建筑公司安全目標(biāo)管理方案-全文預(yù)覽
【正文】 流動(dòng)飲水處。 （ 2）衛(wèi)生值日責(zé)任到人：施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置衛(wèi)生負(fù)責(zé)人標(biāo)識(shí)牌，責(zé)任到 人，實(shí)現(xiàn)每日保潔并設(shè)專人監(jiān)督檢查。 （ 3）建筑主體立網(wǎng)全封閉：建筑主體全部采用密 目式安全網(wǎng)進(jìn)行立面全封閉，防止粉塵飛揚(yáng)，減輕了施工噪聲的傳播。 求特色：即在滿足標(biāo)準(zhǔn)、高于標(biāo)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)的前提下，力爭(zhēng)體現(xiàn)本工程項(xiàng)目的特色做法，為省市級(jí)文明工地達(dá)標(biāo)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由項(xiàng)目部安全員和施工員負(fù)責(zé)確認(rèn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工控制 公司要求 項(xiàng)目部對(duì)施工過程中可能影響安全生產(chǎn)及文明施工的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制 度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。 (3) 分包班組對(duì)分包項(xiàng)目制定的安全技術(shù)措施方案，項(xiàng)目技術(shù)部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審核和確認(rèn)。 第 10 頁 共 20 頁 、 施工業(yè)績 主要指分包班組的施工能力、技術(shù)水平、 安全措施、文明施工、管理能力，依此評(píng)定分包班組能否滿足本項(xiàng)目部安全管理體系要求等。 、 對(duì)于不按國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計(jì)要求所供的產(chǎn)品，項(xiàng)目部必須拒絕接收。 、 采購可以采用計(jì)劃、直接二種方式，其中計(jì)劃采購要上報(bào)公司安全部門批準(zhǔn)后方可采購。 、 供應(yīng)商應(yīng)對(duì)所供應(yīng)的材料、設(shè)備提供必須的產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量證明文件，安全網(wǎng)等材料需將樣品送檢測(cè)部門進(jìn)行試驗(yàn)，檢測(cè)結(jié)果必須合格，檢測(cè)費(fèi)用均由供應(yīng)商承擔(dān)。 、 專項(xiàng)安全技術(shù)措施： ○ 1 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)； ○ 2 模板工程施工方案； ○ 3 井字架拆裝方案； 第 8 頁 共 20 頁 ○ 4 塔吊拆裝方案； ○ 5 外用電梯拆裝方案； ○ 6 懸挑卸料平臺(tái)方案；主樓腳手架施工方案； ○ 7 基坑支護(hù)方案。 安全生產(chǎn)與文明施工管理體系 、 安全生產(chǎn)與文明施工管理體系以本公司安全管理制度及文件為依據(jù)，并著重項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)施。 施工重點(diǎn) ． 福華大酒店 基礎(chǔ)工程為深基礎(chǔ)施工，邊坡安全支護(hù)是施工重點(diǎn)?；鹪?點(diǎn)與宿舍、工作區(qū)應(yīng)隔離。 ．視現(xiàn)場(chǎng)需要搭設(shè)安全防護(hù)棚。 夜間施工時(shí)應(yīng)有足夠照明。 操作前和操作過程中要經(jīng)常檢查架子是否安全，扣件是否有松動(dòng)，腳手架與結(jié)構(gòu)的拉設(shè)是否滿足安全要求，不許隨意拆除腳手架的拉結(jié)件?，F(xiàn)場(chǎng)防護(hù)見施工組織設(shè)計(jì)附圖。 ．對(duì)管理人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)教育，并作好培訓(xùn)記錄。 現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施 ． 遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和東莞市福華建筑工程有限公司制訂的各項(xiàng)安全管理制度。 文明施工目標(biāo)： 所有在建工程 文明施工單項(xiàng)檢查得分 為優(yōu)良，得分 85 分或以上，達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。保證項(xiàng)目中各小項(xiàng)不缺分或保證項(xiàng)目小計(jì)得分在 40 分或以上， 其他階段施工安全評(píng)價(jià) 得分值在 80 分或以上 ，平均分在 85 分以上 。見工程項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖，圖 6— 1。 公司 安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖見圖 6— 1。 ．搞好三 “寶”四“口”工作，防止墜物和墜落。腳手架上嚴(yán)禁亂堆亂放。拉設(shè)電線必須由專業(yè)電工操作。井架吊籃內(nèi)嚴(yán)禁上下人。 ．按規(guī)定配置消防器材。 ．搞好建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)。 ． 基礎(chǔ)邊坡防護(hù)； ． 地下室施工雨季安全措施； ． 主樓腳手架的搭設(shè)和卸荷； ． 電梯井道防護(hù)； ． 施工用電 ． 大 型機(jī)械（塔吊、物料提升機(jī)）裝、拆與使用管理； 公司編制相關(guān) 管理 文件 ○ 1 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 ○ 2 公司安全生產(chǎn)教育制度 ○ 3 公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度 ○ 4 公司定期安全生產(chǎn)檢查制度 ○ 5 公司職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度 ○ 6 公司班組班前安全活動(dòng)制度 ○ 7 公司消防管理制度 ○ 8 公司易 燃易爆物品保管制度 ○ 9 公司安全防護(hù)用品保管制度 ○10 公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 第 6 頁 共 20 頁 ○11 公司施工設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及使用維護(hù)管理制
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