fù)，沒(méi)有回復(fù)的一次罰責(zé)任人 100 元。 1技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真復(fù)核工程結(jié)算，將漏算、錯(cuò)算的工程量提供給預(yù)算員。 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程資料及竣工資料的檢查和督促，有關(guān)人員調(diào)換工地時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，直到工程竣工時(shí)完整的交給 工程 部，如有遺失，罰責(zé)任人 500 元。 施工 員 要進(jìn)行層層交底，保證技術(shù)措施的落實(shí)，保證技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行交底缺少一次技術(shù)交底罰責(zé)任人 100 元。 施工技術(shù)員（指各 專業(yè)施工工長(zhǎng) ）要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)，要迅速提出意見(jiàn)，避免質(zhì)量事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于 500 元。 1各項(xiàng)目部因材料搬運(yùn)、職工調(diào)動(dòng)工地使用臺(tái)班，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員簽字，任何管理人員凡利用職務(wù)之便去辦私事的，舉報(bào)查實(shí)后將全部費(fèi)用記入個(gè)從帳戶，并給予每次罰款 200 元。 項(xiàng)目經(jīng)理上管理人員報(bào)支差旅費(fèi)， 按月進(jìn)行報(bào)銷 。項(xiàng)目經(jīng)理 2021 元 /年；其他管理人員出勤 180 天以上者允許報(bào)支，報(bào)銷額度不超過(guò) 600 元。 逢時(shí)過(guò)節(jié)需要拜訪的合作單位，都得事先請(qǐng)示總經(jīng)理， 否則所發(fā)生費(fèi)用不予報(bào)支。不服從一次，給予500 元的處罰；第二次給予 1000 元的處罰；三次以上給予降級(jí)處分，嚴(yán)重者開(kāi)除。 1管理人員或家屬來(lái)工地另開(kāi)伙食的，必須全部去市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，不準(zhǔn)在食堂里回生菜、食油，發(fā)現(xiàn)一次罰 100 元。 1工長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核各個(gè)小組和職工，并將每天發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和施工進(jìn)度情況作詳細(xì)記錄，并將獎(jiǎng)罰及時(shí)公布于眾。特殊情況事先請(qǐng)假。還有一些人，騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后，用工地材料調(diào)換貨物，再偷運(yùn)回去，給予雙倍罰款。 1000元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作主， 1000 元 — 5000 元 必須 由工程部部長(zhǎng) 同意。 對(duì)于宗派思想嚴(yán)重，不以大局為重，隨意拉人推人的，處予100 元以上的罰款。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的 30～ 50%。 利用職權(quán)，安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的，一律不予承認(rèn)并勸其離開(kāi)工地，待遇按 6 分工處理，介紹人還要承擔(dān) 200 元路費(fèi)。不管是誰(shuí)離開(kāi)了公司，已和本公司不存在任何關(guān)系。 XX 建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 17 1及時(shí)編制項(xiàng)目竣工結(jié)算，協(xié)助工程部及項(xiàng)目經(jīng)理等人員對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的催收工作 。 負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息；負(fù)責(zé)了解顧客對(duì)產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記錄，傳遞給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，組織產(chǎn)品要求評(píng)審。認(rèn)真做好預(yù)（結(jié)）算會(huì)審紀(jì)要，對(duì)預(yù)（結(jié)）算中的定額換算、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)差進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，做到預(yù)（結(jié)）算工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，對(duì)自己所做的工作負(fù)責(zé)。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時(shí)辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材。 入庫(kù)材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象，應(yīng)以采購(gòu)計(jì)劃資金計(jì)劃的批示為驗(yàn)證。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報(bào)表，采購(gòu)結(jié)束，按公司規(guī)定清理借款。負(fù)責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理 工作 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門(mén)間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。移 交目錄一式二份，雙方各持一份。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書(shū)，并加蓋公章。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖 紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。 加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)施工班組之間的配合、協(xié)調(diào)工作。 施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違XX 建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 11 章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。 根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工 的設(shè)置。 實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。 制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。 定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定予控及整改措施。 監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。 XX 建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 9 負(fù)責(zé)整個(gè)公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定。 參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約實(shí)物報(bào)表。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 1 督導(dǎo) 相關(guān)人員 ，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū) 。 對(duì)工程有整體性計(jì)劃安排，根據(jù)《建設(shè)施工合同》及《施工總進(jìn)度計(jì)劃》等，提前對(duì)工程材料、機(jī)械、人員、資金的投入進(jìn)行測(cè) 算并向工程部報(bào)《物資采購(gòu)計(jì)劃》等 。 管理工地日常事務(wù)，考察 施工 管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。 堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。 XX 建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 6 接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。 1不定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等提出指導(dǎo)性整改意見(jiàn)。 1落實(shí)生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理，協(xié)助項(xiàng)目增收創(chuàng)效。 組織公司 相關(guān)人員進(jìn)行 施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。 協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計(jì)，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。 編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 （九） 謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)。 （五） 勤奮學(xué)習(xí)，提高管理能力。XX 建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 1 目 錄 一、 企業(yè) 工程部人員 要求 二、工程管理組織圖 三、工程管理部門(mén)、人員職責(zé)制度 四、工程管理、處罰制度 五、費(fèi)用報(bào)銷制度 六、施工技術(shù)制度 七、安全管理制度 八、現(xiàn)場(chǎng)文明制度 九 、質(zhì)量管理制度 十、施工進(jìn)度管理制度 十 一 、造價(jià)管理制度 十 二 、材料管理制度 十 三 、機(jī)械、設(shè)備管理制度 十 四 、后勤管理制度 十 五 、 員工考勤、請(qǐng)假、休假制度 XX 建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 2 一、 企業(yè) 工程部人員 要求 （一） 解放思想，勇于開(kāi)拓進(jìn)取。 （四） 熱愛(ài)企業(yè)，搶挑工作重?fù)?dān)。 （八） 敢作敢為，勇于承擔(dān)責(zé)任。 全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理 、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實(shí)。 負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。 做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)，組織作業(yè)指XX 建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 5 導(dǎo)書(shū)及工法的編制。 1負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來(lái)文來(lái)函。 1配合、協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作。 負(fù)責(zé) 項(xiàng)目 經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求 ”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定；主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備 、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。 根據(jù)建設(shè)單位工程進(jìn)度要求和工程部的 項(xiàng)目 工程《施工總XX 建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 7 進(jìn) 度計(jì)劃》要求結(jié)合工程實(shí)際情況 分別 編制 《 年、月、周進(jìn)度計(jì)劃 》 報(bào)工程部 及相關(guān)部門(mén) 審核 。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工 等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施 。 1 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，參 與竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施。 組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核 施工 圖紙，并提交書(shū)面 審圖意見(jiàn)。 （四） 質(zhì)檢員崗位職責(zé) （工程部下派） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處 理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。 及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。 辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批，編制工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。 承辦工 地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門(mén)交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。